Investeringsbanker er en af ​​Wall Streets mest berømte og eftertragtede job. Det er også en af ​​de sværeste, i det mindste hvad angår timer på jobbet og rapporteret stress. Det er ingen overraskelse, at den gennemsnitlige dag i en investeringsbankers liv er lang og stressende. Men de der klarer at overleve tilpasningsperioden, fortsætter ofte med at have længe og økonomisk givende karrierer.

Ifølge Andrew Gutmann, tidligere investeringsbankør og forfatter af "Sådan er en investeringsbankør: Rekruttering, interview og landing af job", kan den typiske investeringsbankforening eller analytiker rutinemæssigt forvente at arbejde 90-100 timer pr. uge eller mere. En typisk arbejdsdag i ugen kan være kl. 10.00 til kl. 02.00. "

Investeringsbankens rolle

Offentligheden er fuld af misforståelser om investeringsbanker, som simpelthen hjælper virksomheder eller regeringer med at rejse kapital gennem gælds- og egenkapitalfinansiering. Kapitalmarkederne er et hurtigt, højt satset og stærkt reguleret miljø, så det betaler sig virkelig at få professionelle bankfolk til at navigere i processen. For eksempel hjalp investeringsbanker Facebook, Inc. offentligt i 2012 og bistod Comcast Corporation, da de købte NBCUniversal Media fra General Electric i 2013.

Det er sandt, at der findes handels- og salgsafdelinger på steder som Morgan Stanley og Goldman Sachs, men en traditionel rolle som en investeringsbankmand indebærer at møde kunder, forberede tilbud, drive finansielle prognoser og arbejde på pitchbooks eller salgsbøger oprettet af firmaet for at hjælpe med at generere nye kunder.

Hvad adskiller investeringsbankfolk fra revisorer og finansielle analytikere er det presserende behov for gode sociale færdigheder. Masser af forretningsstuderende kan udføre de tekniske funktioner i en investeringsbankforening, men få har udholdenhed og sociale gracer til at smøre hjulene med højtstående medarbejdere og kunder. Associates, især i det første år, er meget udskiftelige tandhjul i en maskine; At have den rigtige personlighed og holdning går langt.

Morning Routine

Når en ny associerede bevæger sig forbi kaos og jitters af jobbet, som kan tage måneder efter nogle, sætter han sig i en funktionel rutine. Morgenen er den mest konsekvente og er ofte fulde af administrative e-mails og kontormøder.

Faktisk kan "fuld af e-mails" ikke gøre den gennemsnitlige investeringsbankmandsmorgen retfærdighed. At svare på mange og mange beskeder er den mest konsekvente del af en investeringsbankmands dag. Der er historier om analytikere hos JPMorgan, der vågner op i panik om natten for at tjekke deres telefoner, fordi de risikerer at blive fyret, hvis de ikke reagerer på hver besked inden for 15 minutter.Disse meddelelser kan komme fra klienter, men er højst sandsynlige fra kolleger og senior bankfolk, der har brug for hver statusrapport, præsentation og beregning dobbelt og tredobbelt kontrolleret.

Heldigvis starter de fleste arbejdsdage ret sent for bankfolk. Dette skyldes dels, at New York Capital Markets ikke er åbent på 7 a. m. , men det er også fordi de fleste bankfolk var på kontoret indtil midnat eller senere.

En associeret har tid til at bade, spise en morgenmad og endda træne ud, før han går på kontoret. Da langt størstedelen af ​​investment banking job er placeret i overfyldte storbyer, bankfolk nødt til at forlade tilstrækkelig tid til transport.

Morgenarbejde er ofte meget langsommere og mere metodisk end aftenarbejde. Fra ca 9:30 a. m. Til frokost arbejder medarbejdere og analytikere på virksomhedens analyser og foretager justeringer fra ledende medarbejdere, som normalt tilbragte den foregående aften / morgen læsning over den foregående dags arbejde. På langsomme dage kan junior bankfolk have tid til at indhente nyheder eller sport, men der er ikke meget mulighed for sociale medier, da de fleste investeringsbanker sætter firewalls til distraherende hjemmesider.

Eftermiddage og aftener

Medmindre dagen er meget travlt, omfatter frokosten en afslappet 45 minutters eller uregelmæssig strækning på en lokal deli eller bygningens cafeteria. Bryder normalt falder et sted mellem 12: 30-2 s. m. , og tilbydes næsten altid med kolleger på samme "niveau". Eksempelvis spiser analytikere normalt uden at invitere associerede eller VP'er.

På det tidspunkt vil associerede virksomheder komme tilbage til deres skriveborde, skal der være opdaterede modeller og præsentationer fra deres holdets analytikere. Det er på tide for de associerede virksomheder at gennemgå disse dokumenter og foretage korrektioner eller anbefalinger, inden de sendes tilbage til analytikerne. Dette kan være en stressende proces for associerede virksomheder, der desperat vil bevise, at de kan bidrage til aftalen, og analytikere, som ved hvad de direktører eller direktører har brug for og ikke har masser af tid til at gennemgå unødvendige ændringer.

Eftermiddagens arbejde fokuserer intensivt på den aktive aftale. Mange investment banking hold er tildelt en aftale ad gangen, eller "live deal", og senior bankfolk er omhyggelige med at dotere og krydse alle de korrekte breve. Indledende offentlige tilbud (IPO'er) og fusions- og overtagelsesaftaler (M & A) omhandler at flytte millioner eller endda milliarder dollars, så firmaet har ikke råd til at have små fejl, der går på kompromis med noget.

Den anden halvdel af arbejdsdagen er opdelt i to segmenter: før og efter middagen. Middag bliver næsten altid spist på kontoret omkring 7-8 p. m. Arbejdet før aftensmaden er mere planlagt og forudsigelig, og analytikere kræver, at arbejdet fra deres medarbejdere bliver afsluttet tidligt om aftenen, så det kan ses igen.

På en normal dag gennemgår den første post-middag-opgave morgendagens arbejde. Analytikere og senior bankfolk tilbragte de sidste adskillige timer at gå over materiale og skabe "kommentarer", som undertiden omfatter massive revisioner af pitchbooken.

Investeringsbankforeninger og analytikere arbejder sammen med mange andre fagfolk, som f.eks. Aktieforskning eller salgspersonale. Aftenerne er imidlertid nøje brugt med desktop publishing besætninger. Desktop Publishing (DTP) er en division fyldt med eksperter i software, PowerPoint, Photoshop og andre æstetiske programmer. Analytikere er stærkt afhængige af dette hold for at foretage revisioner af pitchbooks og andre marketingmaterialer.

Revisions-kommentar-korrektionscyklussen kan gentage to eller tre gange før natten slutter. Associates og analytikere skal tænke hurtigt og arbejde endnu hurtigere for at sikre, at redigeringer udføres korrekt og til tiden. Stamina er nøglen; Fejl tolereres ikke af ledende medarbejdere og 1 a. m. er tid til fejl ved kørsel af komplekse finansielle modeller eller gennemgang af 100 sider markerede pladser.

Mange banker har selskabsbilservice oprettet for at tage medhjælpere og analytikere hjem i de tidlige timer om morgenen. Senior bankfolk kan ofte komme væk med at gå hjem på 10 p. m. , men junior bankfolk falder normalt hjemme omkring 1-3 a. m. og hurtigt falder i søvn, klar til at gøre det hele igen den næste dag.