Sneakers har været en del af populærkulturen lige siden Converse introducerede Chuck Taylor lærred basketball sneakers i 1921. Spidsteknologi fra førende virksomheder, som Nike (NYSE: NKE NKENike Inc56 . 04 + 0. 59% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Adidas Group (OTC: ADDYY) kombineret med ungdomspåvirkede design brænder efterspørgslen efter sneakers, især blandt unge forbrugere. I 2013 udgjorde detailsalg af Nike's Air Jordan-mærke sneakers $ 2. 25 milliarder næsten 30 år efter brandets lancering. Fra og med 2015 var $ 200 prismærker på eftertragtede nye sneaker udgivelser almindelige, og det samlede globale salg af Nike og Adidas varemærker alene udgjorde omkring 50 milliarder dollars. Dagens retail sneaker priser afspejler en generel stigning i produktions- og marketingomkostninger, da sneakerfirmaer konkurrerer om at opbygge og vedligeholde mærker, der er ønskelige for deres målmarkeder. Berømtheder og sociale medier spiller også en vigtig rolle i de priser, som sneakers sælger.

Produktionsomkostninger

Sneakerfirmaer som Nike og Adidas outsourcer produktion til mere end 1 million arbejdere i fabrikker i Kina og andre lande rundt om i verden. I 2014 rapporterede Nike 28 dollar. 50 som de generelle omkostninger til fremstilling af et par sneakers og sende dem til USA. Nike's omkostningsfordeling omfatter ca. $ 27. 50 pr. Par til kinesisk fabriksarbejds- og overheadomkostninger plus 1 dollar i fragt. Alle har fortalt, at Nike har et overskud på omkring $ 4. 50 på hvert par sko. Grossister betaler ca. $ 50 per par sneakers, og detailhandlerne markerer skoene 100% for at genvinde omkostningerne. I de senere år har stigende arbejdsomkostninger i Kina påvirket fortjenstmargenerne. I 2015 annoncerede Adidas, at den planlagde at overføre nogle fremstillingsopgaver fra menneskelige arbejdere til robotter for at reducere lønomkostningerne.

Branding Partnerships

En væsentlig del af sneakers værdi indbefatter de priser, virksomheder betaler berømthedsunderstøttere for at tiltrække forbrugere og opbygge langsigtede loyaliteter. I 1980'erne og 1990'erne samarbejdede sneakerfirmaer med top atleter for at udvikle fodtøj designet til at øge atletisk ydeevne. De højtydende sko tilbød også regelmæssige forbrugere løftet om overlegen kvalitet. I de senere år, som unge forbrugere forener sneakers så meget med mode som de gør med sport, har virksomhederne også samarbejdet med nøgle trendsættere inden for kunst og underholdning for at designe og markedsføre sneakers. For eksempel underskrev Adidas i 2015 et partnerskab med Kanye West for at skabe Yeezy Boost-sneakers. Sneakersne, prissat til 315 dollar, udsolgt inden for få minutter efter deres lancering i februar 2015, primært fordi entusiaster forudbestilte skoene online.

Konkurrencen om salg blandt førende sneakselskaber driver også sneakerpriser.F.eks. Udvidede et underordnet partnerskab og den kommende Under Armor, Inc. (NYSE: UA UAUnder Armor Inc10. 97 + 3. 59% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). aktieaftale til National Basketball Association (NBA) spiller Stephen Curry. Sneaker-virksomheder bruger penge på berømthedsunderstøttere, som Kanye West og Stephen Curry, fordi deres målkunder er villige til at betale præmier for sko, de forbinder med deres yndlingsfigurer i sport og underholdning.

Sociale medier og forhandlere

Når en berømthed har en række sneakers med begrænset udgave, vil forbrugerne have dem til enhver pris. Sociale medier hjælper med at brænde deres ønsker. Private samlere genererer buzz ved at sende billeder af de nyeste sneakers på sociale medier. Videresalgsmarkedet brænder også efterspørgslen efter sneakers. Forhandlere venter typisk på linje uden mursten og mørtelbutikker for begrænsede udgaver, så de kan videresælge dem online til fortjeneste. Avid sneaker fans er ofte villige til at betale en betydelig markering for populære designs. For eksempel, efter at detailhandlere solgte ud af Yeezy Boost-sneakers med begrænset udgave på 315 $, betalte entusiaster op til $ 1 000 for sneakersne på eBay. Socialtendenser og virkningen af ​​forhandlere tyder på, at sneakerfirmaer kan maksimere deres overskud ved at fremstille sneakermængder på niveauer lige under efterspørgslen.