En iværksætter er en person, der starter og driver virksomhed med begrænsede ressourcer og planlægning under hensyntagen til alle risici og fordele ved hans eller hendes forretningsvirksomhed. Forretningsidéen er som regel en ny innovation, et produkt eller en tjeneste, snarere end en eksisterende forretningsmodel.

Sådanne iværksættervirksomheder tager høj afkast, med stor usikkerhed. Entreprenøren er villig til at sætte sin økonomiske sikkerhed og karriere på spil for at tage risici på en ide, tilbringe tid og kapital på et usikkert venture. (Hvem var de 10 største iværksættere?)

Iværksættervirksomheder kræver, at den initiativrige person skal sørge for kapital, råmaterialer, produktionssteder og faglærte medarbejdere, der er nødvendige for at producere et godt eller tilbyde en service. Markedsføring, salg og distribution er andre vigtige aspekter, der styres af iværksætteren.

Dagens teknologiske fremskridt (som online-ventures) har givet iværksætterne mulighed for at springe over nogle få obligatoriske behov (som at købe produktionsfaciliteter, dør til dør markedsføring) eller outsourcing udvalgte funktioner (som markedsføring, salg og distribution), men risikoen er stadig båret af iværksætteren.

Entreprenørskab er forskellig fra:

• Arve og / eller drive eksisterende virksomheder (familieejede, medejede)
• Arbejde for andre virksomheder eller iværksættere til en løn
• At være en kommissionsagent
• Salg af allerede tilgængelige varer eller tjenesteydelser som franchisetager eller forhandler

Der er en meget fin linje mellem at drive en lille virksomhed (SB) og et iværksætterfirma (EV), som de har meget til fælles. Indledende stadier af både SB og EV har brug for betydeligt hårdt arbejde og dedikation, men i løbet af en periode bliver meget få SB'er EV. Følgende retningslinjer hjælper med at skelne mellem de to.

Hvad er den primære forskel mellem små virksomheder og iværksættervirksomheder?

• Small Business plejer at beskæftige sig med kendte og etablerede produkter og tjenester. Iværksættervirksomheder er til nye innovative tilbud.
• SBs sigter mod begrænset vækst og fortsat rentabilitet, mens EV'er målretter hurtig vækst og høj produktivitetsafkast
• Små virksomheder beskæftiger sig med kendte risici; Iværksættervirksomheder tager dyb dykke med masser af ukendte risici
• EV'er påvirker generelt økonomier og samfund på en betydelig måde, hvilket også resulterer i en cascading effekt på andre sektorer som jobskabelse. Små virksomheder er mere begrænsede i dette perspektiv og forbliver begrænset til deres eget domæne og gruppe.

Et par myter, der eksisterer om iværksættere:

• Iværksættere tager uberegnede og ukendte risici uden nogen planer - Delvis True; iværksættere tager uberegnede og ukendte risici, men de beholder begrænsede ressourcer, planer og båndbredde til at håndtere de ukendte i begrænset omfang
• Iværksættere starter forretning med en revolutionerende opfindelse - Delvis True; Ikke alle iværksættervirksomheder er sande gennembrud.De fleste identificerer og kapitaliserer på en mix-n-match tilgang. Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) opfandt ikke internettet, McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0. 84% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) opdrog ikke cheeseburgeren, Starbucks (SBUX SBUXStarbucks Corp56. 57 + 0. 96% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) opfandt ikke kaffe. Det er identifikation og kapitalisering af ideen og hurtig vækst med cascading effekt, der gør venture iværksætter.
• Iværksættere uddriver først efter betydelig erfaring i branchen - De fleste iværksættere er unge, uerfarne personer, der følger deres lidenskab.
• Iværksættere gennemfører omfattende forskning inden de tager det første skridt - Medmindre en eksisterende virksomhed etablerer en ny forretningslinje på et nyt koncept, starter iværksættere med meget begrænset eller ingen forskning. Men de har en god bevidsthed om potentialet i deres tilbud, hvilket giver dem selvtillid til at gå videre med venture og risici.
• Iværksættere starter med tilstrækkelige kapital- og sunde forretningsplaner - Kapital er det vigtigste krav til enhver iværksættervirksomhed. De fleste iværksættere undlader at sikre kapital fra eksterne kilder, medmindre de allerede har bevist sig med en løbende prototype. Derfor starter de fleste iværksættere med utilstrækkelig kapital og en risikofyldt og usikker forretningsplan med det formål at sikre kapital undervejs med en arbejdsmodel eller prototype for at imponere kapitaludbydere.

Et par enkle eksempler på iværksættere og iværksætteri:

• Produkter Space :

Handelsvarer - som at købe engros masser af shampoo til engrospriser og sælge dem til detailpriser i din butik eller online ( gennem websteder som ebay.com) - udgør ikke iværksætteri.

Men fremstiller din egen innovative, særskilte hjemmelavede urte shampoo, få et patent af det samme og markedsføre det til erhvervslivet, der bruger de samme salgskanaler, vil kvalificere som iværksætteri.

Den Afrika-baserede KickStart-organisation (ikke at forveksle med Kickstarter) har lavet lave omkostninger, lave anstrengelser og højtydende produkter som en lavtryksjordpresse, en maskine, der behandler solsikkefrø til madolie og manuelt betjent vandpumper, der drives med minimal indsats.

• Services Space :

Tilbyder det ekstra værelse i din ejendom baggård til en månedlig leje er en simpel udlejningsvirksomhed.

At bygge en servicebaseret model omkring dette kan være en fantastisk iværksætteride.

Airbnb implementerede mix-n-match iværksætterånden til at opbygge et fællesskabsnettværk af alle sådanne ledige udlejningssteder i et område, by eller land og gjort det tilgængeligt for turister. Uden at eje en enkelt ejendom, giver deres innovative forretningsmodel en win-win-situation for alle parter. Ejerne får kortsigtede høje betalende turistkunder i stedet for langsigtede lave betalende huslejer.Turister drager fordel af relativt lave omkostninger og et sikret hjemlignende ophold. Airbnb drager fordel af gebyrer for at tilbyde denne køber-sælger markedsplads model, skyldes og kontrollerer salgskanalen uden at eje en enkelt ejendom, der kræver store investeringer.

Tilsvarende køber et par førerhuse og kører dem gennem ansattes chauffører en fælles forretning, men ikke iværksætteri. Ved at opbygge et stort netværk af sådanne førerhuse og give kabinebåde på behov og tilgængelighed giver mulighed for gevinst uden behov for at eje en enkelt førerhus.

Intet i denne verden kommer fri. I første eksempel tager iværksætteren risici på tid, indsats og finansielle investeringer, der er nødvendige for fremstilling af urte shampoo, at få nødvendige licenser og håndtering af juridiske tvister, der opstår i forbindelse med forbrugernes klager og konkurrencer. I sidstnævnte eksempel er iværksætteren ansvarlig for at sikre et pålideligt fællesskab af ejere af fast ejendom villig til at tilbyde passende faciliteter samt evne til at håndtere konflikter mellem forskellige parter.

Så hvad kræver det for at være en succesfuld iværksætter?

Der er flere teorier fremsat af forskere på førende institutter om iværksætteri. Der er ingen "one size fits all" model defineret for iværksætteri. Afhængig af arten af ​​forretningsidé / marked / produkter eller tjenesteydelser, der udbydes til salg, varierer succeshistorierne meget.

Iværksætterkulturen stammer enten fra lidenskab eller fra at identificere passende forretningsmulighed.

En person, der er meget lidenskabelig med at udvikle elektroniske kredsløb, kan (uheldigt) udvikle et stort apparat. En sådan person kan ikke nødvendigvis have forretningstankerne i tankerne, men han er drevet af ren lidenskab. Han hører ikke på nogen, går ved sin tarmfølelse og udvikler en dag et godt produkt, der kan markedsføres godt for at tilbyde meget højt afkast. Han passer til den første kategori af "lidenskabelige" iværksættere.

En forretningsmand med skarp business acumen, der senserer en profitmulighed med en mix-n-match-tilgang, passer til sidstnævnte kategori.

Uanset den oprindelige kategori kan en iværksætteridé, hvis den er godt plejet og korrekt drevet, omdannes til et meget rentabelt forretningsvirksomhed.

The Bottom Line

Der er ingen enkelt definition eller standard case study for at definere en iværksætter. Entreprenørvirksomhederne kommer med en stor variation afhængig af de personlige karakteristika, lokale og regionale problemer og eksterne faktorer. At påbegynde en iværksætter karrierevej for "At være din egen chef" er spændende - bare sørg for at lave dine lektier om dig selv, tilbudet samt andre eksterne faktorer.