Stilstrategi
Aktievalg for individuelle investorer kan være en skræmmende opgave. At vælge værdipapirer fra den globale markedsplads, analysere, vurdere, købe og spore præstationer af disse værdipapirer i en diversificeret portefølje er ikke noget, som de fleste ikke-professionelle investorer er i stand til eller villige til at gøre. I stedet kan investorer tage beslutninger om porteføljeallokering ved at vælge mellem store kategorier af værdipapirer, såsom "big cap", "growth", "international" eller "emerging markets". Denne tilgang til investering - kigger på de underliggende karakteristika, der er fælles for visse typer investeringer - kaldes stilinvestering.
Populariteten af ​​stilinvesteringer steg betydeligt for institutionelle investorer i 1980'erne, da pensionsrådgivningsfællesskabet opfordrede kunderne til at kategorisere egenkapitalstilstande under aktivallokeringsprocessen. Både institutionelle og individuelle investorer fandt ud af, at kategorisering af lagre efter stil forenkler investorernes valg og giver dem mulighed for at behandle oplysninger om lagre inden for en kategori lettere og mere effektivt. At tildele besparelser på tværs af et begrænset antal investeringsstile er en langt nemmere og meget mindre skræmmende opgave end at vælge mellem tusindvis af investeringsmuligheder til rådighed over hele verden.
Ved at klassificere aktiver efter en bestemt stil er investorer også bedre i stand til at evaluere præstationen hos professionelle pengeforvaltere. Med andre ord kan alle pengemængderne, der håndterer nye vækstfondsmidler, rangeres efter præstationer i den pågældende kategori. Faktisk vurderes pengeforvaltere generelt ikke i absolutte præstationer, men i forhold til en præstations benchmark for deres investeringsstil.
I løbet af det sidste årti er et nyt sæt sub-stilarter ud over de sædvanlige formater for værdi og vækst blevet accepteret af investeringssamfundet. Disse er: dyb og relativ værdi og disciplineret og aggressiv vækst.
Værdi style managers kigge efter aktier, der er forkert prissat i betragtning af udstederens spændende aktiver og indtjening. De anvender traditionelle værdiansættelsesforanstaltninger, der svarer til en aktiekurs til selskabets egenværdi. Værdipapirvirksomheder har en tendens til at have relativt lave pris / indtjeningsforhold, betale højere udbytte og har historisk mere stabile aktiekurser. Værdislederens grundlæggende antagelse er, at udstederens værd vil blive på et eller andet tidspunkt opjusteret og derved generere gevinster til pengeforvalteren. Der er flere grunde til, at en aktie kan være undervurderet: Selskabet kan være så lille, at bestanden er tyndt handlet og ikke tiltrækker stor interesse; Selskabet opererer i en upopulær industri; Virksomhedsstrukturen er kompliceret, gør analysen vanskelig, eller aktiekursen har muligvis ikke reageret fuldt ud på positive nye udviklinger.Værdipapirer findes typisk i langsommere voksende sektorer af økonomien som økonomi og grundindustri, men der er gode tilbud, der også findes i "vækst" sektorer som teknologi.
Standard & Poor's identificerede i løbet af 1990'erne tre specifikke understile: dyb værdi, relativ værdi og ny værdi.

• Deep Value stil bruger den traditionelle Graham og Dodd tilgang, hvor ledere køber de billigste aktier og holder dem i lange perioder i forventning om et opsving på markedet.
• Relativ værdi pengeforvaltere søger aktier, der er undervurderet i forhold til markedet, deres peer-gruppe og virksomhedens indtjeningspotentiale. Relativ værdi lagre bør også have en form for kanal (såsom et patent eller afventende FDA godkendelse), der har potentiale til at låse op for aktiens reelle værdi. En typisk holdingsperiode er tre til fem år. I modsætning til traditionelle værdiforvaltere forfølger relative værdiforvaltere muligheder i alle økonomiske sektorer og må ikke koncentrere sig om de sædvanlige "værdisektorer".
• Ny værdi Ledere vælger deres investeringer fra alle værdipapirkategorier og søger ethvert lager, der har udsigt til betydelig appreciering.

Vækst stilchefer fokuserer typisk på en udsteders fremtidige indtjeningspotentiale. De forsøger at identificere aktier, der giver mulighed for at øge indtjeningen til over gennemsnittet. Hvor værdiansvarlige ser på nuværende indtjening og aktiver, ser vækstlederne på udstederens fremtidige indtjeningseffekt. Vækst er generelt forbundet med større opadgående potentiale i forhold til stilinvestering, og det har selvfølgelig samtidig større risiko for nedadrettede risici.

• Traditionel vækststil Investering har også skabt et par sub-stilarter, specifikt disciplinær vækst eller vækst til en rimelig pris (GARP) og aggressiv vækst eller vækst.
• Disciplineret vækststil Ledere koncentrerer sig om virksomheder, som de mener kan øge deres indtjening med en højere sats end markedsgennemsnittet, og som sælger til en passende pris.
• Aggressiv vækst stilarter har tendens til ikke at stole på traditionelle værdiansættelsesmetoder eller grundlæggende analyser. De er afhængige af teknisk analyse.

Sektorstrategi
Se på en bestemt industri som transport. Fordi indehaveren af ​​denne type fond er i samme branche, er der en iboende mangel på diversificering i forbindelse med disse fonde. Disse midler har en tendens til at stige betydeligt i pris, når der er en øget efterspørgsel efter det produkt eller serviceudbud, der ydes af de virksomheder, hvor midlerne investerer. På den anden side, hvis der er en tilbagegang i den specifikke sektor, hvor en sektorfond investerer, vil fonden stå over for store tab som følge af manglende diversificering i sine bedrifter.
Indeksstrategi Har tendens til at spore indekset, der følger, ved at købe de samme vægte og typer værdipapirer i indekset, såsom en S & P-fond. Investering i en indeksfond er en form for passiv investering. Den primære fordel ved en sådan strategi er den lavere administrationsomkostningsgrad på en indeksfond.Et stort flertal af investeringsforeninger undlader at slå brede indekser som S & P 500.
Hvis du ikke kan slå markedet, hvorfor ikke slutte sig til det? Vi går over dine muligheder i følgende artikel: The Lowdown On Index Funds.
Global strategi
En global strateg bygger en diversificeret portefølje af værdipapirer fra ethvert land over hele kloden (Ikke forveksles med en international strategi, som kan omfatte værdipapirer fra ethvert andet land undtagen fondets hjemland.) Globale penge ledere kan yderligere koncentrere sig om en bestemt stil eller sektor, eller de kan vælge at allokere investeringskapital i samme vægtning som verdensmarkedsværdi.
Stabil Value Strategy
Stabil værdi investerings stil er en konservativ investeringsstrategi med fast indkomst. En stabil værdipapirforvalter søger kortsigtede rentepapirer og garanterede investeringsaftaler udstedt af forsikringsselskaber. Disse midler er attraktive for investorer, der ønsker høj nuværende indkomst og beskyttelse mod prisudsving forårsaget af renteændringer.
Dollar-Cost Averaging Dollar-cost-gennemsnittet er en retfærdig, traditionel investeringsmetode. Dollar-cost-gennemsnittet gennemføres, når en investor forpligter sig til at investere et fast dollarbeløb regelmæssigt, normalt månedligt køb af aktier i en fond. Når fondens prisfald falder, kan investor købe et større antal aktier til det faste investeringsbeløb og et mindre antal, når aktiekursen går op. Denne strategi resulterer i at sænke gennemsnitsomkostningerne lidt, forudsat at fonden svinger op og ned.
Værdi Gennemsnitlig
Dette er en strategi, hvor en investor justerer det investerede beløb op eller ned for at opfylde et foreskrevet mål. Et eksempel bør tydeliggøre: Antag at du vil investere 200 dollars om måneden i en fond. Ved udgangen af ​​den første måned, takket være et fald i fondens værdi, er din oprindelige investering på $ 200 faldet til $ 190. I dette tilfælde vil du bidrage med $ 210 i den følgende måned, hvilket bringer værdien til $ 400 (2 * $ 200). Tilsvarende, hvis fonden er værd $ 430 ved udgangen af ​​den anden måned, sætter du kun $ 170 for at bringe det op til $ 600 målet. Hvad sker der, er det i forhold til dollaromkostningerne, at du lægger mere i, når priserne er nede, og mindre, når priserne stiger.