Indholdsfortegnelse:
Omkostningsregnskaber er adskilte og adskilt fra almindelig finansiel regnskabspraksis, som er reguleret ved almindeligt anerkendte regnskabsprincipper (GAAP) og er ansvarlig for opstilling af årsregnskaber. I stedet har omkostningsregnskaber til formål at rapportere, analysere og føre til forbedring af omkostningerne og effektiviteten mellem virksomhederne. Omkostningsregnskaber er et system til operationel analyse for ledelsen.
Omkostningsregnskabets omfang og art
Selv om omkostningsregnskaber almindeligvis omtales som en omkostningsmetode, er omfanget af omkostningsregnskaber større end blot at koste. I omkostningsregnskaber er der elementer i traditionel bogføring, systemudvikling, der skaber målelig information og inputanalyse.
Moderne metoder til omkostningsregnskaber var først og fremmest inden for fremstillingsindustrien, selvom dens fordele hjalp med at sprede sig hurtigt til andre sektorer. For mange virksomheder hjælper omkostningsregnskab med at skabe og måle forretningsstrategi på en symbiotisk, endogen måde.
Finansielle regnskabs- og omkostningsregnskabssystemer kan differentieres ud fra deres respektive målgrupper. Finansiel regnskab er designet til at hjælpe dem, der ikke har adgang til intern forretningsinformation, såsom aktionærer, långivere og regulatorer - forbrugerne, som analyserer årsregnskaber. Alternativt er omkostningsregnskaber beregnet til dem, der er inde i organisationen og er ansvarlige for at træffe kritiske beslutninger.
Der er ikke noget juridisk krav til omkostningsregnskaber (i modsætning til finansielt regnskab for børsnoterede selskaber) Virksomheder bruger det, fordi det er meget fordelagtigt at gøre det. Det er meget lettere for en virksomhed at vide, hvordan man bruger sine ressourcer bedre, når den kan spore dem, måle dem og studere deres effekter. Dette er hvad omkostningerne giver regnskab.
Målsætninger for omkostningsregnskaber
Ofte er det enkleste og vigtigste formål med omkostningsregnskab at fastsætte salgspriser. For at bruge et grundlæggende eksempel skal sælgeren af sandwicher kunne spore omkostningerne ved brød, salat, sandwichkød, sennep og andre ingredienser. Ellers ville det være svært at vide, hvor meget der skal opkræves for en sandwich.
Et andet relateret mål er omkostningsstyring. Virksomheder vil gerne kunne bruge mindre på deres input og oplade mere for deres output. Omkostningsregnskaber kan bruges til at identificere mulige ineffektiviteter eller områder med nødvendig forbedring for at kontrollere omkostningerne. Dette kan ske i form af budgetkontrol, standardomkostninger eller lagerstyring.
Omkostningsregnskaber kan bidrage til udarbejdelse af nødvendige årsregnskaber, et område, der ellers er reserveret til regnskabsaflæggelse. De priser og oplysninger, der udvikles og studeres gennem omkostningsregnskaber, vil sandsynligvis gøre det nemmere at indsamle oplysninger til regnskabsmæssige formål.For eksempel deles råvareomkostninger og lagerpriser mellem begge regnskabsmetoder.
Iværksættere og forretningsforvaltere er afhængige af brugbare oplysninger, før der træffes tildelingsbeslutninger. Omkostningsregnskaber bøjer beslutningsprocessen, fordi det kan skræddersyes til hver enkelt virksomheds særlige behov. Dette er anderledes end finansiel regnskabspraksis, hvor GAAP og internationale regnskabsstandarder (IFRS) regulerer metode og præsentation.
Hvad er de forskellige typer omkostninger i omkostningsregnskab?
Omkostningsberettigede hjælpemidler i beslutningsprocesser ved at lade et selskab vurdere sine omkostninger. Nogle typer omkostninger i omkostningsregnskaber er direkte, indirekte, faste, variable og driftsomkostninger.
Hvad er nogle eksempler på overheadbehandling i omkostningsregnskab?
Se et kort eksempel på, hvordan omkostningsregnskaber behandler overheadudgifter, hvordan disse udgifter er forskellige fra direkte arbejdskraft og hvad der tæller som overhead.
Hvad er prisvariation i omkostningsregnskab?
Forstå, hvilken prisafvigelse der er forbundet med omkostningsregnskaber. Lær den mest almindelige måde prisvariation opstår, og hvordan virksomheder kan reducere prisvariationen.