a:

Der er en række ressourcer til rådighed for iværksættere, der udvikler forretningsmodeller. Online ressourcer fra bloggere, iværksættere og nonprofits kan tilbyde meget nyttig information til alle, der planlægger at lancere en forretnings- eller business-pivot. Startup boom indvarslet af stigningen i kommunikationsteknologi har gjort markedet for business-konsulentvirksomheder på et tidligt stadium et lukrativt felt, der giver adgang til dygtige og erfarne konsulenter, der leverer tjenester som modeludvikling. Fremtidsorienterede iværksættere bør udvikle deres egne forretningsidéer, men omdanne en ide til en forretning og maksimere den forretningsmæssige potentiale er velegnede til vejledning udefra.

Internettet giver adgang til et stort arkiv af artikler, blogindlæg og simulatorer, der kan hjælpe med at skelne en god forretningsmodel. Small Business Administration's hjemmeside har en ekspansiv sektion dedikeret til mentoring iværksættere. Underafdelinger på webstedet tackler emner som markedsanalyse, rådgiver, forretningsdata og statistik, regler, forretningsstruktur, forretningsmæssige skabeloner og finansiering. Entreprenør. com tilbyder et lignende sæt af ressourcer, med sektioner der dækker forretningsidéer, planlægning, forretningsstruktur og finansiering. Læsning af forretningsmæssige og finansielle publikationer som Wall Street Journal, CNN Money, Forbes og Harvard Business Review henter potentielle iværksættere med relevante emner og fremmer finansiel færdighed.

Konsulenter kan også tilbyde værdifuld indsigt, men de opkræver gebyrer. Der er utallige konsulentfirmaer af forskellig størrelse i byer over hele USA og verden. De har generelt en online tilstedeværelse til kontakt, og klienter kan også lære om dem gennem forestillinger på tv eller internetvideo, taleforbindelser eller citater i trykte eller digitale artikler. Frilansede markedssider som Elance eller Upwork hjælper med at forbinde freelance-konsulenter og potentielle kunder.