a:

Washington Public Power Supply System (WPPSS) blev dannet i 1950'erne for at sikre, at Pacific Northwest havde en konstant kilde til elektrisk kraft. Packwood Lake Dam var det første projekt, der blev gennemført af WPPSS, og løber syv måneder forbi færdiggørelsesdatoen; dette første projekt af WPPSS foreshadowed dens fremtidige inkompetence i offentlige arbejder.

Ideen om at bruge ren, billig kernekraft blev populær i 1960'erne, og WPPSS så en mulighed for at imødekomme stigende forbrugskrav i nordvest. Det planlagde et system med fem atomkraftværker, der ville blive finansieret af et offentligt udstedelse af obligationer og tilbagebetalt med salget fra fabrikkerne. Obligationerne blev udstedt, men det robuste salg, som WPPSS havde tilsigtet, blev aldrig realiseret.

De største problemer var endemiske omkostningsoverskridelser, sjusket ledelse og direkte idioci. Et eksempel på WPPSS problemer involverede en rørhænger, i det væsentlige en beslag til at holde rør på plads, der blev omdesignet og genopbygget ikke mindre end 17 gange og koster mere med hver revision. Entreprenører, der er vant til regeringens effektivitet, overopfyldte og underleverede i næsten alle kategorier. Dette medførte, at sikkerhedsinspektørerne opfordrede til strengere regler, som blev gennemført midtbygget af Nuclear Regulatory Commission. Som følge af de hårdere regler blev meget af det, der var bygget, nødvendigt at blive revet ned og omdesignet.

I begyndelsen af ​​1980'erne var kun en af ​​de fem WPPSS-planter nært færdig. På dette tidspunkt var atomkraft blevet omprøvet og viste sig ikke at være så ren som oprindeligt var tænkt. Nogle byer bojkoterede atomkraft fra planterne, før faciliteterne var lige op og kører. Omkostningsoverskridelserne nåede det punkt, hvor mere end 24 milliarder dollar ville være nødvendigt for at fuldføre arbejdet, men tilbagekøb af midler ville være en vanskelig sag på grund af mindre end lovende salg. Byggeri stoppede på alle, men det næsten færdige andet anlæg; den første plante blev igen omdesignet. WPPSS blev tvunget til at default på $ 2. 25 mia. Af kommunale obligationer.

Den anden plante blev til sidst i 1984, men det var en lille trøst for investorer. På juleaften i 1988 blev der opnået en aftale på 753 millioner dollars. Opgørelsens struktur betød, at investorer modtog mellem 10 og 40 cent per dollar investeret … Whoops faktisk.

(Læs mere om dette emne, læs Grundlæggende om kommunale obligationer .)

Dette spørgsmål blev besvaret af Andrew Beattie.