Hvilke vigtige love om finansinstitutter blev oprettet som reaktion på finanskrisen i 2008?

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (September 2024)

The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (September 2024)
Hvilke vigtige love om finansinstitutter blev oprettet som reaktion på finanskrisen i 2008?

Indholdsfortegnelse:

Anonim
a:

Præsidenter George W. Bush og Barack Obama underskrev lovgivningsmæssige lovgivningsmæssige svar på finanskrisen i 2008. De mest indflydelsesrige og kontroversielle af disse var Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Beskyttelsesloven, som indførte en række foranstaltninger til regulering af den finansielle sektors aktiviteter og beskyttelse af forbrugerne.

Andre bemærkelsesværdige love omfatter den akutte økonomiske stabiliseringslove, der skabte det urolige aktivtilpasningsprogram; de hjælper familier gemmer deres hjem lov og hjemløse nødhjælp og hurtig overgang til boligloven (HEARTH). Alle disse love er adskilte fra de hidtil usete handlinger taget af Federal Reserve, som ikke var underlagt nogen særlig lovgivning.

Dodd-Frank

Dodd-Frank blev underskrevet i loven i juli 2010 og bragte omfattende reformer til den amerikanske finanssektor. En af dens bestemmelser, Volcker Rule, var designet til at begrænse spekulative investeringer. Loven skabte "Sifi" (systemisk vigtig finansiel institution) betegnelse for banker og ikke-banker, hvilket sætter yderligere lovpligtige byrder på institutioner, der betragtes som "for store til at mislykkes". Det forsøgte at øge gennemsigtigheden på markedet ved at give mandat til clearing for visse derivater. Det gav Federal Reserve tilsynsbeføjelser og skabte Consumer Financial Protection Bureau for at begrænse praksis, der udnytter forbrugerne.

Tilhængerne har forsvaret disse foranstaltninger og argumenteret for, at loven havde en generel positiv effekt på den finansielle sektor og gjort en mindre krise mindre sandsynlig. Kritikere har fundet en række fejl i loven, hvis kompleksitet har givet anledning til utilsigtede konsekvenser. Volcker-reglen har f.eks. Handlet som et de facto-forbud mod proprietær handel fra værdipapirinstitutter, faldende overskud og muligvis gør banksystemet mere skrøbeligt, selvom det har mindsket risikoen for spekulative investeringer, der vil sprænge. Øgede compliance omkostninger har afvejet mindre banker, der giver de store banker en fordel og måske forværrer problemet "for stort til at mislykkes".

I henhold til en 2014-vurdering af Dodd-Franks indvirkning fra Brookings Institutionen opnåede loven en "klar sejr" ved at øge de kapitalniveauer, som bankerne holder ved hånden, hvilket fører til større stabilitet for system som helhed. En anden succes, ifølge Brookings, var oprettelsen af ​​CFPB. Restriktioner på Fed's nødlånsevner var derimod et "klart tab", mens Volcker Rule og andre bestemmelser repræsenterede "dyre trade-offs."

I oktober 2017 kontrollerer republikanerne både kongres- og hvidkammerets kamre og forfølger en tilbagekaldelse af store Dodd-Frank-bestemmelser gennem både kongres og forvaltningsafdelingen. En finanserklæring udstedt i oktober identificerede bestemmelser, der kunne være skrotet for at tilskynde til vækst, og i juni vedtog Parlamentet loven om finansiel valg, der ville ophæve Volcker-reglen og Sifi-betegnelsen.

Nødsituation for økonomisk stabilisering

Den 3. oktober 2008 bestod en delt kongres Emergency Economic Stabiliseringsloven, som gav statskassen med ca. 700 milliarder dollar til at købe "urolige aktiver", hovedsagelig bankandele og realkreditobligationer. Det urolige aktivforløbsprogram (TARP), som programmet var kendt, brugte ultimativt 426,4 milliarder dollar. institutioner, herunder American International Group Inc. (AIG), Bank of America Corp. (BAC), Citigroup Inc. (C), JPMorgan Chase & Co. (JPM) og General Motors Co. 41. 7 milliarder fra TARP-modtagere.

Programmet var ekstremt kontroversielt. For nogle kritikere udgjorde den midlertidige nationalisering af banker og bilproducenter socialisering af centrale dele af økonomien. For andre blev bailoutmodtagerne 'largesse - Washington Mutual CEO Alan Fishman betalt $ 20 millioner på 17 dage på jobbet, hvorefter virksomheden blev overtaget af den føderale regering - modsatte sig skamfuldt med manglende støtte til familier, der mistede deres hjem.