a:

De telekommunikationsselskaber, der er mest udsat for vækstmarkeder, er som regel de politisk begunstigede. Mere end virksomheder i andre industrisektorer trives telekommunikationsselskaber på nye markeder på grundlag af deres politiske og lovgivningsmæssige overflytning lige så meget som deres forretningsmæssige beføjelser. Telekommunikation er både begrænset og beskyttet af regeringer, som udbyder forbrugernes regioner og kræver licens til at operere. Et illustrativt eksempel findes i Vodafone, et U.K.-baseret telekommunikationsfirma, der har brugt år på at presse politikere i Indien for at give det større adgang til forbrugerne.

Virksomheder, der er hjemmehørende i vækstmarkeder, er blevet voksende fremtrædende i det 21. århundrede. Det største privatejede abonnentnetværk i verden tilhører Vodafone, takket være dets tilstedeværelse i Indien. Lige bag Vodafone er Airtel, et Bharti Enterprise-ejet indisk selskab. Trailing Airtel er China Unicom; dets ejerskab er opdelt mellem to kinesiske grupper og den spanske telefonica.

Telecom supergigant America Movil, der er baseret ud for Mexico, har rødder i Caribien, Brasilien, Colombia og mange andre latinamerikanske lande. Dets næsten monopolstatus i Mellemamerika har givet den stor praksis til at håndtere politiske fordele. Omvendt har USA-baserede virksomheder som AT & T en tendens til at kæmpe på nye markeder for deres manglende politiske indflydelse; regeringerne i Kina, Rusland og Brasilien er ikke særlig venlige for os. Verizon Wireless får en vis eksponering gennem Vodafons 45% ejerandel, hvilket gør det muligt for et amerikansk selskab.

Nogle teleselskaber har vækstmarkeder, men får størstedelen af ​​deres indtægter fra udviklede lande. Samsung er et godt eksempel, selv om Sydkorea måske ikke betragtes som et fremvoksende marked i meget længere tid.