Virksomheds konkurs har været et fælles tema gennem årene, med virksomheder både store og små ansøgninger om konkurs. Selskabets konkurs er en retlig procedure, der indebærer, at et selskab ikke kan tilbagebetale sine udestående gæld. Konkursprocessen starter normalt med et krav indgivet af debitor, men det kan også indgives på vegne af kreditor selv.

Uanset om de økonomiske forhold, industrimiljøet eller virksomhedsledelsen har lavet nogle få vigtige virksomheder store overskrifter, da de indgav konkurs. De følgende tre eksempler fremhæver, hvorfor et stort firma måtte finde sig nødt til at indgive konkurs.

1. Kodak

Kodak var et hæfteklammer i fotografiske film-, kamera- og trykkerier i over 125 år. Virksomheden blev grundlagt af George Eastman som en tørpladefotografiløsning i 1888. Virksomheden fortsatte med at opfatte film og endda digitalkameraet.

Desværre for Kodak har dårlig forvaltning og manglende fremsyn ved ledelsen fået det til at mislykkes i kommercialiseringen af ​​det digitalkamera, den opfandt. Dette førte til, at virksomheden faldt fra en lederskabsposition til en virksomhed, der jagtede virksomheder som GoPro (GPRO), der havde meget bedre ledelse og strategi.

På grund af at Kodak mangler mulighederne for digitalkamera, faldt indtægterne og markedsandelen støt. I et forsøg på at undgå konkurs fyrede virksomheden 47 000 ansatte mellem 2003 og 2013, ifølge Bloomberg Business. Disse afskedigelser hjalp ikke Kodak med at øge sin eksekvering af sine digitale produkter, og selskabet blev tvunget til at indgive konkurs i kapitel 11 i januar 2012. Kodak opstod efter at have betalt mere end $ 3. 4 milliarder kroner til at skrumpe og omstrukturere som et trykkeriteknologiselskab til erhvervskunder.

2. RadioShack

RadioShack voksede til erhvervslivets anerkendelse som et selskab, der solgte en række radioer og forbrugerelektronik, da mængden af ​​kommerciel elektronik voksede i 1950'erne til 1970'erne. RadioShack blev på forsiden af ​​sin branche, da detailhandleren solgte sin første mobiltelefon i 1984 og voksede til at sælge i alt 73 millioner mobiltelefoner i løbet af selskabets liv. Derudover blev RadioShack en førende sælger af cd'er og Walkman.

Desværre havde RadioShack, som havde gjort et godt stykke arbejde i forkant med forbrugerinnovation, helt savnet båden ved at opstå smartphones og parabolantenner. Virksomheden blev reduceret til en niche forbrugerelektronik forhandler, der solgte forældede produkter, der engang havde domineret industrien.

Desuden har konkurrenter fra RadioShack som Best Buy og Circuit City gjort et meget bedre arbejde med at lancere e-handelswebsteder, hvilket yderligere reducerer RadioShacks faldende salg.På grund af de ændrede krav fra forbrugerelektronik og RadioShacks manglende evne til at overholde disse krav, indgav virksomheden konkurs i februar 2015. Det kan muligvis finde succes efter konkurs ved at omdanne sine butikker til Sprint-butikker, rapporterer Forbes.

3. Blockbuster

Blockbuster var førende inden for video- og dvd-udlejning og kunne ikke forny sig med stigningen i streaming streaming teknologi og nedgangen i Hollywood-kvitteringerne. For at bekæmpe den faldende omsætning, som faldt sammen med den faldende efterspørgsel efter video- og dvd-udlejninger, blev Blockbuster misexecuted ved at forsøge at øge gennemsnitsværdien af ​​sin kurvstørrelse ved at fylde sine butikker med slik, popcorn og andre prydsæt.

Mens Blockbuster var fokuseret på at øge kurvstørrelsen efter dollarbeløb, anvendte innovative virksomheder som Netflix (NFLX) og HBO Go den nye streaming teknologi til at forstyrre video- og dvd-udlejningsbranchen ved at give forbrugerne en on-demand visningsmulighed. I november 2013 lukkede Blockbuster sine resterende 300 butikker og indleveret til kapitel 11 konkurs.

Det fælles tema mellem disse tre virksomheder er mangel på innovation og dårlig forvaltning. Hvis nogen af ​​disse virksomheder havde været innovative og tilpasset deres forretningsmodel for at kompensere, kan de stadig være branchens ledere.