Entreprenørskab kan være nøglen til at leve livet på dine egne vilkår. Når du driver din egen virksomhed, ringer du til skudene og rapporterer til ingen, men dig selv. Ideen om at have ingen chef lyder tiltrækende, men som iværksætter er det vigtigt at huske at du faktisk har en chef: dig selv. Desuden, hvis du vil have din virksomhed til at lykkes, skal du ofte være en endnu hårdere chef end den på din gamle ni-til-fem.

Når du bliver din egen chef, er det vigtigste, du skal tvinge dig selv at gøre, at komme ind i gode iværksættervaner og undgå dårlige.

Manglende planlægning

Begrebet manglende planlægning betyder planlægger at mislykkes, er mere end en gammel kliché. En iværksætter må undvære tanken om, at han har autonomi til at tilbringe sine dage, hvad han finder passende på det tidspunkt. De mest succesrige iværksættere har dage og uger, der er så udtrykkeligt opbygget som enhver medarbejder på kontoret.

Udover planlægning af din tid skal du planlægge din virksomhed. At have en levedygtig forretningsplan, før du tager iværksætterstoppet er afgørende. Indstil let definerede, let kvantificerbare benchmarks, du kan spore med jævne mellemrum, og hold dig ansvarlig for at møde dem.

Dårlige foreninger

Forældende som at gå i forretning for dig selv, går i forretning med en ven eller en slægtning. Få ideer er mere spændende end at tage en fælles lidenskab og arbejde sammen om at gøre det til dit livs arbejde.

Uheldigvis står dårlige partnerskaber højt på toppen af ​​listen over problemer, der forårsager, at små virksomheder kommer til at mislykkes. Vælg dine medarbejdere omhyggeligt. Det er meget mere lovende at have en partner, der deler dit syn, og hvis ideer og kompetencer supplerer din, end en partner, der er din bedste ven, du nyder at være omkring, men som bringer lidt til bordet for så vidt angår fremme af din virksomhed.

Urealistiske forventninger

Mange starter virksomheder med den absurde forestilling om, at de vil være selvfremstillede millionærer, eller i det mindste økonomisk uafhængige inden for de første par måneder. Virkeligheden har lidt lighed med denne falske idé.

Ofte tager små virksomheder, der ender med at blive roserende succeser, et år eller mere, før de selv vinder eller genvinder den kapital, der blev brugt til lanceringen. Ved at studere din branche tæt kan du lave meget mere præcise og realistiske fremskrivninger om de indtægter, du kan forvente, at din virksomhed skal generere i de tidlige måneder og år.

Overpromising

Nogle gange er nye virksomhedsejere så ivrige efter at stormme på scenen og stjæle kunder fra deres konkurrenter, at de laver løfter, der er vanskelige at holde.

Udøve noget ydmyghed, og forstå, at andre har gjort det længere end dig.Hvis de ting, du overvejer lovende, var lige så nemme som du får dem til at lyde, vil dine konkurrenter sandsynligvis gøre dem allerede.

Foretag ikke dristige løfter. I stedet vinde loyale kunder ved at opbygge relationer, stolthed i dit arbejde og overdelivering på de realistiske løfter du laver.

Mangel på arbejde-livsbalance

En af de største grunde til, at folk bliver iværksættere, er at undslippe de ni-til-fem-rat race. Som virksomhedsejer har du fleksibilitet til at indstille din tidsplan og arbejde, når du vil.

Denne autonomi lyder som en drøm. For mange iværksættere bliver det imidlertid et mareridt, fordi de ikke kan fastsætte grænser mellem arbejdstid og spilletid. Som følge heraf lider relationer og venskaber, og hobbyer falder ved vejen.

Entreprenørskab er hårdt arbejde, og det tager ofte mere end 40 timer om ugen. Bevar din hygiejne ved at afsætte bestemte timer hver dag, når du afbryder arbejdet helt og fokuserer på venner, familie og hobbyer.