At hjælpe med at bygge forretninger er svært, men når en person starter sin egen, er det ekstremt svært. Enhver, der starter sin egen lille virksomhed, skal være klog, intelligent og have en høj tolerance for risiko og overbevisning i hans overbevisning. Derudover skal enhver aspirerende iværksætter følge et bestemt sæt trin for at være vellykket. Nedenfor er fem trin, som hver person skal følge, hvis han ønsker at starte en lille virksomhed og blive en succesfuld iværksætter:

1. Gør Research

Uanset om en person ønsker at starte en lille virksomhed eller en stor, er det første skridt at gøre forskningen. At gøre forskningen indebærer at lære om forskellige industrier i et forsøg på at identificere problemer eller smertepunkter, der kan løses. Hvis man for eksempel har en baggrund i økonomi, men ønsker at starte sin egen lille virksomhed, er det første skridt at lære om ukendte industrier. Dette giver et nyt perspektiv og giver ham mulighed for at identificere problemer, der kan gå ubemærket af mennesker for tæt på selve branchen. Forskning noget og alt. Du ved aldrig, hvor den næste forretningsidé kan stamme fra.

2. Opbyg en forretningsplan

Når et problem er identificeret, skal du oprette en forretningsplan på en sådan måde, at den tilføjer værdi og løser problemet. For eksempel, hvis en person har en baggrund inden for finansiering, kan han måske identificere et problem i sundhedssektoren eller industrien. Det kan være ekstremt svært for patienter at bestille en læge, og der har ikke været en løsning indenfor branchen. Med en ny tilgang er forretningsplanen for at løse dette problem at skabe en webapplikation, der strømlinger bookingprocessen. Forretningsplanen skal specifikt skitsere problemet og den foreslåede løsning.

3. Tal med kunder

Når du har identificeret et problem i en bestemt industri og oprettet en forretningsplan, der potentielt kan løse det, skal du validere ideen og forretningsplanen. Det er muligt at gøre dette ved at hente telefonen og ringe til de typer potentielle kunder, der står over for det identificerede problem. Med sundhedspleje eksempelet, tale med både læger og patienter og spørg om en webapp til afbestilling bookinger ville være nyttigt for begge parter.

4. Gennemfør ideen

Hvis ideen og forretningsplanen er blevet valideret ved at tale med kunder i branchen, er det på tide at gennemføre ideen og forretningsplanen. Det er her, hvor mange småfirmaer falder, da der er en stor opfattet risiko for at tage en virksomhed fra planlægningsfasen til implementeringsfasen. Hvis en mindre virksomhedsejer har fulgt de tre foregående trin, skal den samlede risiko dog reduceres, fordi ideen og forretningsplanen allerede er blevet valideret af potentielle kunder.

Næste skal du faktisk sælge produktet eller tjenesten til de samme kunder, du talte med for at validere ideen. Det er endda muligt at præsentere forretningsidéen før opbygning eller oprettelse af noget, så en lille virksomhedsejers kunder kan finansiere operationerne.

5. Iterate som tiden går på

Den konstante, når der opbygges en virksomhed, er forandring. Hvert trin kan følges til perfektion, og enhver ide kan fuldt valideret, men det går stadig ikke i overensstemmelse med planen. Det er vigtigt for enhver lille virksomhedsejer at forstå denne mulighed.

Trin fem er at gentage og svinge som tiden går videre; måske er markedsmulighederne for strømlinede lægebestilling bookinger ikke så store som tidligere antaget. Gennem processen med at opbygge virksomheden er det imidlertid muligt at få yderligere indsigt og iterere for at udnytte en endnu større mulighed.