De værste investeringer i hele tiden er endnu mere interessante, fordi de blev lavet af nogle af de rigeste og smarteste spillere, der er aktive på markedet. Disse fejl viser, at de kloge penge ikke altid er så kloge som den konventionelle visdom holder. Her er nogle af de værste investeringer i hele tiden, der foregår på tværs af en bred vifte af sektorer og brancher.

Bear Stearns Joe Lewis er en engelsk forretningsmand, der begyndte at styre sin families cateringvirksomhed og tjente sin lykke som valutahandler. Han blev rangeret 290 på Forbes '400 milliardærer liste i marts 2012, med en netto værdi på $ 3. 8 mia. Lewis blev kendt i 1992 for sin store indsats mod det britiske pund. En begivenhed kaldes senere Black Wednesday, da den valuta faldt med 20% i en 24-timers periode efter at regeringen trukket sig fra den europæiske valutakursmekanisme. Denne valutahandel gjorde George Soros berømt, selv om Lewis efterfølgende havde gavn af mere end Soros.

I slutningen af ​​2007 begyndte Lewis at købe aktier af Bear Stearns, et selskab, der lider af de finansielle krisers indledende virkninger og dets engagement i det realkreditmarked. Aktien handlede stadig over $ 100 pr. Aktie, da han rapporterede sit første køb på ca. 7% af selskabet for 860 millioner dollars, og han hævede senere sin andel i Bear Stearns til over 10% i begyndelsen af ​​2008.

Lewis havde stadig denne position, da Bear Stearns blev erhvervet af JP Morgan for 10 dollar pr. Aktie i marts 2008, hvilket gav sit estimerede tab til over en milliard dollars. Selvom Lewis holdt fast på sin JP Morgan-aktie, som han modtog i buyout, ville han ikke være meget bedre, da bestanden er stort set flad de sidste fire år.

Yahoo! Binge Før nogen selv drømte om "Googling" for information, Yahoo! var konge af internettet. I slutningen af ​​1990'erne blev Yahoo! gik på en overtagelse binge, trykkeri for at købe virksomheder med små indtægter og ingen overskud, da det bekymrede konkurrenter at vinde andel.

I maj 1999 Yahoo! erhvervet GeoCities, som var vært for en række personlige websider på internettet organiseret i samfund. Yahoo! udstedt $ 2. 9 milliarder på lager for GeoCities, der rapporterede et GAAP-tab på 19 dollar. 7 millioner på indtægter på 18 dollar. 4 millioner i 1998.

I juli 1999 Yahoo! købt udsendelse. com, der var involveret i udsendelsen af ​​lyd- og videoindhold på tværs af internettet. Yahoo! udstedte aktier værd $ 5 milliarder for dette selskab, som rapporterede en $ 16. 4 millioner GAAP tab på indtægter på $ 22 millioner i 1998.

I oktober 2009 Yahoo! officielt lukket GeoCities-tjenesten og henvist kunderne til sin egen web hosting operation. Operationer og teknologi opnået fra Broadcast.com har længe været integreret i Yahoo! site, og video og audio-udsendelse, der engang troede at være innovative og revolutionerende, er nu almindelig på internettet.

Siden da har Yahoo! er blevet forstørret af Google og er nu investeringsverdenens foretrukne whipping boy og et eksempel på, hvordan man ikke skaber aktionærværdi. Bestanden er stadig omkring 80% fra toppen nået i slutningen af ​​1990'erne.

Cisco Flips Out I marts 1999 købte Cisco moderselskabet til Flip Video, en producent af håndholdte videokameraer, for 590 millioner dollars på lager. Virksomheden lovede, at købet ville bringe sin "forbrugervirksomhed til det næste niveau … og drive den næste generation af underholdnings- og kommunikationsoplevelser."

To år senere havde Cisco tilsyneladende nok af det næste niveau og den nye generation og lukket down Flip Video som led i en virksomhedsjustering.

Caspian Networks
Caspian Networks startede livet i 1998 som Packetcom og tilbød IP-routere og anden netværkshardware til netværkskøretøjer. Virksomheden rejste mere end 300 millioner dollars fra forskellige venturekapitalfirmaer i flere finansieringsrunder, men kunne aldrig sælge nok produkter til at blive rentable. Kaspiske netværk lukkede i slutningen af ​​2006.

Amp'd MobileAmp'd Mobile var en mobilindholdsleverandør, der lejede spektrum fra Verizon og andre trådløse operatører, der målrettede sig mod det 18- til 35-årige marked. Virksomheden hævede 350 millioner dollars i finansiering fra venturekapitalfirmaer og andre investorer i marts 2007 og satte sig for at erobre den trådløse verden, der tilbyder tjenester i USA og Canada.

Forretningsmuligheden blev ikke helt som planlagt for disse investorer, da Amp'd Mobile indgav konkurs i kapitel 11 i juni 2007 og citerede manglende evne til virksomhedens backend-infrastruktur til at følge med hurtig vækst. Den konkrete årsag til konkursen var selskabets beslutning om at sænke kreditstandarderne for at øge abonnentvæksten. Denne strategi førte til, at 45% af virksomhedens abonnentbase var kriminel i at betale deres månedlige telefonregninger.

Disney og Go. com I januar 1999 besluttede Disney at starte Go Network og konkurrere direkte med Yahoo! , AOL og andre virksomheder, der opererede webportaler. Gå. com ville samle alle selskabets velkendte mærker, der fungerede online, herunder ESPN og ABC News. Det nye netværk startede godt, og i begyndelsen af ​​1999 og var det fjerde mest besøgte internetsted i verden, efterfølgende kun Yahoo! , AOL og MSN. com.

Til trods for sin popularitet, go. com har aldrig vundet en fortjeneste og efter at have brugt hundredvis af millioner til at oprette og drive portalen, lukkede Disney det i januar 2001. Virksomheden registrerede en noncash-afskrivning på 790 mio. USD til dækning af dette og flere andre omstruktureringshandlinger i forbindelse med dets internet ejendomme.

The Bottom Line Verden er fyldt med ligene af lovende investeringer foretaget af nogle af de smarteste mennesker i rummet, og det er klart, at vi ikke har set de sidste af disse højrisiko- og high-return-spil .