Bank og finans spiller en uundværlig rolle inden for den kapitalistiske økonomi ved at levere kredit-, likviditets- og risikostyringstjenester til enkeltpersoner, virksomheder og regeringer. Selvom mange kan tage banktjenester for givet, er behovet for bankfinansiering meget stærkere i ekstremerne af det økonomiske spektrum.

I den ene ende er de involveret i store investeringsprojekter, hvis succes afhænger af adgang til store mængder kapital; i den anden ende er de, der udelukkes fra traditionelle banktjenester på grund af deres usikre økonomiske situationer. Investeringsbanker og mikrofinansieringsinstitutter (MFI'er) er opstået for at opfylde disse gruppers respektive behov. Mens begge institutioner leverer lignende tjenester, er de klienter, de tjener, og de incitamenter, der motiverer dem, meget forskellige.

Investeringsbanker

Investeringsbankernes aktiviteter falder generelt under tre separate divisioner: Investeringsbankdivisionen, Handelsafdelingen og Kapitalforvaltningsafdelingen.

Investeringsbankdivisionen er ansvarlig for at betjene både virksomhedskunder og offentlige kunder i forbindelse med kapitalforhøjelser og formidling af fusioner og overtagelser (M & A). Handelsafdelingen tilbyder tjenester vedrørende investeringer, finansiel formidling og risikostyring til institutionelle investorer. Denne division gennemfører også intern forskning samt ikke-kunderelateret investeringsaktivitet. Endelig overvåger Asset Management Division pengestyringsaktiviteter for både individuelle kunder og institutionelle investorer.

Investeringsbankerne handler alt om højt volumen, og deres kunder er generelt private netværdige og institutionelle investorer, som pensionskasser eller regeringer. Selv om investeringsbankvirksomhed kan virke som et samfundsområde, der kun betyder noget for de rige, spiller bankernes aktiviteter en vigtig rolle i den globale økonomi ved at hjælpe kapitalmarkederne til at fungere problemfrit. Men gør det ikke fejl, investeringsbankernes prærogative er at tjene penge, og den vejledende filosofi fører ofte til aktiviteter, som kan få alvorlige konsekvenser.

Faktisk var det store investeringsbanker som

Goldman Sachs (GS GSGoldman Sachs Group Inc239. 81-1. 51% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og JPMorgan Chase (JPM JPMJPMorgan Chase & Co98. 75-2. 01% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), der modtog føderale bailouts i 2008 finanskrisen under overholdelse af, at de var "for store til at mislykkes. "Man troede, at deres fiasko kunne resultere i sammenbruddet af hele det globale finansielle system, hvilket ville skabe ødelæggende sociale konsekvenser.Alligevel var det de meget risikable aktiviteter i disse meget banker, der førte til krisen, hvilket efterlod mange frustrerede og forvirrede om, hvorvidt banker og finansmarkeder er værd at alle problemer og penge. Mikrofinansiering

Selv om investeringsbanken har eksisteret i lang tid, er mikrofinansieringen relativt ny, der har oprindelse i Sydasien i løbet af 1970'erne i hænderne på Grameen Banks Mohammed Yunus. Yunus mente, at fattige mennesker, især fattige kvinder, kunne drage stor fordel af små lån. En marts 2014-rapport fra Verdensbanken bekræfter denne overbevisning.

Forskning har vist, at selvom de ikke er omfattet af banktjenester, forsøger dem, der lever så lidt som $ 2 om dagen, at spare, erhverve kredit eller forsikring og foretage betalinger. MFI'er har til formål at finansiere integration ved at yde basale finansielle tjenester til lavindkomstfolk, hjælpe dem med at finansiere produktiv aktivitet, spare, udglatte forbrug og forsikre mod risikoen for uforudsete omstændigheder.

Selv om mikrofonerne i første omgang var pionerer af sociale og velgørende organisationer med midler fra udviklingsbureauer eller besparelser fra andre lavindkomstpersoner, ses mikrofinansiering nu som rentabilitetspotentiale. CompartmentosBanco i Mexico, BancoSol i Bolivia og SKS i Indien, blandt andre private mikrofinansieringsselskaber, mener, at der er overskud, der skal udbetales af disse ordninger.

Nogle, inklusiv Yunus, er kritiske over for disse overskudsgivende institutioner og argumenterer for, at incitamentet til at yde mikrofinansiering bør være fattigdomsbekæmpelse, ikke profit. Frygten er, at mens kommercielle MFI'er kan generere flere midler ved at appellere til overskudsøkende investorer, skal de opkræve højere rentesatser, der kan skabe en gældsfælde for lavindkomsttagere. For øjeblikket eksisterer velgørende og kommercielle MFI'er, men selv nogle tilhængere af kommerciel mikrofinansiering erkender, at mange långivere har glemt mikrofinansens oprindelige mission og erkender, at fattigdomsbekæmpelse skal være i spidsen for alle MFIs strukturer.

Bottom Line

Investeringsbanker og mikrofinansieringsinstitutter beskæftiger sig med meget lignende aktiviteter: de både opkræver kapital og hjælper med at forvalte deres kunders aktiver til fremtidig velstand. Forskellen mellem disse to institutioner er imidlertid de indkomstklasser de tjener og de incitamenter, der motiverer dem. Mens mikrofinansiering tjener de fattige og investeringsbanker de rige, den nylige finanskrise og de økonomiske ulemper, der fulgte, er bevis for, at investeringsbankernes aktiviteter påvirker mere end deres kunder med høj nettoværdi. Måske kunne investeringsbanker lære en eller to ting om sociale mål fra mikrofinansiering og tilpasse deres prioriteter i overensstemmelse hermed.