Hvordan Twitter og Facebooks forretningsmodeller Sammenlign

How Facebook is Stealing Billions of Views (November 2024)

How Facebook is Stealing Billions of Views (November 2024)
Hvordan Twitter og Facebooks forretningsmodeller Sammenlign

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Twitter (TWTR TWTRTwitter Inc19. 39-2. 56% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Facebook (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er forankret i den kulturelle zeitgeist og har stor indflydelse på det, vi gør. Der er stadig mange, der ikke bruger nogen platform, men de kan være sikre på, at de kender nogen, der gør: Twitter har for øjeblikket 232 millioner månedlige aktive brugere, og Facebook har 1. 19 milliarder kroner. For at forstå, hvordan de påvirker brugere, er det vigtigt at forstå, hvorfor de gør det. En stor forskel er, at Facebook har en mere traditionel forretningsmodel, mens Twitter kæmper, da den afhænger af sin nyhed. Med så mange brugere er en overgang af forventninger ikke overraskende. Desuden har deres funktioner nogle overlapninger.

Ikke ligesom de andre

Twitter og Facebook er begge former for digital teknologi, for så vidt de repræsenterer den tekniske anvendelse af social media science. De giver en avanceret skala og sofistikering af ikke fundet andetsteds. Microblogging platform Twitter har en mere specifik og muligvis strømlinet anvendelse: interesser og samtaler er sammenflettet med andre trends, brugerne kan se. Socialt netværk Facebook tilbyder en robust metode til selvrepræsentation og information, både personlig og uformel, såvel som upersonlig og formel. Twitter begyndte i 2006, og Facebook startede i 2004. Ved alle rettigheder kunne de to være i en dødlås, så hvad forklarer den stærke kontrast i succes og omfang?

Mark Zuckerbergs forklaring på Facebooks mål giver sammenhæng for det sociale netværkets bane. I 2012, da han indgav virksomhedens S-1, udtalte han, at Facebook "var bygget for at opnå en social mission - for at gøre verden mere åben og forbundet. "Desuden tilføjede han," vi bygger ikke tjenester for at tjene penge; vi tjener penge til at bygge bedre tjenester. "Det er afgørende for et firma at dyrke en brugerbase, der har købt i sin forudsætning. Denne tillid vil give virksomheden højde for at imødekomme disse brugere ved at optimere dens gennemførelse.

Mellem linjerne

Begge virksomheder har opnået udbredt synlighed på andre hjemmesider ved at udvikle deleknapper. Twitter er mindre bekymret over dem, der specifikt reagerer på opkaldet. Da en stor del af sine indtægter stammer fra s, er Twitter overvejende bekymret over, hvem der ser tidslinjeopdateringer frem for at sende dem.

Desværre har kvidens oprindelige engagement i effektivt forbrug og eksplicering udlånt sig til en opblødning af indhold. I stedet for korte loglinjer at lokke, står brugerne nu overfor indlejret og sponsoreret indhold, mange tråde, Twitter Cards og s.Brugergrænsefladen og brugeroplevelsen er blevet mere som Facebook, men uden værktøjerne til at håndtere ændringen. Ikke desto mindre har Twitter envist forpligtet sig til et maksimum på 140 tegn, hvilket ligger i modsætning til udviklingen af ​​sit mærke. Denne begrænsning er en stjernelitteret påmindelse om virksomhedens fundamentale etos.

En af de mange måder, hvorpå kvidre kan udnytte sin branded og brugergenereret indhold, er ved at vise det på andre hjemmesider. I betragtning af Twitters relativt mindre brugerbase skal virksomheden udnytte sin infrastruktur på kreative måder. Enkelt sagt, Twitter skal gøre brugere ud af alle og alle, der ikke allerede er en. Dette er selvfølgelig kompliceret. Twitters annoncetilbehør er baseret på skræddersyede Tweets til individuelle "aktive" brugere.

Twitter ønsker, at investorer skal genkende potentialet for promoverede tweets på andre kanaler. Investorer siger, at det ville være misplaceret at dingle en tilfældig ud af kontekst, der var beregnet til en bestemt person eller gruppe. Det samme er, at Twitter-aktier steg 23% siden de taler forventningerne i 4. kvartal 2014.

Facebook-formatet

Facebook kan annoncere i mere dynamisk forstand, fordi systemet er mere detaljeret. Webstedet tilbyder flere mellemrum og steder til indhold uden at komme i vejen for dets design. Selvfølgelig er denne plan ikke ideel. s næsten altid tage væk fra oplevelsen af ​​at surfe en hjemmeside. Desuden har Facebook i 2012 foretaget 1/10 af Googles indtægter med to gange sidevisningerne.

Dette er sandsynligvis en realitet i sektoren snarere end en inkriminering af Facebooks designfilosofi. Samtidig vil sponsorerede News Feed-indlæg sandsynligvis konfrontere de samme hindringer, som er fundet af Twitter. Typisk reklame forhindrer bekvemmelighed. Med det sagt kan nyhederne selv tilbyde Facebook en anden strøm af indtægter. Facebook er i forhandlinger med en række mediefirmaer for at være vært for deres indhold i bytte for annonceaktier.

Facebook har set sund i år med en stigning på 2,3 procent til $ 82. 75, en ny høj, netto en markedsværdi på $ 232. 4 mia. Det slog de anslåede indtægter for 10. omgang i 4. kvartal med $ 0. 54 EPS på $ 3. 85 milliarder i omsætning

The Bottom Line

Twitter og Facebook vil være på toppen af ​​deres spil i overskuelig fremtid. Twitter er i en mere usikker position, fordi den skal manipulere indholdet for at nå brugere gennem s. Facebook er mere fokuseret på at gøre brugerne tilfredse med sit system, så de har det, er mindre anstødelige.