a:

Uden for nogle begrænsende, snævre fortolkninger vedrørende, hvad der udgør internetsektoren, er der meget ringe industrikoncentration i forhold til andre markeder. Konkurrence for rentabilitet er væsentlig for indenlandske og internationale aktører.

Internettesektoren er en enorm, dynamisk, forskelligartet og stadigt skiftende del af økonomien. Da multifunktionaliteten af ​​internetbaserede innovationer kan samarbejdes med mange andre sektorer, er det svært at isolere spredningen af ​​indtægter på nogen meningsfuld måde uden at gøre kritiske antagelser eller indrømmelser.

Desuden er mange konkurrerende og gratis subsektorer i internettet. For eksempel har Google en markedsandel på 40% i Bloomberg-kategorien Internet-medier, men det udelukker internetbaseret reklame og marketing, it-tjenester, teleselskaber og internetrelaterede enheder. Faktisk betragtes Amazon ikke engang som en del af internetsektoren af ​​Bloomberg, som kategoriserer den i en detailbranche.

Markedsværdi

Ifølge de offentliggjorte finansielle konti fra maj 2014 havde Google den største markedsværdi af verdensomspændende internetbaserede virksomheder på 377 mia. USD. Facebook og Amazon kom i anden og tredje med henholdsvis 157 milliarder dollar og 144 milliarder dollar.

Disse top 3 virksomheder tegnede sig for ca. 53% af den samlede markedsværdi af de 20 største internetbaserede virksomheder i verden. Mens markedsværdien ikke svarer til rentabiliteten, kan det med rimelighed anslås, at de øverste aktører i internetbranchen tegner sig for under halvdelen af ​​alle markedsværdier inden 2014 (en gang forlænget forbi top 20).

Gratis virksomheder

Det er mere end en smule vildledende at kontrastere overskuddet fra Google mod dem, der er lavet af Facebook og Amazon. For eksempel kan Facebook og Amazon drage fordel af effektiviteten af ​​Googles søgemaskiner. Internet-virksomheder har tendens til at være komplementære, ligesom i fitnesscentre og protein shake-detailhandlere.

Reklame dollars er knappe, og i den sammenhæng konkurrerer mange internettet med hinanden. Men det er en ting at sammenligne Google med Yahoo, men en anden til at sammenligne Yahoo med Netflix.

Når Google tjener 377 mia. Dollars, gør det det ikke ved at tage markedsandel fra alle andre internetbaserede kommunikations- eller it-firmaer. I stedet virker Googles succes symbiotisk med andre spillere i rummet; De fleste små blogs finansieres via Googles annonceringssystem. Store virksomheder koncentrerer sig ikke om rentabilitet, men øger alligevel den samlede værdi på tværs af flere sektorer.

Afkast af investeret kapital

Afkast af investeret kapital er et bedre mål for relativ rentabilitet end procentdel af markedsværdi.Bloomberg vurderer, at virksomheder som Priceline, Netflix, Google, Amazon og eBay mellem 2009 og 2013 havde de bedste ROICs blandt de store spillere i sin internetkantservices kategori.

Blandt netværkstjenesteudbydere havde Verizon, AT & T og Comcast også enestående relative ROIC'er, selv om deres gennemsnit var tilbøjelig til at være langt lavere end kantserviceselskaberne. Topkunstnere blandt indholdsskabere eller virksomheder, der rent faktisk udfylder webrum med information, inkluderer Viacom, Omnicom, IPG og CBS.