Indholdsfortegnelse:
- Xiaomi's historie
- Derudover kan Xiaomi spare omkostninger ved kun at sælge sine produkter online og holde et lille lager. Ved at skære mellemhandleren (detailhandleren) er selskabet i stand til at spare 20-25% af salgsprisen. Ved at implementere en just-in-time-produktionsstrategi behøver Xiaomi ikke at opretholde en dyr opgørelse og potentielt skal afskrive en milliard dollars i out-of-date smartphones som Blackberry Ltd (BBRY) skulle i 2013. (Se også
- AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82%
Du har sikkert aldrig hørt om Xiaomi Inc. Grundlagt i 2010 er det kinesisk-baserede firma hurtigt ved at blive en vigtig aktør inden for smartphone-fremstilling. Selvom Xiaomi kun officielt har smartphones til salg i nogle asiatiske lande og Brasilien, er Xiaomi hurtigt blevet et firma på 45 mia. Dollars - men med den billigste mobiltelefon, der sælger for 78 dollars, hvordan er det rentabelt?
Xiaomi's historie
Xiaomi var co-grundlagt primært af Jun Lei, tidligere Kingsoft og Bin Lin, som plejede at arbejde hos Google Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64 % Oprettet med Highstock 4. 2. 6 ). I 2010 satte de op om at oprette en software kaldet MIUI, som blev udgivet til alle Android-telefoner i august 2010 og er stadig det primære operativsystem af Xiaomys telefoner.
I 2011 udgav virksomheden sin første smartphone, Mi 1. Denne telefon stod over for stor efterspørgsel og blev oprindeligt solgt til omkring $ 300. Siden 2011 har Xiaomi oprettet en række forskellige smartphones med forskellige funktioner og forskellige prispunkter. For eksempel er Mi4 en standard smartphone, mens Mi4i, der blev frigivet specifikt til det indiske marked, kommer med et stærkt batteri, langsommere processor og lavere pris for at imødekomme markedets krav.
Xiaomi har også en billigere telefonlinje kaldet Redmi. Redmi-telefoner kommer i en række størrelser, begyndende med billigere 4,7-tommer modeller helt op til deres nyeste octo-core phablet . (Se også Billige smartphones, der sammenligner med Apple og Samsungs flagskibsmodeller. )
Virksomheden har også diversificeret sig væk fra smartphones og sælger nu bærbare computere, fjernsyn, tabletter, routere, vægte og kameraer.
Xiaomi har fundet måder at holde sine omkostninger til et minimum for at hjælpe med at sælge sine produkter til utroligt lave priser. Virksomheden gør meget lidt reklame, men i stedet stoler på sociale medier og mund til at sprede sit mærke. Xiaomi-medarbejdere er kendt for at læse fora og sociale medier til at rette softwarebugs og få ideer til nye funktioner. En praksis forbrugerne elsker, fordi det giver virksomheden mulighed for at bevæge sig hurtigere end sine konkurrenter for at rette eller forbedre sine produkter.Derudover kan Xiaomi spare omkostninger ved kun at sælge sine produkter online og holde et lille lager. Ved at skære mellemhandleren (detailhandleren) er selskabet i stand til at spare 20-25% af salgsprisen. Ved at implementere en just-in-time-produktionsstrategi behøver Xiaomi ikke at opretholde en dyr opgørelse og potentielt skal afskrive en milliard dollars i out-of-date smartphones som Blackberry Ltd (BBRY) skulle i 2013. (Se også
Blackberry: En historie om konstant succes og fiasko
.) Salgsstrategiudbytte Fortjeneste En anden grund Xiaomis produkter er så billige, fordi de sælger sine smartphones tæt på deres produktionsomkostninger.Denne strategi ligner en, der anvendes af videospilfirmaer og Amazon. com Inc (AMZN
AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82%
Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) Kindle, hvor hardware salg har små marginer, men softwaren genererer store overskud. Xiaomi har endda gået så langt som at sige, at det er et softwarefirma snarere end et smartphone selskab. Xiaomys OS MIUI kan downloades til lager Android-telefoner, og virksomheden sælger temaer, som brugere kan købe for at tilpasse operativsystemet. En anden måde, at Xiaomi differentierer sig fra andre telefonselskaber og hvordan det gav $ 56 millioner i overskud i 2013, er ved at sælge sine smartphones i længere tid for at øge overskuddet pr. Produkt. Med sine populære telefoner berømt forankret, er det ikke som om denne strategi forlader kunderne kede sig med tilbudene eller søger forskellige virksomheder til nyere produkter.
Bundlinjen
Xiaomi er den næste store ting i smartphones. Det femårige selskab har lige lige begyndt at sælge sine smartphones uden for Asien, og dets Mi Note Pro ($ 485) er allerede vedhæftet af amerikanske medier som "The Best Smartphone, du ikke kan købe i Amerika. "Med en iPhone koster næsten $ 1 000, ser det ud til, at Xiaomos $ 100 telefon ikke kan komme til Amerika hurtigt nok.
Hvordan man handler og fortjener mønsterfejl
Den bedste handel kan være i modsat retning, når et klassisk prismønster ikke opfører sig i overensstemmelse med de perfekte regler.
Hvordan Retail Investor fortjener fra High Frequency Trading
Aktiemarkeder og højfrekvenshandel virker uadskillelige. Som en individuel investor, prøv at gøre det bedste ud af rodet, start nu.
Hvordan fortjener internetfirmaer, hvis de giver deres tjenester gratis ud?
Lær hvordan virksomheder i internetsektoren giver overskud, når service, indhold og brugerapplikationer tilbydes uden omkostninger til forbrugerne.