Er en karriere i investeringsbankvirksomhed værd?

En karriere i Netcompany (November 2024)

En karriere i Netcompany (November 2024)
Er en karriere i investeringsbankvirksomhed værd?

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Investeringsbankforretninger er typisk de højest betalte arbejdstagere i finansbranchen; høje lønninger er mest udbredte blandt yngre medarbejdere. Startlønnen for den typiske investeringsbankør overstiger den for de fleste andre finansielle stillinger, men arbejdet på dette område har sine udfordringer. Aspirerende finansfolk kan ønske at undersøge, om en karriere i investment banking er det værd.

Arbejdsmiljø

En investeringsbankmand arbejder med virksomheder og statslige enheder, der opkræver kapital, og bankfolk yder også rådgivning vedrørende fusioner, opkøb og omorganisering. Traditionelt arbejder investeringsbankfolk lange timer, nogle gange så mange som 90 til 100 timer om ugen. Bankkulturen værdsætter og beundrer folk, som arbejder lange timer, og mange virksomheder har en kultur med iøjnefaldende arbejde. Dette udtryk refererer til en virksomhedskultur, hvor hver medarbejder oplyser de arbejdstimer, som alle andre har arbejdet, og denne situation skaber en konkurrence til at påtage sig mere arbejde for enhver pris. En pålidelig bankmand får mere arbejde, og det fører til en arbejdsplan, der ikke kan håndteres.

Arbejdsmiljøet tager en fysisk og følelsesmæssig vejafgift på mange mennesker, der arbejder i branchen. Arbejdstagere kan være søvn berøvet, og manglen på søvn kan føre til andre sundhedsmæssige problemer. For at klare de krævende timer kan investeringsbankfolk bruge overdrevne mængder koffein og alkohol, og nogle arbejdere bliver afhængige af alkohol eller stoffer. Andre medarbejdere udvikler spiseforstyrrelser.

Hvordan nylige dødsfald påvirker industrien

I 2015 tog to unge investeringsbankfolk deres liv. Kort før deres dødsfald havde begge personer ikke sovet i mere end 48 timer, og begge arbejdstagere nåede ud til familiemedlemmer for at forklare, hvor meget de arbejdede. Disse seneste tragedier fik mange virksomheder til at ændre virksomhedspolitikken på arbejdstiden. Nogle virksomheder håndhæver en beskyttet weekendpolitik, hvilket betyder, at bankfolk ikke kan arbejde på bestemte weekender. Næsten alle virksomheder beder arbejdstagere om at sige nej til yderligere arbejde, hvis det arbejde vil resultere i for mange timer på kontoret.

Ironisk nok har nyere undersøgelser vist, at overarbejde gør bankerne mindre produktive, hvilket betyder, at flere timer ikke skaber det samme niveau af kvalitetsarbejde. Bankfolk er under konstant tidspres, fordi arbejdet har faste frister. Investeringsbanksundersøgelser viser, at en bankmand ikke bør arbejde på mere end to bankaftaler på én gang, eller at arbejdsbyrden ikke kan håndteres.

Egenskaber for vellykkede bankfolk

Finansfolk bør overveje, om de har de personlige træk, der er nødvendige for at lykkes i investeringsbankvirksomhed. Ud over de lange timer skal en bankmand være i stand til at klare stresset godt og arbejde på flere frister samtidig.Banken har også brug for at tale og afbryde arbejdet, hvis den eksisterende arbejdsbyrde er for krævende. Investeringsbankfolk skal kunne indlede projekter alene og styre tid godt.

Andre karrierer

Investeringsbankfirmaer ansætter traditionelt nye medarbejdere fra de bedste MBA-programmer i landet, og mange af disse studerende overvejer ikke længere at bankere som karriere. Elite MBA-programmer, såsom Harvard Business School og Wharton School of Business, ser flere kandidater, der flytter til tech startups og andre områder, såsom private equity og corporate finance. Dette skift har også presset bankfirmaer til at vurdere antallet af timer hver bankmand arbejder, og hvis disse timer er berettigede, givet kundens krav.

Den nederste linje

Hvis en professionel ikke er villig til at gøre disse ofre og ikke primært er drevet af penge, kan den pågældende medarbejder ikke lykkes som investeringsbankmand. Finansfolk, der har brug for en balance mellem arbejde og privatliv, bør ikke arbejde i investment banking.