Snowboardindustriens Slide

Snowboardindustriens Slide

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Dette er et dias, der ikke går godt for snowboardindustrien.

Efter toppunktet i 2007 har branchens salg været på en nedadgående bane. Salget af snowboardudstyr berørte en nadir i 2012. Siden da har de kantet opad lidt i efterfølgende år. Men det siger stadig ikke meget, når du overvejer at de stadig er cirka 100 millioner dollars væk fra deres højdepunkt.

Den økonomiske recession har dæmpet efterspørgslen efter sporten. Antallet af amerikanere, som snowboard er faldet med en halv million i de sidste fem år, ifølge SnowSports Industries America. Millennials, der primært var ansvarlige for sportens popularitet, er belastet af studielån og har flyttet ud over deres snowboardår. Samtidig har en stigning i de globale temperaturer reduceret snepakker i Californien, branchens største marked.

Dette er oversat til sene start til sne sæson og en opgørelse af lagerbeholdninger i slutningen af ​​sæsonen. Som reaktion herpå har sportsforretninger begyndt at forlade lagerbeholdningen. De europæiske markeder har ikke hentet sløret, og Japan og Rusland, de andre store markeder for branchen, har også vist sig svage til ingen vækst.

Faldende formuer betyder nye markeder

Mens markedet for snowboarding næppe er mættet i Vesten, har dæmpning efterspørgslen påvirket formuer for store producenter af beklædning og udstyr til sporten. For eksempel bemærker Black Diamond Inc. (BDE), at salgsmiljøet var "fladt ned med generelt bløde forbrugsudgifter" i løbet af sidste indtjeningsopkald. Hedgefonde kommer også ud af virksomheden. (For mere om Black Diamond se: Black Diamond: The New North Face?) Desuden er den udendørs løsningsenhed til Jarden Corp. (JAH), der ejer velkendte mærker som K2, den laggard i vækst i forhold til andre virksomhedsafdelinger i 2014.

Burton, det største mærke i branchen med en markedsandel skønnes at være mellem 40% og 45%, har afskediget arbejdstagerne og nedskåret sin virksomhed. Men grundlæggeren Jake Burton har et kontrarisk perspektiv, hvad angår industriens vækst. I et interview sagde han faldende salg primært var en funktion af at købe cykler og skiløb inkorporering snowboard teknologi.

For sin fremtidige vækst skal sporten se østover. Mere præcist skal sporten se til Kina. Ifølge den kinesiske skibsforening voksede antallet af skiløbere i Kina fra 10.000 til 5 millioner mellem 1996 og slutningen af ​​2010. Endvidere voksede antallet af skifaciliteter ca. 22 gange til 200 i samme periode. Desuden er målet demografisk for sporten en attraktiv en: høj indkomst og under 35 år.Dette medfører vedvarende fremtidige indtægter.

The Bottom Line

Snowboardingens popularitet er blevet påvirket på grund af kombinationen af ​​en økonomisk recession og ændrede globale vejrmønstre. Sporten skal dyrke nye markeder og publikum for at opretholde den fremtidige vækst. (For relateret læsning se: Brancher, hvor formuer stiger som snefaldene .)