// www. Investopedia. dk / vilkår / i / beholdning. aspProduktions- og forarbejdningsindustrien afhænger meget af en omhyggeligt styret forsyningskæde for at sikre, at de har de input, de har brug for til at skabe den rigtige mængde produkt på det rigtige tidspunkt. Selv om dette måske lyder ret let, er der meget mere til det end at lave og tage ordrer. Vi vil se på nogle af de professionelle job, der udgør ledelseskæden.

Hvem er ansættelse?

Før vi hopper ind i jobbet, er det værd at overveje, hvem der ansætter. Svaret handler kun om enhver sektor. Effektiv styring af forsyningskæden er en konkurrencemæssig fordel for virksomheder over hele verden og har især været gearet af Toyota og Walmart til stor succes. Supply chain management betragtes som en vital organisatorisk kompetence for sundhedsselskaber, energiselskaber, detailhandel, fødevareproduktion og så videre.

Jobs

Der er en række job og en lang række jobtitler i supply chain management, men de har tendens til at falde ind i fire brede kategorier: indkøb, produktion, lager og distribution. I mindre organisationer kan en enkeltperson overvåge alle fire. I en stor organisation vil der være mange lag af ledelse med tilsyn og koordinering inden for et af områdene.

Indkøb

Indkøb er hvor indkøb af input bliver håndteret. Indkøbsforvaltere henvises til indkøbsansvarlige, kontraktansvarlige, indkøbsagenter og så videre. Indkøb er ansvarlig for at sikre, at råmaterialer er, hvor de skal være til produktion eller forarbejdning i industrielle miljøer. I detail- og servicesektoren er indkøbschefen ansvarlig for oplagring og distribution af leverancer til de forskellige forretninger.

Indkøbscheferne arbejder sammen med produktionsledere og transportforvaltere for at koordinere strømmen af ​​input og forsyninger. Hvis input kommer fra udlandet, vil indkøbschefen samarbejde med toldmæglere for at sikre indgående forsendelser ryddes og leveres. Indkøbschefer er også pointpersonen til at forhandle kontrakter med leverandørerne, så de skal have personers færdigheder såvel som den analytiske tilgang til produktionscyklussen.

Produktion

Produktionschefer er ansvarlige for at oversætte slutbrugerens krav til produktionskørsler. Produktionschefen går også af planteleder, driftsleder og mange andre titler. Produktionschefen arbejder sammen med indkøbsforvalteren for at sikre, at inputene er til stede for at udfylde ordrer, der kommer fra lagerbeholdningen.

Produktionschefen skal forstå hver fase af produktionen, og faser er ofte unikke for det enkelte produkt, der fremstilles.Produktion er hvor værdien tilføjes til råmaterialerne, så det er vigtigt, at denne fase arbejder så effektivt og pålideligt som muligt. Enhver del af forsyningskæden er kritisk, men problemer i produktionsfasen kan hurtigt slette fortjenstmargenerne for værditilvækstprodukter.

Inventering og distribution

Da input er omdannet til færdigt produkt, skal der ofte være en lagringsperiode forud for distribution til slutbrugeren. Lager- og distributionsledelse overlapper naturligvis i de fleste forsyningskæder. Distributionsledere reagerer på efterspørgselsdrejningen fra de kundeorienterede agenter (salg) og trækker fra lager for at gøre det. Inventarforvaltere overfører disse markedssignaler tilbage til produktionsfasen og forsøger at holde lige nok lagerbeholdning til rådighed for at holde op med distributionen.

En af de store drivkræfter for væksten i supply chain management er behovet for at holde driften magert. Virksomheder vil ikke længere have de bæredygtige omkostninger, der følger med at have et stort lager fyldt med produktlinjer. I stedet ønsker virksomheder, at deres indkøb og produktion matcher deres salg så tæt som muligt. Dette hjælper med at styre omkostningerne og informere prisbeslutninger, da tiden fra indkøbskøb til outputsalg er dramatisk forkortet. Ud over at flytte færdige varer falder en stor del af det analytiske og kvalitetskontrolarbejde til lager- og distributionsledere.

Gaps

Selvfølgelig er de mange job i udbudsforvaltning, der ikke er omfattet af denne oversigt. For eksempel er gods- og transportstyring sin egen undersektor med koordinatorer, kontraktledere, kvalitetsstyringschefer, analytikere og revisorer. Selv kunden står over for salgssiden af ​​en virksomhed, knytter sig tilbage til supply chain management med overlappende roller som merchandising manager og demand planner.

The Bottom Line

Multiplikationen af ​​jobtitler viser, hvor stor vækst der har været i supply chain management, både i antallet af åbne stillinger og ansvarsområdet for disse stillinger. Disse roller er kritiske i et konkurrencedygtigt miljø, der kræver, at produktionen matcher markedets efterspørgsel. Selvom vi nu har et dusin måder at henvende sig til supply chain management jobs, bliver mange stillinger stadig annonceret under den multifunktionelle titel "business analyst". ”