Tre Perks Business bør give deres medarbejdere

The Australiana Hostel - Episode 1 "A Royal Welcome" - Feat. SketchShe (Oktober 2024)

The Australiana Hostel - Episode 1 "A Royal Welcome" - Feat. SketchShe (Oktober 2024)
Tre Perks Business bør give deres medarbejdere

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Virksomheder, der behandler deres medarbejdere godt, har en bona fide konkurrencefordel over deres rivaler. Glade medarbejdere er generelt mere produktive og tjener de underliggende kunder godt, hvilket hjælper bundlinjen, hvilket igen hjælper aktionærer i offentlige virksomheder og investorer i private. Nedenfor er tre vigtige frynsegoder, at virksomhederne skal give deres medarbejdere.

Medarbejderbeføjelse

Der er mange ledelsesformer, men en fordel, som få virksomheder eller ledere giver deres medarbejdere, er tilstrækkelig plads til at gøre deres job. Der er en række navne til denne type perk, herunder "empowerment", "en decentraliseret ledelsesstruktur" eller "tillidsfulde medarbejdere" og efterlader dem alene for bedst at udføre deres opgaver. En anden måde at forklare denne stil på er at se på, hvad det ikke er. Det er helt sikkert det modsatte af mikrostyring; det er mindre hierarkisk end mange ledelsesstrukturer; og det lader en organisation lede fra bunden, ikke toppen.

Tidligere i år blev Berkshire Hathaway, Inc. (BRK-A BRK-ABerkshire Hathaway Inc279, 360. 98-0. 29% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) (BRK-B BRK-BBerkshire Hathaway Inc186. 30-0. 20% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) erhvervet Van Tuyl Group, en gruppe på 78 auto kæder, og Warren Buffetts ledelsesstil blev rapporteret til fordel for en ret decentraliseret organisationsstruktur. Mr. Buffett har været kendt for at købe et firma og forlade ledelsen helt alene, hvor nogle ledere kun taler til hjemmekontoret en eller to gange om året. Så længe overskuddet kommer ind og væksten er acceptabel, vil Buffett efterlade sine medarbejdere fuldmagt.

En ny model pålægges af Zappos, en førende online fodtøj forhandler, der blev erhvervet af Amazon. com, Inc. (AMZN AMZNAmazon. com Inc1, 123. 17 + 0. 22% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og er blevet kaldt "holacracy. "Ifølge Zappos 'hjemmeside, som bruger en hel side til at forklare sin tilgang til holakracy, er det meningen at erstatte den mere traditionelle top-down stil, hvor en administrerende direktør og øverste niveau ledelse sætter tonen og kræver lavere niveau medarbejdere at følge med. I stedet for at ledere fortæller medarbejderne, hvad de skal gøre, får medarbejderne til at beslutte, hvordan de bedst tjener den underliggende klient, og med ordene fra Zappos grundlægger Tony Hsieh, at kunne "handle mere som iværksættere. "

Arbejds- / livsbalance

At give medarbejderne evnen til at få en sund blanding af arbejde og ikke-arbejdsliv er en anden værdifuld og underudnyttet frynsegode. Et decentraliseret og bemyndiget arbejdsmiljø kan helt sikkert tillade en bedre balance mellem arbejde og liv. Så længe medarbejderne får deres job udført og opnår deres mål (som kan være selvstyret), så skal der være god tid til at blande sig i en tur til lægenes kontor eller et barns baseballkamp under normale arbejdstimer.Dette miljø kan føre til mere afbalancerede og glade arbejdere. Selvfølgelig er det vigtigt at ansætte en medarbejder, der kan trives i denne type miljø og ikke udnytte situationen.

Robert Half International, Inc. (RHI RHIRobert Half International Inc52. 43 + 0,34% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) er en offentligt forhandlet, der tilbyder nogle råd om hvordan virksomheder kan tilskynde til en balance mellem arbejde og liv uden at ofre arbejdskvalitet. Alternative arbejdsplaner, som f.eks. Fire 10-timers dage eller at kunne pendle på off-tidspunkter for at spare tid på affald i trafik og rejser, kan som regel nemt implementeres. Bare at komme tidligt og forlade tidligt, eller omvendt, kan hjælpe medarbejdere. At tilbyde børnepasning på kontoret kan også være en stor tidsbesparende og kan nemt hjælpe med at rekruttere og beholde de bedste medarbejdere.

At arbejde hjemmefra kan være et dobbeltkantet sværd, fordi flere hierarkiske / traditionelle firmaer kan frygte ikke at kunne overvåge medarbejderne nøje, men det sparer på pendlingstid og kan rent faktisk tillade selvmotiverede medarbejdere at være mere produktive. Selv en fleksibel tidsplan, der tillader det nu og da, kan være en stor fordel, der hjælper medarbejdernes moral. Denne form for mere fleksibel tidsplan kan også tiltrække dygtige ledere, herunder kvinder, der stadig er underrepræsenteret i Fortune 500-virksomheder.

Indstilling af de rigtige incitamenter

En generøs løn vil gøre mange medarbejdere glade, men de rette incitamenter skal være på plads, for at arbejdstagerne kan være produktive og belønnede. Det kan virke som en fordel, der genererer firmaet, men en medarbejder, der ved, hvad han arbejder mod tiltalende belønninger, kan være ret glad, produktiv og opfyldt. Incitamenter, der menes at forbedre CEO's præstationer, omfatter løn- og bonuspotentiale, aktiepræmier og optioner samt en reel risiko for at blive fyret, hvis incitamentsmål ikke er opfyldt. De fleste af disse er klart indtjeningsbaserede.

Tilbage til Berkshire Hathaway's filosofier fokuserer virksomheden også på at give de rette incitamenter. Se på incitamentet, og du vil se, hvordan medarbejdere handler, herunder for værre. For eksempel er en ejendomsmægler incitiveret til at lukke en aftale. Ellers bliver han eller hun ikke betalt. I dette eksempel kan han eller hun ikke være så fokuseret på at få den rette pris for en underliggende klient, som måske bedre kan tjent på at kigge på yderligere egenskaber eller køre en sværere handel. Det samme kan siges for investeringsforvaltere som medarbejderne hos Legg Mason Inc. (LM LMLegg Mason Inc38. 26-1. 82% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), der er betalt en procentdel af de ledede aktiver, uanset hvordan en underliggende portefølje udfører.

The Bottom Line

At skabe et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne er produktive og opfyldt, er svært, men disse tre frynsegoder kan hjælpe med at flytte et firma i den rigtige retning. Bemyndigelse af medarbejdere og behandling af dem som tillid til voksne kan give økonomiske og økonomiske fordele for alle involverede parter.