a:

Kemikaliesektoren er stærkt påvirket af råvarer og råvarepriser. Prisvolatilitet er et betydeligt nok problem, som mange virksomheder overfører omkostningsstigninger sammen med kunderne. Dette sker ofte i form af materialer og energitilførsler. Kemiske virksomheder skal operere meget omhyggeligt, fortsat opmærksomme på forsyningskæden effektivitet. At identificere substituerende materialer til brug i produktionen, opretholde roster af alternative leverandører og i nogle tilfælde at tage ejerskab af leverandører ved hjælp af vertikal integration er alle fælles omkostningsstyringsstrategier.

Mange specialkemikalier kræver brug af petrokemikalier som olie og naturgas. Petrokemikalier bruges også til at fremstille nøgleprodukter, der er efterspurgt på grund af øgede forbrugsudgifter og voksende markeder i lande med vækstøkonomier. Specialkemikalievirksomheder konkurrerer om disse materialer med anden forretning både inden for sektoren og fra andre industrier. Denne konkurrence kan medføre en betydelig stigning i de variable produktionsomkostninger. Virksomheder, der opererer inden for industrier med høj adgangsbarriere, har noget bedre kontrol med priserne og kan ofte kompensere mere effektivt for disse omkostningsændringer.

Stigende energi- og materialekostnader er hovedårsagen til, at kemiske virksomheder normalt har brug for en stærk fortjenstmargen og lave driftsomkostninger for at forblive solvent. Mange af materialerne anvendes som råmateriale til kemiske produkter og er derfor uerstattelige. For eksempel bruger Dow Chemical fra 2015 omkring 40% af sine driftsomkostninger til petrokemikalier, der er nødvendige for at skabe sine kemiske produkter. En væsentlig del af disse omkostninger består af varer med omkostninger, der er tilbøjelige til at svinge meget med den globale globale økonomi, idet energipriser og forbrugernes efterspørgsel ændres.

For at reducere og bedre kontrollere disse omkostninger erhverver mange virksomheder deres leverandører eller begynder at fremstille materialerne selv. At lokalisere fabrikker i nærheden af ​​råmaterialer hjælper også med at reducere omkostningerne. Med lavere transportomkostninger kan mange af disse virksomheder investere mere i produktion og fokusere deres opmærksomhed på inputpriser. For mange kemiske producenter er vandet selv et vigtigt materiale, og lokalisering af nært tilgængelige ferskvandskilder reducerer omkostningerne og øger effektiviteten. Lokalisering nær olieraffinaderier og rørledninger giver klar adgang til petrokemikalier, og mange virksomheder har valgt at opbygge fabrikker nær olie- og gasaktiviteter. Gødninger fremstilles ofte i nærheden af ​​ammoniakproducenter. Dette har lidt stabiliserede omkostninger for mange virksomheder ved drastisk reduktion af transport- og materialekostnader.

I USA udgør de grundlæggende kemikalier omkring 62% af den kemiske produktion. Specialkemikalier repræsenterer 24% af branchen. Begge disse kemikaliesubektorer er stærkt afhængige af råmaterialer. Grundlæggende kemikalier omfatter faktisk kemikalier fremstillet ved hjælp af petrokemiske produkter. Specialkemikalier indbefatter også ofte petrokemiske input, der baserer sig på billige priser for at levere solide overskud til investorer. Når de petrokemiske priser stiger, påvirkes begge kemikalier delsektorer betydeligt og kan midlertidigt reducere produktionen eller akkumulere opgørelse.