I et firma så stort som Wal-Mart Stores Inc (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Lavet med Highstock 4. 2. 6 >), kan det være svært at øge overskuddet i en målbar grad. Øgede margener på sæbe påvirker ikke bunden og sparer heller ikke på nominelle udgifter som plastposer.

Hvad Walmart kan styre er imidlertid dens arbejdsstyrke. I øjeblikket er Walmart den tredjestørste arbejdsgiver i verden efter USA og kinesiske hærer. At finde en måde at spare penge på arbejde, eller at fjerne job i det hele taget, ville være en stor velsignelse for detailhandleren.

Walmart's Arbejdshistorie

Arbejdsproblemer er ikke nye for Walmart. USAs største forhandler har siden 1970'erne kæmpet med medarbejdere, arbejdsorganisationer og fagforeninger. Sam Walton, en stærk anti-unionist, indførte en ikke-faglig kultur i Walmart, der fortsætter i dag.

Faktisk har virksomheden haft lovlige problemer i hele verden, da den forsvarer sine arbejdspolitikker. For eksempel har virksomheden lukket ned butikker, der har stemt for fagforeninger og argumenterer for, at årsagen til lukning var relateret til økonomi snarere end selve foreningen. Andre overtrædelser af arbejdskraften omfatter ulovlige fyringer, trusler, ubetalt overarbejde og tvunget overarbejde. Kort sagt, Walmart er ikke en fremmed for en ulykkelig arbejdsstyrke.

Hvad Walmart Workers vil

I dag ser Walmart's nye turnaround-plan ud fra, at Walmart-arbejderne har et godt godt liv. De garanteres $ 10 i timen, de modtager betalte ferier efter 90 dage, og de har adgang til gode træningsprogrammer og salgsfremmende muligheder.

) Walmarts medarbejdere klager imidlertid over deres manglende evne til at blive ansat på heltid, mangel på medicinske fordele og inkonsekvent planlægning, hvilket vil sige, at vil Wal-Marts lønforhøjelse betale sig? gør deres liv vanskelige. De fleste af de $ 2. 7 milliarder omsætningsprogram er gennemført, men medarbejderstimerne er blevet reduceret, hvilket resulterer i en lavere nettoløn end tidligere.

Derudover kæmper Walmart-arbejdere for at få deres medarbejderrabat på alle fødevarer samt generelle varer. I øjeblikket er kun frugt og grøntsager omfattet af 10% medarbejderrabatter og kun når varerne ikke er til salg. At øge rabatten kunne koste Walmart næsten en halv milliard dollars mere om året, om end med det ekstra potentiale at få flere kunder.

Hvorfor virker Walmart Act som dette?

Walmart giver ikke disse krav, fordi det ikke har råd til. I regnskabsåret 2015 havde Walmart et overskud på 16 milliarder dollars. Denne figur, når den er delt mellem Walmart's 2 millioner plus ansatte over hele verden, går kun ud til yderligere $ 7, 355 om året eller $ 3.67 pr. Time - og det er med virksomheden, der ikke giver nogen profit, noget som private virksomheder ikke har vane med at gøre. Bortset fra lønnen tilbragte Walmart 500 millioner dollars i timebaserede bonuser i skatteåret 2015 samt næsten 900 millioner dollars i pensionsydelser. Walmart tilbyder i øjeblikket en 6% 401 (k) kamp. (For yderligere, se:

Tre årsager Costco er et stort firma .) Det skal også bemærkes, at siden regnskabsåret 2015 årsrapport blev udgivet i januar 2015, har Walmart øget sine lønninger to gange og at den mindste løn nu ligger på 10 dollar pr. time, hvilket gør det usandsynligt, at fortjenesten på 16 milliarder dollar bliver gentaget i nogen tid.

Walmart øgede lønninger for medarbejderne, fordi det var nødvendigt. Virksomheden stod overfor et stort pres fra medierne, deres medarbejdere og udenfor organisationer for lønforhøjelser. Med churn koster 1. 5 - 2. 5 gange prisen på medarbejderens løn, skal Walmart løbende fokusere på medarbejderretention. Med medierne kører ugentlige historier om de dårlige arbejdsvilkår hos Walmart eller de sociale tjenester, der blev modtaget af Walmart-medarbejdere, havde virksomheden brug for en plan om at stoppe den negative PR. Plus, som andre detailhandlere øger deres løn og fordele, er Walmarts ledelse tvunget til at gøre det også, ellers ville det være tilbage med manglende ansøgere til sine stillinger.

Sådan sparer du penge

Walmarts største udgift er dets lønomkostninger. I stedet for at betale hver medarbejder en højere løn og derefter reducere deres timer, bør Walmart genoplive hele sin strategi for at reducere antallet af medarbejdere, som det beskæftiger. (For mere se:

Wal-Mart planlægger Corporate Job Cuts .) Walmart har i øjeblikket 1. 4 millioner amerikanske arbejdere. Hvad Walmart ikke har, er masseautomatisering. Amazon. com Inc. (AMZN

AMZNAmazon. com Inc1, 120. 66 + 0. 82% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) bruger robotter i sine distributionscentre til at vælge ordrer. Konkurrerende detailhandlere og købmænd har erstattet kasserere med selvbetjeningsautomater. Walmart kunne kopiere Amazon ved at automatisere flere af sine distributionscentre (til en høj pris) eller det kan nemt reducere antallet af kasserere med 50-75% ved at erstatte folk med selvbetjente maskiner. Disse arbejdstagere kan ansættes på heltid og modtage fordele. Medarbejderne bliver lykkeligere med deres øgede konkurrence og deres job bliver lettere, da de fører tilsyn med en bank af selvbetjeningsafregninger, i stedet for at betjene kunderne selv. Selvbetjening er blevet implementeret i alle brancher på grund af sin utrolige besparelsesevne. Detailhandlere, flyselskaber, restauranter, banker - de har alle overbevist forbrugerne om at arbejde selv, er det bedste for dem, og virksomhederne har høste de økonomiske fordele af det. Walmart skal følge med.

The Bottom Line

Walmart skal drastisk reducere sin arbejdsstyrke for at spare på sin største bekostning. Medarbejderne vil blive lykkeligere på grund af de øgede muligheder for fuldtidsarbejde, og Walmart-aktionærerne vil være tilfredse med et højere overskud fra lavere samlede lønninger.