Warren Buffett hævder, at han spiser som en seksårig, hvilket kan være, hvorfor han investerer i fødevarevirksomheder, der imødekommer hans særlige appetit. Trods alt ejer Berkshire Hathaway allerede Dairy Queen og See's Candies, har en stor andel i selskabet, der gør Snickers og M & M, og er den største aktionær i Coca-Cola. Som Buffett er en burger elsker, gjorde hans 50% -andel i H. J. Heinz Company perfekt mening. Og med fusionen af ​​Heinz og Kraft Foods Group Inc. kan Buffett tilføje makaroner og ost til hans menu.

Det kan ikke være Buffetts madsmag, der styrer hans investering, men han foretrækker at investere i virksomheder, han kan forstå, som f.eks. Mærker, der er populære i middelklassen. Med fusionen af ​​Kraft og Heinz ind i Kraft Heinz Company (NASDAQ: KHC KHCThe Kraft Heinz Company77. 00-1. 28% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) har Buffett en 25 % andel i to ikoniske fødevarer mærker, der udgør det femte største fødevareselskab i verden. Hvordan han faktisk kom der er kompliceret, så det er værd at se tilbage på begivenhederne før fusionen.

Buffett's Stormy Relationship With Kraft

Buffett, en elsker af forbrugsstifter, var en investor i Kraft længe før han investerede i Heinz. Men Kraft trak kritik fra ham, efter at det gjorde nogle tvivlsomme træk, som for eksempel at købe Cadbury i 2010. For at gøre sagen værre solgte Kraft sin populære frosne pizza linje til Nestle for at frigøre kontanter til overtagelsen. Pizzalinjen, der omfattede mærker som DiGiorno, Tombstone og Red Baron, havde gjort yderst godt som et populært madvalg for budgetbevidste familier, der kommer ud af recessionen. Kraft fortsatte med at opdele virksomheden i to separate virksomheder i løbet af de næste to år, hvilket til sidst førte Buffett til at losse en stor del af sine beholdninger.

Buffett Falls i kærlighed med Heinz

Heinz-investeringen kom til Buffett gennem sin investeringspartner, 3G Capital, som er kendt for at overtage virksomheder for at gøre sig mere rentabel. 3G Capital havde et vellykket turnaround venture med Anheuser-Busch InBev, og det arbejdede sammen med Buffett på Burger King-aftalen om at erhverve Tim Hortons kaffe- og donutkæde. 3G Capital nærmede sig Buffett med muligheden for at købe en 50% -andel i Heinz, som han greb og betalte en 20% præmie for aktierne. Heinz passer tydeligvis til Buffett's skimmel til et firma med god ledelse, der gør gode produkter til middelklassen. 3G Capital havde arbejdet med Heinz-ledelsen om at rydde op i balancen og forbedre margenerne. 3G Capital steg Heinzs brutto driftsmarginaler med 8%. At have 3G Capital som sin partner i aftalen gav Buffett al den tillid, han havde brug for for at komme videre.

Heinz Goes After Kraft

Både Buffett og 3G Capital anerkendte opadrettelsen af ​​at kombinere to ikoniske fødevaremærker til et globalt distributionsvirksomhed, så de nærmede sig Kraft med et tilbud på 50 milliarder dollar for at fusionere de to virksomheder. Fusionen skabte det femte største fødevarefirma i verden, hvor Buffett og 3G hver ejer 25% af aktierne. Buffett's indsats er værd $ 22. 9 milliarder kroner pr. Februar 2016.

Fusionen har allerede genereret et betydeligt afkast for Buffett. Han har en omkostningsgrundlag på $ 30 pr. Aktie i de 325 millioner Kraft Heinz-aktier, han ejer, hvilket lukkede til $ 72 pr. Aktie i begyndelsen af ​​2016. Men Buffett og 3G Capital planlægger at bruge Heinz store internationale fodaftryk til at lancere Kraft-mærker på globalt plan. Heinzs øverste ledelse driver selskabet, og Alex Behring, medstifter af 3G Capital, sidder på formandens plads. Det vil være en lang, langsom trussel for det nye selskab, men selvfølgelig planlægger Buffett at holde bestanden for evigt.