Hvad er den gennemsnitlige pris-til-indtjeningsgrad i fødevare- og drikkevaresektoren?

Hvad er den gennemsnitlige kvadratmeterpris i din by? (November 2024)

Hvad er den gennemsnitlige kvadratmeterpris i din by? (November 2024)
Hvad er den gennemsnitlige pris-til-indtjeningsgrad i fødevare- og drikkevaresektoren?
Anonim
a:

Fødevare- og drikkevaresektoren omfatter forskellige grupper af selskaber, der har specialiseret sig i produktion af forskellige fødevarer og drikkevarer såsom specialiserede sundhedsfødevarer, kødprodukter, æg, læskedrikke, øl og spiritus. Et mål, som investorer bruger til at vurdere virksomhedernes relative værdi, er prisen-til-indtjeningsgrad. I maj 2015 var P / E-forholdet for fødevare- og drikkevarevirksomheder med positiv indtjening fra 2,7 til 1, 124, og gennemsnitsforholdet var 51. 8.

P / E-forholdet er en relativ værdiansættelsesmåling beregnet som aktiekursen divideret med indtjening pr. Aktie. Afhængigt af den anvendte EPS i nævneren kan P / E-forholdet beregnes ud fra EPS for de seneste 12 måneder eller på analytikernes fremskrivninger for fremadgående EPS. Hvis virksomheden genererer negativ indtjening, er P / E-forholdet meningsløst. P / E-forholdet ændrer sig konstant som selskabets aktiekurs og indtjeningsændring.

I maj 2015 varierede P / E-forholdet for fødevare- og drikkevaresektoren fra 2,7 til China New Borun Corp, der producerer og distribuerer majsbaseret spiselig alkohol til 1, 124 til SunOpta. Nogle virksomheder inden for sektoren rapporterer negativ indtjening, og deres P / E-forhold er ikke defineret.

Det gennemsnitlige P / E-forhold kan være en vildledende metrisk, hvis fordelingen af ​​P / E-forholdene inden for en industri er meget skævt. Da der er et par store afvigere som SunOpta, repræsenterer det gennemsnitlige P / E-forhold en vildledende relative værdi metrisk. I stedet beregner analytikere ofte andre foranstaltninger som medianen for at vurdere det typiske P / E-forhold inden for fødevare- og drikkevaresektoren. I maj 2015 var median P / E-forholdet 24. 3.