a:

Banksektoren er den del af økonomien, der afsættes til besiddelse af finansielle aktiver for andre, investerer disse finansielle aktiver som gearing til at skabe mere velstand og regulering af disse aktiviteter af statslige organer .

Holding af finansielle aktiver

Dette er kernen i alle banker, og hvor den begyndte - selv om den har udvidet langt ud over dage med at holde guldmønter til Holy Land pilgrims i bytte for løfter. En bank besidder aktiver til sine kunder med et løfte om, at pengene kan trækkes tilbage, hvis den enkelte eller virksomhed har brug for de nævnte aktiver tilbage. Undgå ødelæggende bankkørsler, som kan ødelægge sektoren som helhed, er, hvorfor bankerne skal opretholde mindst 8% af deres bogværdier som faktiske penge.

Brug af aktiver som løftestang

Traditionelt udnytter bankerne pengene i deres vaults som lån og tjener penge fra de rentesatser, der opkræves på disse lån. Den store modsigelse for bankvirksomhed er, at næsten alle bankens faktiske penge ikke er i nærheden af ​​sine vaults, hvilket betyder, at dens sande værdi kun er papir, men den papirværdi er, hvad der øger økonomien.

Banksektoren har altid forsøgt at diversificere sine risici ved at investere så bredt som muligt; dette forhindrer en uventet lånestandard i at synke hele banken. Dette kan dog medføre andre problemer. Hvis en bank havde investeret i aluminiums futuresmarkedet og havde en interesseret interesse i at øge sin værdi, kunne det simpelthen forhindre, at aluminium bliver solgt til industrien og øget værdien. Dette kunne få en knockback-effekt på industrien og forstyrre økonomien, som banksektoren bør undgå for enhver pris.

Det er ikke et tilfældigt eksempel. Goldman Sachs gjorde netop det fra 2010-2013, og det undgik regulering for at forhindre denne form for markedsmanipulation ved at flytte aluminium fra lager til lager inden for lovgrænsen. Det ejes også lagrene, der ligger i Chicago.

Regulering af bankaktiviteter

Eftersom banker er grundlaget for en moderne økonomi, har regeringerne naturligvis love for at forhindre banker i at engagere sig i farlig aktivitet, der truer økonomien; Disse love er ofte vedtaget efter hårde økonomiske lektioner, såsom oprettelsen af ​​Federal Deposit Insurance Corporation i 1933 efter bank panikerne i de foregående 50 år. Sådanne love bekæmpes dog af banker og er undertiden fjernet, og det har ført til, at historien gentog sig selv.

Finanskrisen i 2008 blev til dels skabt af flere amerikanske banker, der for eksempel overinvesterede i subprime-realkreditlån. Forud for 2000 var der love, der begrænsede mængden af ​​subprime-realkreditlån til rådighed, men dereguleringsbestræbelser fjernede denne begrænsning og tillod krisen at ske.Det var ikke den eneste årsag, men det var det tippested, der ødelagde verdensomspændende tillid til banksektoren.

Banksektorens kerne er tillid. Uden det ville ingen kunder betale penge, og det ville ikke være muligt at bruge disse penge til at give lån, investere og drive økonomisk vækst, og regulering bruges til at skabe denne tillid.