a:

Forskellen mellem konkurrencedygtig intelligens og konkurrenceanalyse er, at konkurrencedygtig intelligens refererer til forståelsen og læring, som et selskab gennemgår med hensyn til sin branche. Konkurrenceanalyse er derimod en strategisk teknik, som en virksomhed bruger til at vurdere styrkenes og svaghederne hos sine konkurrenter.

Konkurrencedig intelligens er en strategi på højt plan, der gennemføres af et selskab, hvor den søger opdaterede oplysninger om det samlede marked, dets specifikke industri, dets konkurrenter og dets forbrugere for at opnå en konkurrencemæssig fordel i forhold til andre operatører i sin branche. Konkurrerende intelligens, selvom indsamle data fra en række forskellige kilder, bruger disse data til at svare på meget specifikke spørgsmål.

Konkurrencedig intelligens kan bruges til at signalere tidlige advarselsskilte om forstyrrelser i en virksomheds industri, ændringer i produkt eller prisfastsættelse inden for branchen, markedsmæssige tendenser, der kan påvirke virksomhedens industri og identifikation af uventede spillere på markedet. Konkurrencedig intelligens kan også bruges til at dechiffrere regeringsforskrifter og hvordan de kan påvirke et firma eller en industri.

Konkurrenceanalyse er en mere specifik type analyse, der bruges til at forstå styrken og svaghederne i virksomhedens konkurrent eller konkurrenter. Et selskab, der udfører en konkurrencedygtig analyse, anvender de oplysninger, den kompilerer for at forbedre sine egne operationer til at konkurrere med sine konkurrenter på markedet.

Derudover anvendes konkurrencedygtige analyser til at sammenligne virksomhedens god, service eller drift med sine konkurrenter. Et firma, der udfører konkurrenceanalyse, bruger i sidste ende det som et indblik i, hvordan man bliver bedre end sine konkurrenter.