a:

Selv om der er mange kvaliteter, der gør en iværksætter vellykket, er måske det vigtigste lidenskab. Det er afgørende for en iværksætter at vurdere hans eller hendes motiver, før han begynder at starte en ny virksomhed. Store virksomhedsejere er også i stand til at håndtere fiasko, da nogle tilbageslag undervejs er uundgåelige. Når de sker, ser en sand iværksætter dem som muligheder for at forbedre. Han eller hun ved et midlertidigt fiasko betyder ikke, at du i sidste ende har svigtet.

De fleste iværksættere bliver vellykkede, fordi de skaber noget, der ikke allerede eksisterede, eller de forbedrede væsentligt et eksisterende produkt, fordi de oplevede frustration med den måde, som noget fungerede. For eksempel følte grundlæggerne af Instagram, at simpelthen at dele billeder via en kameratelefon var kedeligt. Deres servicemodel var en simpel ide, men den eksisterede ikke.

Når du først har en ide, er det afgørende at hamre logistikken. Du skal vide, ikke kun hvem der skal bygge dit produkt, men også hvem der skal markedsføre det. Hvis du ikke har de tekniske eller marketingmæssige egenskaber selv, skal du finde nogen, der gør. For det andet vil du gerne undgå skat hovedpine. Medmindre du er en revisor, er det bedst at ansætte nogen til at håndtere løn og skatter, så du ikke behøver at spilde din tid rippe dit hår ud for at forsøge at finde ud af detaljer som medarbejder social sikring tilbageholdenhed. Succesfulde iværksættere delegerer disse opgaver, så de kan fokusere på at dyrke virksomheden.

Når deres virksomhed er etableret, spørger hovedproblemet store iværksættere sig selv, "hvem vil gøre det for mig?" Dette adskiller de succesrige virksomhedsejere fra dem, der aldrig får deres forretninger væk fra jorden. Du skal sørge for, at du stoler på de mennesker, der håndterer disse opgaver; grundigt dyrke dem, som du er ansvarlig for centrale ansvar i din virksomhed.