Der er en hård sandhed, som enhver lille virksomhedsejer skal stå over for. Selv i bedste fald fejler det store flertal af små virksomheder. I denne artikel vil vi se på ti iværksættere, der ikke kun lykkedes, men bygget store forretningsmæssige imperier.
John D. Rockefeller
John D. Rockefeller var den rigeste mand i historien ved de fleste foranstaltninger. Han gjorde sin formue ved at klare effektiviteten gennem horisontale og vertikale integrationer, der gjorde Standard Oil synonymt med monopol - men faldt også prisen på brændstof drastisk for den daglige forbruger. Regeringen slog Standard Oil til gode i 1911. Rockefellers hånd kan stadig ses i virksomheder som Exxon (NYSE: XOM XOMExxon Mobil Corp83. 75 + 0. 69% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Conoco, der gavne af F & U og infrastruktur, de modtog som deres stykke af breakup. Rockefeller trak sig tilbage ved århundredeskiftet og viet resten af ​​sit liv til filantropi. (Mere end 70 år efter hans død er denne mand en af ​​de store figurer i Wall Street. Lær mere, i J. D. Rockefeller: Fra Oil Baron til Billionaire .)

Andrew Carnegie Andrew Carnegie elskede effektivitet. Fra starten i Steel var Carnegies møller altid på forkant med teknologien. Carnegie kombinerede sine overlegne processer med en glimrende følelse af timing, opsplitning af stålaktiver i alle markedsnedture. Som Rockefeller tilbragte Carnegie sine gyldne år og gav den formue, han tilbragte mest af hans livsbygning, væk. (Selvom han ikke er lige så godt husket som nogle af hans samtidige, er Andrew Carnegies arv stærk og moralistisk, læs The Giants Of Finance: Andrew Carnegie .)

Thomas Edison

Der er ingen tvivl om, at Edison var strålende, men det er hans forretningsfølelse, ikke hans talent som opfinder, der tydeligt viser sin intelligens. Edison tog innovation og gjorde den den proces, der nu er kendt som forskning og udvikling. Han solgte sine tjenester til mange andre virksomheder, før han slog ud på egen hånd for at skabe størstedelen af ​​USA's elektriske kraftinfrastruktur. Mens Edison er grundlægger af
General Electric (NYSE: GE GEGeneral Electric Co20. 13-0. 05% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), mange virksomheder i dag skylder deres eksistens til ham - Edison Electric, Con Edison og så videre. Selv om Edison havde langt flere patenter end han gjorde corporate bånd, er det de virksomheder, der vil bære sin arv i fremtiden.

Henry Ford

Henry Ford opfandt ikke bilen. Han var en af ​​en gruppe, der arbejdede på motorkøretøjer og sandsynligvis ikke engang de bedste af dem. Men disse konkurrenter solgte deres biler til en pris, der gjorde bilen til en luksus af de rige. Ford satte Amerika - ikke kun de rige - på hjul, og frigjorte masseproduktionens kraft i købet.Hans Ford Model T var den første bil til at imødekomme de fleste amerikanere - så længe de kunne lide sort. Fords progressive arbejdspolitik og hans konstante kraft til at gøre hver bil bedre, hurtigere og billigere sørgede for, at hans arbejdere og de daglige amerikanere ville tænke
Ford (NYSE: F FFord Motor Co12. % Oprettet med Highstock 4. 2. 6 ), da de handlede til en bil. Charles Merrill

Charles E. Merrill bragte højfinansiering til middelklassen. Efter krigen i 1929 havde offentligheden svoret af lagre og noget mere økonomisk end en sparekonto. Merrill ændrede det ved at bruge et supermarked tilgange - han ofrede de høje kommissioner for at tjene flere mennesker og tjente penge på det større volumen. Merrill arbejdede hårdt for at "bringe Wall Street til Main Street", uddanne sine klienter gennem gratis klasser, offentliggøre adfærdsregler for hans firma og altid kigge på sine kunders interesser først. (Vi kender alle navne som Rockefeller, men der er andre indflydelsesrige pionerer i økonomien i amerikansk historie, se
The Unsung Pioneers of Finance .) Sam Walton

Sam Walton plukket et marked, ingen ønskede og indledte derefter et distributionssystem, som ingen havde forsøgt i detailhandel. Ved at opbygge varehuse mellem flere af sine butikker, Walton var i stand til at spare på fragt og levere varer til travle butikker meget hurtigere. Tilføj et avanceret lagerstyringssystem, og Walton sænkede sine omkostningsmarginer langt under hans direkte konkurrenter. I stedet for at reservere alle besparelser som overskud, overgav Walton dem til forbrugeren. Ved at tilbyde konsekvent lave priser tiltrak Walton flere og flere forretninger, hvor han valgte at oprette butik. Til sidst tog Walton Wal-Mart til storbyen for at matche margener med de store drenge - og beesten af ​​Bentonville har aldrig set tilbage. Charles Schwab Charles Schwab, som almindeligvis blev kendt som "Chuck", tog Merrills kærlighed til den lille fyr og tro på volumen over prisen i internetalderen. Da May Day åbnet dørene for forhandlede gebyrer, var Schwab blandt de første til at tilbyde en rabatmægler til den enkelte investor. For at gøre dette trimmet han forskerpersonalet, analytikerne og rådgiverne og undgik investorer til at styrke sig selv, når de bestilte. Fra en knoglerbase, tilføjede Schwab derefter tjenester, der var vigtige for hans kunder, som døgnet rundt service og flere brancher. Merrill bragte den enkelte investor tilbage til markedet, men Chuck Schwab gjorde det billigt nok for ham at blive. (Læs mere i CEO Dream Team - Walton, Schwab, Marcus og Blank .) Walt Disney 1920'erne fandt Walt Disney på randen for at skabe en kulturel juggernaut. En begavet animator til et reklamebureau begyndte Disney at lave sine egne animerede shorts i en studiegarage. Disney skabte et tegn inspireret af musene, der roamede hans kontor, Mickey Mouse, og gjorde ham til helten af ​​"Steamboat Willie" i 1928.Mickey Mouse's kommercielle succes tillod Disney at skabe en tegneseriefabrik med hold af animatorer, musikere og kunstnere. Disney slået den mus i flere forlystelsesparker, feature-længde animationer og en merchandising bonanza. Efter hans død har væksten fortsat gjort

Disney (NYSE: DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% ) og hans mus, grundlæggerne af det største mediefirma på jorden.

Bill Gates
Når folk beskriver Bill Gates, kommer de som regel op med "rig", "konkurrencedygtig" og "smart". Af de tre træk er det Gates 'konkurrencedygtige karakter, der har skåret ud hans formue. Ikke alene slog han og vinde OS og browser krige, men Gates lagrede det overskud, der fulgte med sejrene - og Microsofts dominans - for at finansiere fremtidige kampe og ventures. Xbox er blot en af ​​de mange sidelinjeforretninger, som den massive krigskiste har finansieret. Faktum er, at Microsofts penge og Gates 'modvilje mod at betale det ud er en stor del af, hvad virksomheden oplevede gennem hårde tider og finansieret ekspansion i gode tider. Steve Jobs I modsætning til de fleste andre på denne liste er det muligt, at Steve Jobs største resultater endnu ikke er skrevet. Jobs medstifter Apple (NYSE: AAPL), en af ​​de eneste teknologibedrifter, der tilbyder en betydelig udfordring for Microsofts dominans. I modsætning til Gates metodiske ekspansion har Jobs indflydelse på Apple været en af ​​kreative udbrud. Apple var et computerselskab, da Jobs returnerede til det. Nu er iPod, iPhone og iPad er vækstmotorer, der har skubbet Apple forbi den engang utilgængelige Microsoft. Da Apple overgik Microsofts markedsdæk i 2010, blev det klart, at investorer, der med Jobs, det bedste er endnu ikke kommet.

Konklusion
Disse 10 lykkedes at give kunden noget bedre, hurtigere og billigere end deres nærmeste konkurrenter. Der er ingen tvivl om, at nogle som Rockefeller altid vil være på disse lister, men der er rigeligt plads til den rigtige person til at finde deres plads blandt iværksætterens pantheon. (Find ud af, hvad denne vindende manager gjorde for at vokse en af ​​verdens største virksomheder, se

Strategier fra en top CEO .)