Mens de fleste virksomheder har perioder med udsving og afmatning, har virksomhedsejere i særdeleshed sæsonbetonede virksomheder tilføjet bekymringer, når det kommer til at gøre det vellykket gennem deres off-season. Uanset om virksomheden lukker eller bare går langsommere, er der nogle få nøgle tips, der skal tages i betragtning for at sikre virksomhedens fortsatte liv.

Ny virksomhed? Lad være med at gå i gang med den første succes

Nye virksomhedsejere bør overveje potentialet og sandsynligheden for udsving, selvom de nyder deres første succes. Når virksomhederne er friske og nye, har de en tendens til at blomstre støt i et stykke tid. Så når de bliver mere etablerede, har kunderne en tendens til at bløde ud, hvilket betyder, at den konstante tilstrømning af kunder bliver en mere moderat strøm. Mens forretningen stadig kan forblive noget stabil, er der en god chance for, at salget ikke vil være lige så imponerende som i starten. Det er her, når virksomhedsejeren skal indse, at lurvede udgifter, mens fristende, ikke er noget at øve. Budgetter skal stadig overholdes, især hvis virksomheden forventer en sæsonmæssig afmatning. Virksomhedsejere skal være ivrige nok til at forberede sig på sådanne ting for at holde virksomheden i live.

Planlægning med mindst seks måneder i forvejen

For alle virksomhedsejere, især dem med sæsonbetonede virksomheder, er det vigtigt at planlægge sig med mindst seks måneder for at sikre økonomisk succes. Ved omhyggeligt at beregne udgifterne i denne længere periode, herunder lønudbetalinger, huslejeudgifter og produktomkostninger, kan virksomhedsejereren gøre så meget som muligt for at forhindre underskud som følge af overskud eller manglende besparelse i de mere produktive måneder. Når virksomheden har været i gang i et stykke tid, vil virksomhedsejeren være i stand til at spore indkomsttendenser på forskellige punkter i løbet af året, hvilket gør det lettere at planlægge fremover. I mellemtiden kan nye virksomheder undersøge tendenser i lignende virksomheder, der måler potentielle højder og nedture.

Bemanding Med Midlertidige Medarbejdere Vs. Tilbagevendende medarbejdere

Sæsonmæssige virksomhedsejere løber ofte ind i dette spørgsmål: Er det mere fornuftigt at ansætte midlertidige ansatte, eller skal medarbejderne opfordres til at vende tilbage, når virksomheden henter? Svaret på dette spørgsmål er to gange, og når det kommer til det, er svaret virkelig et spørgsmål om virksomhedsejerenes præferencer.

En virksomhedsejer, der vælger at ansætte midlertidige medarbejdere, sparer penge i lavsæsonen på grund af manglende lønudbetalinger. Virksomhedsejeren har ingen forpligtelse til de midlertidige medarbejdere, og når arbejdet løber ud i slutningen af ​​sæsonen, løber det ud. Men når det kommer tid til at øge bemandingen, løber virksomhedsejeren ind i problemet med konstant at skulle ansætte og træne nye medarbejdere.Manglen på faste medarbejdere med stærk baggrundskendskab til jobbet har beføjelse til at påvirke virksomheden negativt. Af disse grunde afhænger det virkelig af den type virksomhed, og hvilken bemandingsmodel der passer bedst til.

Behold Clientele: Få mest muligt ud af lavsæsonen

Der er mange ting, som sæsonbetonede virksomhedsejere kan lave i lavsæsonen, og det vigtigste er ikke at lade målmarkedet glemme forretningen. Salgsfremmende tilbud og andre former for reklame er kritiske i denne periode, da kampagner bringer de gamle kunder tilbage og tiltrækker nye.

Ud over at fastholde kundebase bør sæsonbetonede virksomhedsejere også se, om virksomheden på en eller anden måde kan omdannes baseret på, hvad folk har brug for i den tid, som f.eks. En landskabsvirksomhed, der bliver en snerydningsvirksomhed i vintermånederne.