Siden sin debut i 1996 blev Alphabet Inc. (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 031. 08-0. 14% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), almindeligvis kendt som Google, har forvandlet sig fra en simpel søgemaskineudbyder til en global reklame-, sky- og softwarevirksomhed. Pr. 26. august 2016 var virksomheden den næststørste i verden ved markedsværdi bag Apple Inc. (NASDAQ: AAPL AAPLApple Inc173. 86 + 0. 79% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ). Google har haft stor succes takket være websites som YouTube og produkter, såsom Google Dokumenter, Google AdWords og operativsystemet Google Chrome.

Ikke alle produkter har dog været et hit. Nogle fejl blev tydeligt fusioneret til nyere produkter, mens andre blev afbrudt helt. Nogle produkter mislykkedes, fordi de ikke kunne erstatte eller forbedre et allerede eksisterende populært produkt eller simpelthen mislykkedes på grund af mangelfuld udførelse. Google er et af de mest succesrige teknologivirksomheder rundt, men disse produkter gjorde ikke meget for at hjælpe sit omdømme.

Google Answers

Google Answers blev udviklet som et redskab til enkeltpersoner, der ønskede deres internet surfing gjort for dem. Google Svar tillod brugere at stille spørgsmål, som de ønskede svaret til samfundet, og få svar. Incitamentet til at besvare spørgsmål var muligheden for at modtage et lille freelance gebyr i bytte for de bedste svar. Da internettet udvidedes til at omfatte meget mere rig og detaljeret information direkte fra kilden, var begrebet internetmedlemmer til at give svar på spørgsmål vist sig forældet. Google ophørte tjenesten i 2006.

Dodgeball

Erhvervet af Google i 2005 var Dodgeball som koncept faktisk før sin tid, men manglede på eksekutionssiden. Dodgeball gav brugerne mulighed for at bruge deres nuværende placering for at finde venner, virksomheder og andre interesser i nærheden. Dodgeball grundlægger Dennis Crowley var ansat af Google i købet, men forlod virksomheden to år senere frustreret over manglen på fremskridt på produktet. Crowley fortsatte med at finde Foursquare. Google pensionerede Dodgeball i 2009. Google udviklede Google Latitude med et lignende mål for øje, men det var også sendt til kirkegården i 2013.

Jaiku

Google købte Jaiku, et microblogging site designet til at være en konkurrent til Twitter Inc. (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19. 58-1. 63% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) i 2007. Da Google satte sine ressourcer bag Jaiku, var Twitter allerede den klar platform af valg. Google indså snart, at Jaiku ikke ville fjerne Twitter, og hentede værktøjet kun to år senere.I slutningen af ​​2011 meddelte Google, at det ville lukke Jaiku helt i stykker.

Google Video

Google Video blev udviklet og lanceret i 2005 som et produkt, der gør det muligt for enkeltpersoner at uploade deres egne brugeroprettede videoklip. Webstedet gav brugerne ikke kun muligheden for at se videoer direkte, men også at generere den nødvendige HTML-kode for at integrere videoer i andre medier. Konceptet lignede det mere populære YouTube. Google Video krævede imidlertid unikke filtyper og formatoprettelse, et ekstra lag af arbejde for brugeren, der havde negativ indvirkning på oplevelsen. Google købte i 2006 YouTube, hvilket gør Google Video til unødvendig dobbeltarbejde. Webstedet ophørte med at være vært for videoindhold i 2012. Google Wave

Google Wave blev bygget som en kommunikationsplatform, der kombinerede forskellige medier som e-mail, instant messaging og sociale medier på ét sted. Resultater og anmeldelser af produktet blev blandet. Wave's invitation-only system gav det en luft af eksklusivitet, der oprindeligt kørte op efterspørgsel og forventning. Selvom buzz for produktet var høj, blev produktet aldrig fanget. Det blev kritiseret for at forsøge at gøre for mange ting på én gang, med en brugergrænseflade, som var kompliceret og ikke forbedrede nogen af ​​sine selvstændige applikationer. Google stoppede med at udvikle Wave i 2010.