Saudi Arabien føler sig smerte ved lavere oliepriser. Prisfaldet har reduceret landets bruttonationalprodukt (BNP) vækst, øget regeringsoplåning og udvidet statens budgetunderskud. Myndighederne har nedskåret udgifterne i et forsøg på at genoprette nogle af disse saldi og forhindre budgetunderskuddet på at overstige 15% af BNP, rapporter Bloomberg. Regeringen ved imidlertid, at disse foranstaltninger er kortsigtede løsninger til at klare det øjeblikkelige lavere olieprismiljø. Det er grunden til, at den saudiske kronpræmie, Mohammed bin Salman, for nylig har udtalt sin vision for en ny suveræne formuefond på 2 milliarder dollars, der skal diversificere økonomien til det lange løb ved at etablere nye virksomheder inden for boliger, petrokemikalier og teknologi, ifølge Reuters.

Diversification Challenge

Saudi Arabien har ligesom mange andre ressourcebaserede økonomier haft stor nytte af supercyklusen fra 2003 til 2014, hvilket resulterede i oliepriser på over 100 dollar pr. Tønde. I løbet af denne periode udgjorde Saudi Arabiens reale BNP-vækst i gennemsnit 6% om året, ifølge data fra TheGlobalEconomy. com. Væksten faldt dog betydeligt som følge af sammenbruddet i olieprisen i midten af ​​2014. Generel konsensus (se diagram nedenfor) er, at den saudiske økonomiske vækst vil være kun 1, 2% i 2016 og komme sig til omkring 2-2. 5% i 2017, men kun hvis oliepriserne stiger. Nedgangen i råvarecyklusen fokuserer sind i den saudiske ledelse på måder at diversificere økonomien og undslippe ressourceforbuddet på. (For mere se: Hvordan billig olie vil skade den saudiarabiske økonomi .)

Dette er et vigtigt politisk problem for regeringen. Saudi-Arabien laver andre lande i Gulf Cooperation Council (GCC) med hensyn til olieafhængighed. Tabellen nedenfor udarbejdet fra forskellige kilder viser, at Saudis ikke-olieøkonomi er mindre end resten af ​​Golf-landene. Derudover udgør olie en større procentdel af budget- og eksportindtægterne. De lave oliepriser betyder også, at Saudi-Arabien vil have et større budgetunderskud i 2016 end nabolandene.

Saudi Arabien	Golfsamarbejdsrådet (GCC)
BNP i ikke-olie (% i alt BNP)	56	60
Olie / budgetindtægt (%)	90	80
Olie- / eksportindtægter (%)	85	50
2016 Budgetunderskud (% BNP)	12. 6	11

Kilde: National, Oxford Economics, S & P

Reformpaden

I et papir af Lisa Sachs fra Columbia Center for Sustainable Investment, offentliggjort i World Politics Review > Maj 2015 hævder hun, at diversificering ud af råvaresektoren er en vanskelig opgave, og ikke mange lande lykkes. Dem, der imidlertid har tendens til at nyde en højere langsigtet økonomisk vækst. Hun fortsætter med at forklare, at økonomisk vækst i vid udstrækning er bestemt af sammensætningen af ​​eksporten.Jo mere kompliceret og teknisk avanceret eksporten er, desto større er den langsigtede økonomiske vækst sandsynligvis. Det er derfor, at den saudiske kronprins synes at være ivrig efter at bruge den nye suveræne formuefond til at udvikle diversificerede kilder til omsættelig produktion. (For mere se: Hvordan Petro Economies Coping med $ 40 Oil .) McKinsey & Company offentliggjorde en undersøgelse i december 2015, hvor de vurderer, at Saudi-Arabien ville have brug for 4 billioner dollar i offentlige og private investeringer op til 2030 for at isolere økonomien fra oliepriscyklusen. Kronprinsens nye suveræne fond kunne hæve halvdelen af ​​det pågældende beløb i en relativt kort periode afhængigt af tidspunktet for regeringsaktivernes salg. McKinsey siger, at Saudi-Arabien har brug for "en produktivitetsformet omdannelse af økonomien" og identificerer otte sektorer (herunder finansiering, detailhandel, produktion og sundhedspleje), der kan bidrage med mere end 60% af den vækst, der er nødvendig for at fordoble BNP inden 2030. Der gøres ikke t synes stadig at være en officiel overgangsplan for regeringen, men man kan kun forestille sig, at embedsmænd vil nå ud til forskellige eksperter til rådgivning.

Andre lande som eksempler

Saudi Arabien kunne i mellemtiden se til andre lande, der har diversificeret deres økonomier væk fra olie til inspiration. I marts 2015 offentliggjorde Den Internationale Valutafond (IMF) et dokument med titlen

Saudi Arabien: Takling af nye økonomiske udfordringer for at opretholde en stærk vækst . I den forklarer IMF, hvordan Malaysia, Indonesien og Mexico var i stand til at diversificere hver af deres økonomier væk fra olie. Med hensyn til Malaysia fokuserede regeringens strategi på eksportfremme for producenter. Diversificering blev opnået ved at tiltrække udenlandske direkte investeringer og udvikle menneskelig kapital gennem færdighedsopgradering, ifølge IMF. Indonesien mindskede handelshindringer, devaluerede valutakursen og udviklede sektorer som landbrug og landets flyindustri. Endelig redede Mexico den nordamerikanske frihandelsaftalebølge for at fremme eksporten. Dette gjorde det muligt for landet at udvikle sine rumfarts- og bilindustrien, siger IMF. (For mere se: Saudi Arabia Disputes S & P Nedgradering .) Saudi Arabien er ikke det eneste land på dette kursus. Andre råvareeksportører gennemgår også reformer, ikke alle er fokuseret på eksport. På grund af afdæmpede råvarepriser begynder afrikanske nationer store økonomiske omstillinger i nye sektorer som service og fremstilling. I sin 1Q-2016 kvartalsoversigt, kaldet

Economic Insight: Africa , forklarer Oxford Economics, hvordan det afrikanske kontinent flytter til en indenlandsk forbrugsbaseret vækstmodel. De mener, at vigtige udviklingsområder sandsynligvis vil være transport, magt og social infrastruktur. I briefingen hedder det specifikt: "Den langsomme råvareprisnedgang har givet impulsen til sektorrebalancering væk fra udvindingsindustrien, mod en større diversificering af den økonomiske base." Saudi Arabiens økonomiske udvikling er langt foran mange afrikanske lande. Derfor vil det fokusere mindre på at bygge infrastruktur, der længe er etableret, og fokusere mere på værditilvækst sektorsudvikling som sundhed og finansiering. Ikke desto mindre viser eksemplet, at lande i tider med faldende råvarepriser gør hvad de kan for at mindske deres afhængighed af råvareindtægter.

Bundlinjen

Der er en række fælles temaer, som er tydelige i diversificeringserfaringen hos råvareeksportlande. Saudi-Arabien starter også denne vej og indfører for øjeblikket finansieringen for at realisere dette mål. For at være succesfuld, synes nøglen at producere mere teknologisk avancerede produkter til eksport. Dette kræver at fremme den private sektor til at tiltrække yderligere udenlandske direkte investeringer i ikke-olierelaterede sektorer. Den anden er at uddanne, træne og bevare menneskelig kapital. Den større udfordring for den saudiske regering kunne forblive på reformkurset, hvis og da oliepriserne rent faktisk stiger. (For mere at se:

Kunne Saudi Arabien virkelig gå konkurs? )