En controller er ansvarlig for planlægning, styring og styring af en virksomheds økonomiske aspekter og rapporter. Styreenheden er også ansvarlig for at undersøge og overvåge en virksomheds finansielle stilling med hensyn til indkomst, omkostninger og indtjening samt hjælpe med at forudsige fremtidige forretningsaktiviteter baseret på tidligere og nuværende aktiviteter, og de operationer, der forventes udført i fremtiden.

Finansinspektører er også ansvarlige for at føre tilsyn med selskabsmidler og konti, forberede budgetter, godkendelse af alle selskabets udgifter og tilbyde vejledning til fremme af finansiel solvens og succes. Den daglige ansvar for en controller er i vid udstrækning afhængig af størrelsen og industrien i det firma, han arbejder for. For store organisationer fokuserer finansinspektørens arbejde hovedsageligt på kontrol af virksomhedens aktiver og økonomi. Forskellige forretningssegmenter og mærker eller endda afdelinger i et selskab kan have deres egne controllere. Overordnet kontrollerer chefen overordnet og administrerer junior controllers, der udfører administrative opgaver.

Benefiting the Company

De fleste interviews for stillingen som finansinspektør omfatter spørgsmål om, hvorfor virksomheden skal ansætte dig. For eksempel kan intervieweren spørge: "Hvorfor skal vi stole på dig med denne stilling?" eller "Hvordan vil du være til fordel for vores virksomhed som controller?"

Fremhæv den taktik, du vil bruge til at gøre virksomheden vellykket. En controller er integreret i virksomhedens økonomiske succes i sidste ende, men han udfører forskellige opgaver og ansvar ud over at beskæftige sig med det økonomiske aspekt specifikt. Angiv, hvordan du vil øge værdien for virksomheden gennem de daglige opgaver. Diskutere rekruttering af dygtige arbejdere, forbedre rapporter og rapporteringsprocesser, være grundig og detaljeret orienteret og forbedre effektiviteten.

Fortæl intervieweren, at du vil arbejde for at ansætte og ansætte dygtige medarbejdere til at arbejde under dig. Diskuter dine planer for at finde og rekruttere kvalificeret personale, og hvordan du vil arbejde sammen for at lette hastigheden og virksomhedens succes. Fortæl intervjueren, hvordan du vil justere ledelsesrapporter og forretningsstrategi for at give det nødvendige indsigt for at lette vækst og forandring i virksomheden.

Ingen rapport eller controller vil lykkes uden at fokusere på det grundlæggende. Beskriv hvordan du vil opretholde og sikre, at grundlæggende regnskab og tal for alle udsagn er korrekte. Det kan virke for grundlæggende at nævne, men det er grundlaget for, at hele positionen er etableret.

Færdigheder

Arbejdet med en finansinspektør indebærer en meget specialiseret og strategisk blanding af færdigheder. Mens du ikke behøver at nævne hver færdighed, du besidder, er det vigtigt at identificere mindst nogle af de nøglekompetencer, som hver controller har brug for, og at du føler dine styrkeområder.

Teknisk regnskabskompetence er en af ​​de vigtigste færdigheder og bør være den første ting du nævner. En finansinspektør skal også have fremragende kommunikations- og ledelsesmæssige færdigheder. Præsentere intervieweren med tidligere arbejde eller relaterede oplevelser, hvor du udnyttede dine kommunikations- og ledelsesevner med et vellykket resultat.

Andre færdigheder at nævne omfatter interpersonelle færdigheder, tidsstyring, personlig effektivitet og evnen til at ansætte og overvåge arbejdstagere og deres effektivitet.

Hjælpe Junior-niveau medarbejdere

Finansinspektører er ikke alene ansvarlige for at overvåge det arbejde, som junior-medarbejdere gør; de skal også interagere med dem og sikre, at de fortsætter med at vokse i deres evner. I de fleste tilfælde har en finansinspektør startet sin karriere på junior niveau.

Intervieweren kan spørge, "Hvordan har du eller vil du hjælpe junior-niveau personale udvikle og fremme deres karriere?" Dette er en god mulighed for at spille op for din evne til at arbejde godt sammen med andre og at styre andre, mens du stadig kan støtte, opmuntre og hjælpe medarbejdere på lavere niveau udvikle sig. Gentag de færdigheder, du besidder, som du kan dele med juniorarbejdere for at lette deres vækst og hjælpe med at udvikle deres ekspertise, så de i sidste ende kan flytte op på karrierestigen.