Når en forhandler åbner nye butikker, betyder det ofte, at detailhandleren er i et vækststadium. Da indtægtsvæksten tiltrækker investorer, fører dette normalt til lageropskrivning. På den anden ende af spektret er butikkerne lukket. Disse detailhandlere er ikke længere i et vækststadium og skal i stedet fokusere på at fastholde eller genvinde rentabiliteten.

Manglende vækst på toplinjen er negativ, men så længe en forhandler kan forblive rentabel og returnere kapital til investorer via udbytte og tilbagekøb, vil investorerne være tilfredse. De mest almindelige måder for detailhandlere at reducere omkostningerne til at hjælpe bundlinjen er at lukke butikker og slash hovedtæller. Dette mønster har fundet sted i årtier, men ikke i det omfang vi ses nu. (For mere se: 5 forhandlere sat til Luk flere butikker i 2016 .)

Der har været et stort skifte i forbrugsvaner de seneste år. Gårsdagens forbruger handlede om overskud, status og tillid til fremtiden. Dagens forbruger handler om værdi, individualitet, mangel på tillid til fremtiden såvel som shopping online. Disse ændringer har ført til, at rabat- og fastmandsforhandlere er de bedste udøvere i mursten og mørtelbutik. Shopping online er praktisk, men hvis en forhandler kan levere besparelser og / eller en unik oplevelse, så vil den ikke bare overleve i dagens økonomi, det kan endda trives. Dette er et punkt, som mange investorer savner, og det drejer sig om kampene hos tidligere mursten- og mørtelhandlere, der taber markedsandele, som delvist videreføres til de rabat- og fastmandsforhandlere.

Hvordan kan du vide, om en forhandler kæmper? En måde er at bare se på indtjeningsresultater. En anden måde er at se om forhandleren åbner eller lukker butikker. De otte detailhandlere nedenfor er alle lukningsforretninger. Hvor mange har set lagerafskrivninger det seneste år?

Ydelse

I nedenstående diagram finder du mere end blot butikslukninger (planlagte lukninger for indeværende regnskabsår). Diagrammet vil også indeholde rentabilitet i de sidste fire kvartaler (hvor mange af de sidste fire kvartaler har været rentable for virksomheden), rentabilitet for de sidste tre regnskabsår (hvor mange af de sidste tre regnskabsår har været rentable), et år aktiepræmie og og udbyttesats. (For mere se: Analyse af detailbeholdninger .)

Butiksopgørelser	P4Q	P3FY	1 års aktieprestation	Udbytteudbytte
WMT WMTWal-Mart Stores Inc88. 70-1. 09% Lavet med Highstock 4. 2. 6	157	4	3	-1. 99%	2. 90%
SHLD SHLDSears Holdings Corp5. 24 + 1. 35% Lavet med Highstock 4. 2. 6	78	1	0	-63. 12%	N / A
RL RLRalph Lauren Corp88. 03-2.91% Lavet med Highstock 4. 2. 6	50	4	3	-31. 00%	2. 21%
ODP ODPOffice Depot Inc3. 22-0. 31% Lavet med Highstock 4. 2. 6	50	3	1	-60. 04%	N / A
SPLS	50	4	3	-45. 31%	4. 66%
M MMacy's Inc18. 16-1. 09% Lavet med Highstock 4. 2. 6	40	4	3	-50. 35%	3. 82%
BKS BKSBarnes & Noble Inc7. 10 + 1. 43% Lavet med Highstock 4. 2. 6	8	1	1	-29. 44%	5. 23%
GPS GPSGap Inc26. 06-1. 21% Lavet med Highstock 4. 2. 6	N / A	4	3	-48. 24%	4. 22%

Wal-Mart Stores Inc. lukker 102 Walmart Express-butikker og 52 supercentre. Det planlægger også at åbne 300 butikker rundt om i verden næste år. Du vil måske udelukke WMT fra denne liste. Sears lukker 10 navnebringer og 68 Kmart steder. Ralph Lauren Corp. lukker ikke bare 50 butikker, det skrækker også 8% af arbejdsstyrken. Office Depot Inc. ville have mere potentiale, hvis Staples Inc.-aftalen var blevet levende. Aftalen bliver nixed, hvilket kan give hæfteklammer med lidt mere åndedræt. (For mere se: Wal-Mart Stock: Kapitalstrukturanalyse .)

Ud over at lukke 40 lokationer, giver Macy's Inc. 4 500 medarbejdere. Barnes & Noble Inc. 's murstenslokaler har holdt deres egne, men væksten virker næsten umulig. Gap Inc. lukker butikker, men vi kender ikke det nøjagtige beløb. Vi ved godt, at Gap har lukket butikker i årevis.

Dette er alle interessante noter, men alle forhandlere på denne liste har lidt lagerafskrivninger i det forløbne år.

Den nederste linje

Når en forhandler annoncerer, at den lukker underpresterende placeringer, kan det føre til en midlertidig pop i aktiekursen. Men det er ofte et tegn på, at forhandleren kæmper og sidder fast i en nedadgående spiral. Den gode nyhed er, at comebacks er mulige i detail rummet, men kun når ledet af top-tier management. (For mere se: Digital Sales Slowdown God for Barnes & Noble .)

Dan Moskowitz har ingen stillinger i de aktier, der er nævnt i denne artikel.