Det globale energidrykssalget nåede 44 milliarder euro i 2014 (ca. 49,9 milliarder dollars), ifølge BeverageDaily. com, en online nyhedstjeneste, der dækker fødevare- og drikkevareindustrien. Det er en stigning på 5% i forhold til 2013-salget. Energidrikke er en del af den bredere læskedrik kategori, som omfatter kulsyreholdige drikkevarer, frugt og grøntsagssaft, flaskevand, sportsdrikke, drikkevarekoncentrater, færdig-til-te og tilberedt kaffe. Inden for denne industri har forbrugerne købt mindre sodavand og flere energidrikke. Amerikanerne i dag indtager omtrent samme mængde sodavand som de var i 1986. I mellemtiden har energidrikssalgene vokset hurtigt, ifølge American Beverage Association, handelsforeningen, der repræsenterer amerikansk ikke-alkoholholdige drikkevareindustri. Markederne, der vil være vigtigst for energidryksvækst gennem 2017, er USA, Kina og Brasilien, ifølge markedsundersøgelsesfirma Euromonitor International.

Her er de største virksomheder inden for energidrikkebranchen og nogle nye trends:

Red Bull

Energidrikke kom frem i USA i 1997 med Red Bull. Denne drik ejes af det østrigske selskab Red Bull GmbH, hvis introduktion af drikke i 1987 i sit hjemland markerede starten på den globale energidrikkebranche. Red Bull kommer i 8. 4-ounce dåser i en håndfuld sorter: original, sukkerfri (5 kalorier), total nul (ingen kalorier) og udgaver (tranebær, blåbær, tropisk, nul-kalorie orange og nul-kalorie kirsebær). Drikkevarernes vigtigste ingredienser er koffein, taurin, B-vitaminer, saccharose, glucose og kulsyreholdigt vand.

Red Bull sælges i 167 lande og har for nylig oplevet en stærk salgsvækst i Indien, Japan, Tyrkiet, Skandinavien, Rusland og Brasilien. Det planlægger at fokusere på fortsat ekspansion i USA, Vesteuropa og Fjernøsten. Red Bulls reklamestrategi er stærkt afhængig af begivenheder og ekstremsportsponsorering, buzz marketing og tv-annoncer.

Dietrich Mateschitz ejer det meste af selskabet, og fordi det er privatejet, er begrænset finansiel information tilgængelig. Virksomheden siger, at det solgte 5. 387 milliarder dåser over hele verden i 2013, en stigning på 3,1% i løbet af 2012. På det amerikanske marked havde drinken et salg på 3 dollar. 433 millioner fra juli 2012 til juni 2013, ifølge markedsundersøgelsesfirmaet IRI, hvilket gør Red Bull til en førende inden for energibesparende salg i USA. Forbes anslog selskabets markedsværdi til 20 milliarder dollar i december sidste år.

Monster

Californienbaseret Monster Beverage Corp. (MNST MNSTMonster Beverage Corp57. 52-0. 26% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) , tidligere Hansen Natural Corp., blev grundlagt i 1990 og begyndte at sælge Monster Energy-drikkevarer i 2002 efter succesfuldt at lancere en anden drink for at konkurrere med Red Bull i 1997.Monster fremmer sig som "langt mere end en energidrik … en livsstil i en dåse. "Det knytter sig til" action sport, punk rock musik, feste, hangin 'med pigerne, og leve livet på kanten. "Det kommer i 16 ounce dåser, der har omkring det samme prispunkt som Red Bulls 8. 4-ounce dåser. Monster drikkevarer kommer i 36 sorter, der spænder fra sin flagskibs Monster Energy drink til dobbeltstyrke, kaffe-flavored, frugtsmaket, ingen kalorieindhold, proteinforbedret og andre sorter. Den oprindelige Monster Energy's hovedredienser er kulsyreholdigt vand, saccharose, glucose, taurin, panax ginseng, L-carnitin, koffein, B-vitaminer, glucuronolacton, inositol og guarana, selv om ingredienser varierer noget efter smag.

Monster sælges i 114 lande, og i august trådte Monster Beverage Corp. ind i en aftale med Coca-Cola Company, der skulle lukke tidligt i år. Coca-Cola vil overføre sine energidrikke - NOS, Full Throttle, Burn, Mother, Play og Power Play og Relentless - to Monster og købe en 16,7% aktieandel i selskabet for $ 2. 15 mia. Monster vil overføre sine ikke-energidrikke - som Hansen, Hubert's, Peace Tea og Blue Sky, som bidrager til omkring 7% af sit omsætning i 2013 - til Coca-Cola. Coca-Cola bliver også Monster's foretrukne distributionspartner. Coca-Colas distributionsnet nå mere end 200 lande, hvilket skal bidrage til at øge Monster's salg internationalt. De to selskaber har handlet sammen siden 2008 (Coca-Cola er også en vigtig Monster distributør). Begge selskabers aktiekurser steg efter meddelelsen.

Med amerikansk salg på $ 3. 147 millioner fra juli 2012 til juni 2013, er Monster Energy tæt på Red Bull. Tilsammen fangede disse to mærker mere end 80% af det amerikanske energidrikmarked i 2013. Når Monster har erhvervet Coca-Colas portefølje af energidrikke, kan Monster blive den dominerende aktør på det amerikanske marked. Men mens Red Bulls ledende salg i Monster er lille indenlandsk, er den stor internationalt. Ifølge Euromonitor International havde Red Bull i 2013 omkring 32% af verdensmarkedet, mens Monster havde omkring 14%. I modsætning til Red Bull er Monster's markedsværdi næsten 20 milliarder dollars. Monster's lager har dramatisk overgået Coca-Cola Co. (KO

KOCoca-Cola Co45. 47-1. 09% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), PepsiCo Inc. (PEP < PEPPepsiCo Inc109. 26-0. 87% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Dr. Pepper Snapple Group (DPS DPSDr Pepper Snapple Gruppe Inc84. 47-1. 34% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Nasdaq og S & P 500 (L20) i løbet af de sidste fem år. (For mere om dette emne, læs The Secret To PepsiCo's succes er ikke soda.) Rockstar Rockstar International grundlægger og ejer Russ Weiner introducerede Rockstar Energy i San Francisco i 2001. Virksomheden siger, at energidrikke er "designet til dem, der fører aktiv livsstil. "Rockstar kommer i 8.4 ounce, 16 ounce og 24 ounce dåser afhængigt af sorten, og der er 27 sorter, der spænder fra Rockstar Original energidrikke til nul carb (10 kalorieindhold) og nul kalorie versioner, nyttiggørelsesdrinks, kaffesmag og mere. Rockstar hovedbestanddele omfatter kulsyreholdigt vand, saccharose, glucose, taurin, koffein, L-carnitin, mælketestekstrakt, ginkgo biloba blade ekstrakt, guarana frø ekstrakt og panax ginseng root ekstrakt. Rockstar sælges i bekvemmelighed og købmandsforretninger i mere end 30 lande. Dens reklamestrategi omfatter tilknytning til actionsport, motorsport, levende musik og modeller. Som Monster har Rockstar samme pris på $ 2 som Red Bull, men dåserne er næsten dobbelt så store. Rockstar International er privatejet. Weiner ejer 85% af selskabet, og hans mor, Janet, ejer 15%. Hun tjener også som virksomhedens økonomichef. Rockstar havde 821 millioner dollars i amerikansk salg i 2013 og ca. 670 millioner dollars i omsætning. Det udgør omkring 10% af det amerikanske energidrik marked. Ifølge Forbes er Rockstars årlige gennemsnitlige salgsvækst faldet drastisk de seneste år og faldt fra 103% årligt i selskabets første seks år til kun 8% årligt siden da.

Top Emerging Companies og Trends

Energidrikmarkedet er mættet, hvilket gør det svært for små og nye virksomheder at konkurrere. Ingen virksomheder synes at udgøre en alvorlig trussel mod Red Bull, eller Monster og Rockstar's markedsdominans. Hvis vi faktor i energi skud, ville 5-timers energi være før Rockstar i energiforbrug; dens nærmeste konkurrent, 6-timers magt, ville placeres nær bunden af ​​listen. Energidrikkeblandinger som MIO Energy og Crystal Light Energy er ikke store aktører på markedet, relativt set.

Der kan være plads på energidrikmarkedet for virksomheder, der adskiller sig fra de førende aktørers mærker, der ser bemærkelsesværdigt ud i deres reklame, kampagner og sponsorater. Konkurrenter står overfor udfordringer som distribution, opnåelse af hyldeplads og tilbyder generelt noget unikt fra de tre store. (For relateret læsning, se Tag drikker til ekstreme.)

Monster og Rockstar og mindre så Red Bull ligger oven på tendensen i energidrikken og den bredere sodavandindustri og har udvidet deres produkttilbud til at konkurrere med mindre spillere. For eksempel skelner Steaz Energy, den mest populære økologiske energidrik, sig ved at bruge certificerede økologiske og Fair Trade-ingredienser og er baseret på grøn te, Rockstar har et økologisk tilbud, og Monster har en grøn te.

En anden tendens er energidrikke med yderligere ingredienser, der skal øge atletisk ydeevne og genopretning. Vi kan også begynde at se flere energidrikke med forgrenede aminosyrer (BCAA'er), protein, n-acetyl-l-tyrosin, rødbederkstrakt og kreatin, ifølge BeverageDaily. Andre forholdsvis nye sorter af eksisterende energidrikke har salgspunkter som ingen sukker, ingen carbs, ingen kalorier og, intuitivt intet, ingen koffein.Der er også kaffesmag og ikke-kulsyreholdige smagsstoffer. Andre markedsføringsstrategier omfatter drikkevarer med begrænset udgave, der kun tilbydes i visse forretningskæder og smagsstoffer, der er skræddersyet til forskellige lande.

Monster- Rockstar

Protein

Muscle Monster Energy Shake

Kaffe

Java Monster; Muscle Monster Energy Shake, kaffe smag

Rockstar Roasted Mocha	Organic	Rockstar Organic
Rørsukker	Rockstar Organic
Grøn te	Monster Rehab Green Tea + Energi	Nul Calorie
Red Bull Total Zero, Red Bull Zero Editions	Monster Energy Zero Ultra
Rockstar Sugar Free, Rockstar Pure Zero	No / Low Carb
Red Bull Sugarfree	Monster Energy Lo- Carb,
Rockstar Zero Carb	Elektrolytter	Monster Rehab	Rockstar Recovery Lemonade, Rockstar Xdurance
Andet	Red Bull Editions (fem frugtsmagrede sorter)	Monster Extra Strength with nitrogenoxid	Rockstar Brændt med Almond Milk, Rockstar Horchata
Noter: Dette er ikke en udtømmende liste over produkttilbud, der passer til de viste kategorier. Der er også en vis overlapning mellem kategorier. For eksempel har nul kalorieindhold også nul carbs.	Den nederste linje	Energidrikindustrien har vokset rentabelt i årevis, da andre engang populære drikkevarer er faldet, og det ser ud til at fortsætte med at vokse på trods af reguleringsmæssige og sundhedsmæssige udfordringer. To af de tre førende virksomheder er privatejet, hvilket begrænser muligheder for investorer, der ønsker direkte eksponering for denne kategori. Lagre i virksomheder som Monster og ETF'er fokuseret på fødevare- og drikkevareindustrien giver dog mulighed for at deltage i energidrikningsindustriens fremtidige præstationer. (For yderligere læsning, se Parched For Profits? Prøv Beverage Stocks.)
Ansvarsfraskrivelse: Forfatteren ejer ikke aktier eller har en økonomisk interesse i noget firma, der er nævnt i denne artikel.	Hvorfor varierer gælden til egenkapitalforhold fra industri til industri? Opnå en bedre forståelse af gældsværdiforholdet og lær hvorfor dette fundamentale finansielle mål varierer betydeligt mellem brancher. Hvordan adskiller forretningsetik fra industri til industri? Lær hvordan forretningsetik varierer afhængigt af industrien, fra energiselskabernes miljøforvaltning til teknologivirksomhedernes respekt for kundernes privatliv og sikkerhed. Hvad foreslår høje økonomiske overskud i en given industri for den pågældende industri? Lære, hvordan visse industrier har et højt økonomisk overskud, og hvad der står om disse industrier; nøglen er, at industrien har store hindringer for adgang.