Apple Inc (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) rapporterede rekordbårne kvartalsindtjening i oktober 27 - 51 milliarder dollars i omsætning og 11 dollar. 1 milliard netto overskud i hvad er for dem fjerde skattekvartal i 2015. Ifølge Apples officielle pressemeddelelse sagde administrerende direktør Tim Cook: "Skatte 2015 var Apples mest succesrige år nogensinde, med en omsætning på 28% til næsten 234 mia.

Måske giver dette håb til dem, der var pessimistiske over Cooks evne til at udføre den næsten umulige opgave at fylde skoene fra den legendariske Apple CEO Steve Jobs. Jobs, en af ​​de to cofounders af virksomheden og bredt betragtet som en af ​​verdens sande visionærer, bygget meget af hans persona lige ind i firmaet selv.

Steve Jobs havde et stenligt forhold til det firma, han startede, på et tidspunkt blev fyret som CEO. iværksætter mode, tog ikke sin første udgang fra Apple ned og i stedet startede et konkurrencedygtigt computerselskab, der hedder NeXT, Inc. Virksomheden blev til sidst købt af Apple efter at NeXT faldt i hårde tider.

- 2- ->

Målet med NeXT-overtagelsen var at bringe Jobs ba ck ind i folden som Apples leder. Fra det tidspunkt blev Jobs Apples ansigt helt, indtil han gik ned i 2011. Jobs håndplukkede sin efterfølger, og Tim Cook, den nuværende administrerende direktør, trådte i kraft i slutningen af ​​2011.

Mens mange har kritiseret Han for ikke at køre Apple som Steve Jobs ville, sagde Jobs fortalte Cook på sin døds seng for at "aldrig spørge sig selv," hvad ville Steve Jobs gøre? "" Dette fremhæver det faktum, at Jobs kendte den nøjagtige person, han valgte til at erstatte ham, og af god grund. Apple har fortsat sin fænomenale succes siden Cook overtog som administrerende direktør.

Management Style

Den første og mest kloge forskel er Cooks unikke og forskellige tilgang til ledelsen. Jobs var kendt som en lidenskabelig, omend slibende, leder og administrerende direktør, der krævede perfektion og ekspertise fra hans personale.

Cook, derimod, fortsætter med at forsøge at opnå excellence hos Apple, men han gør det med en tydelig anden ledelsesstil. Han har straks gjort opmærksom på at understrege gennemsigtighed og teamwork inden for Apple-organisationen. Cook har en meget rolig holdning, og han er meget mere tilgængelig end Jobs var.

Cook inspirerer sine medarbejdere gennem en åben dørpolitik og ved at opmuntre til et samarbejdsmiljø på Apple.

Cook har nogle ligheder til Jobs i ledelsesstil. Mens de fleste af hans ledelsesteknikker er mere passive end Jobs, har både Cook og Jobs holdt meget høje forventninger til selskabet og de enkelte medarbejdere som CEOs for Apple.

Slutresultatet af de forskellige ledelsesformer er det samme: Massiv succes til Apple.

Forpligtelse til produktdifferentiering og produktlinier

Under Jobs 'ledelse skød Apple sig i høj gear med hensyn til de produkter, det blev udgivet til offentligheden. Jobs overvåger introduktionen af ​​iMac, iPod, iTunes, iPhone, App Store og iPad. Denne pakke af produkter udgør stadig kernen i Apple.

Cook har dog kun overvåget introduktionen af ​​iPad mini, iPad nethinden og Apple Watch i sine tre år som CEO. Det er dog værd at bemærke, at Jobs var administrerende direktør for Apple på langt længere sigt end Cooks nuværende varighed, så han havde mere tid til at implementere nye produkter.

Cooks fokus på Apples kerneforretning og hans beslutning om at pumpe bremserne på nye produkter er typisk for hans stil og ideologi. Mens Jobs søgte konstant at forny sig, søger Cook at fokusere på produkter, der allerede gør det rigtig godt. For eksempel er Apple Watch en udvidelse af iPhone, snarere end et helt nyt og innovativt produkt.

Betaling af investorer tilbage

Under Jobs 'lange ansættelse som administrerende direktør for Apple betalte selskabet aldrig udbytte til investorer. Under den nuværende regeringstid i Cook betalte Apple sit første kontantudbytte i 17 år, da det udbetalte et udbytte i 2012. Dette udbytte fremhæver en anden forskel i Cooks behandling af Apples massive likvide reserver og hvordan han ser virksomhedens forhold til investorerne.