a:

Som en stor udbyder af computerprodukter og tjenester på tværs af både forretnings- og computersektorer konkurrerer Dell Inc. tættest med Hewlett-Packard Company og Lenovo. Dell konkurrerer også med IBM Corporation i business hardware og software arenaer, samt med Apple Inc og mange andre beslutningstagere af forbruger pc'er. Et år efter at have taget Dell privat i 2013 ved hjælp af et lån på 2 milliarder dollar fra Microsoft Corporation, meddelte virksomhedens grundlægger Michael Dell, at Dell havde foretaget betydelige investeringer i det foregående år på forretningsmarkeder som dataanalyser og cloud services.

Dell tilbyder ligesom Hewlett-Packard (HP), Lenovo og IBM forretningsprodukter, der omfatter computerservere, datalagringsenheder, pc'er og firmware. Ligesom disse business rivaler sælger Dell printere, hardware til netværk, skærme og andre computerudstyr og cloud-baserede informationsteknologitjenester. IBM forlod imidlertid hovedsageligt forbrugercomputervirksomheden i 2004 ved at sælge sin pc-forretningsenhed til Lenovo.

Dell fortsætter med at sælge følgende produkter til forbrugersektoren: desktop pc'er, bærbare pc'er, printere, skærme, tv og hjemmebiografer samt kameraer og videokameraer. Dells forbruger-pc'er konkurrerer med f.eks. Produkter fra HP, Lenovo, Apple, Acer og Asus. Men i modsætning til nogen af ​​disse rivaler tilbyder Dell ikke længere smartphones. Selvom Dell fortsat sælger Windows-baserede tabletter, konkurrerer den ikke længere i Android-tabletarenaen.

Dells omplacering mod et større forretningsfokuseringsfokus fulgte 10 års mislykkede forbrugerenheder. Disse begyndte med en mislykket Apple iPod-rival kaldet Dell DJ, udgivet i 2003. I 2010 kom Dell ud med en spærring af andre mobilenheder, der også ikke kunne klare forbrugerne. Disse omfattede en hængslet tablet kendt som Inspiron Duo sammen med Aero, Streak og Venue Pro telefoner.

I august 2012 meddelte Dell, at selskabets aktiebeholdning stadig var offentligt handlet, og meddelte resultatet for det andet kvartal i regnskabsåret 2013, der viste vækst i server-, netværks- og servicemarkederne, men det faldende salg faldt i Dells mobilprodukter. I slutningen af ​​2012 forlod Dell officielt både smartphone- og Android-mobilenhedens markeder.

Ligesom Dell begyndte at bevæge sig hen imod en større erhvervssektorens vægt, begyndte Lenovo dog at udvide sig ud over sine triumfer på forretnings- og forbruger-pc-markederne med succesfulde forsøg på at kopiere Apples trin i forbrugertelefoner og -tabletter. I løbet af oktober 2014 splittede Hewlett-Packard sig i to divisioner: Hewlett-Packard Enterprise, til business computing produkter og HP, til forbruger computing produkter.

Siden offentliggørelsen i 2014 offentliggør Dell ikke mere officielt sine finansielle resultater til nogen end "kvalificerede medlemmer af gældsinvesteringssamfundet og nuværende indehavere af Dells debutpapirer." Ifølge pressemeddelelser fra og med den 12. marts 2015 viste Dell dog en tocifret omsætningsvækst for fjerde kvartal i regnskabsåret 2015 med lovende afkast på både virksomheds- og kundesiden af ​​business computing-sektoren. Disse resultater afspejlede også en stærk vækst gennem alliancer med værditilvækst forhandlere og andre partnere i business software og servicesektorer. I sit salg til business computing-sektoren målretter Dell uddannelsesinstitutioner og små og mellemstore virksomheder ud over virksomheder, offentlige myndigheder og andre virksomheder.