I en tid, hvor øjeblikkelig realtidsinformation er i alles lomme, er det let for lægfolk at undre sig over, hvorfor Bloomberg-terminalerne endda ville eksistere mere. Hårdvaresystemerne har siden 1990'erne været en stapel i finansindustrien, der tilbyder markedsdata og giver kunderne mulighed for hurtigt at udføre handler. Men ved at bruge denne form for specialbygget enhed i stedet for specialiseret software er det lidt arkaisk i 2015, er det ikke?

Det er. Især når de fleste Bloomberg-klienter kan købe proceskraft mindst lige så kraftig som enhver hardware, Bloomberg sælger. Derfor har virksomheden gradvist flyttet væk fra de fysiske terminaler, i stedet tilbyde tilsvarende i proprietær, specialbygget software til sine kunder. Bloomberg opretholder disse kunder takket være det første firma i blokken for at tilbyde en sådan service, hvilket gør ideen om at skifte til en mindre velrenommeret konkurrent for skræmmende for de fleste brugere. Det vil sige, indtil et endnu mere anerkendt firma kommer sammen. (For mere se: Hvordan Bloomberg laver milliarder .)

Den nye konge af bjerget?

Alfabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) gør sjældent en dårlig investering, hvorfor selskabets seneste beslutning at deltage i en $ 100 millioner egenkapitalposition i Symphony Communication Services er så opsigtsvækkende. Endnu en anden Bay Area-opstart producerer Symphony en konkurrent til Bloomberg Professional Services på ingen steder nær prisen.

Symphony-brugere betaler $ 15 om måneden. Bloomberg-brugere betaler $ 2, 000 om måneden, selvom det private selskab tilbyder nådigt 17% rabat til kunder med flere abonnementer. Bloomberg indtager en anslået 8 milliarder dollars om året, hovedparten heraf fra divisionen Professional Services, hvorunder de berømte terminaler og deres efterfølgere falder. At $ 8 milliarder er mere end Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180. 17 + 0. 70% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), et af de dusin største offentlige virksomheder i Amerika efter marked kapitalisering, indført i 2013. (For mere se også: 5 Grunde til, at Google er nu Alfabet Inc .)

Bloomberg kan godt forsvare sine ublu priser ved at hævde, at de har undladt at holde trit med inflationen. Men alligevel, hvordan kan opladning 133 gange mere end konkurrencen være en varig og velstående forretningsmodel? Bloomberg Professional Services har 320.000 professionelle brugere rundt om i verden. Symphony har kun 40.000 brugere, men dette nummer skal vokse på meddelelsen om, at virksomheden nu falder ind under Google paraplyen.

Du kan ikke finde det overalt Ellers

Bloomberg Professional Services giver ikke kun de samme oplysninger, som andre steder tilbyder.Hvad der skelner fra Bloomberg er den ubøjelige detaljer af de oplysninger, den sælger. Kunderne kan finde navnene på de store aktionærer, de seneste transaktioner, ejendomsregistreringer mv., Alle med et overblik. Og alt for hvad Bloomberg ville udgøre en konkurrencedygtig pris, i hvert fald før symfoni viste sig. (For mere se: MarketWatch Versus Bloomberg: En sammenligning .)

Den $ 2, 000 om måneden er ikke en enorm figur, der netop er trukket ud af tynd luft for at sikre høje margener. I stedet er Bloombergs forte de umuligt detaljerede rapporter taget fra havets data, som offentlige virksomheder samler og sender til Securities and Exchange Commission (SEC). Når det først er Bloomberg glansen, er det et snap at overføre data til en abonnents egen database eller et Excel-regneark. Arbejdet gemt i formatering af et datasæt eller to allerede nedskæringer i prisen på $ 2, 000. Dette gør det muligt for Bobs Discount Wealth Management af Terre Haute at få adgang til de samme eksterne salgsrapporter og erhvervsejendomme, at Wall Street-monolitter som Lazard Ltd. (LAZ LAZLazard Ltd47. 11 + 0. 21% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) har.

Så hvad er Symphony, der tilbyder, at Bloomberg ikke er? Nå, bortset fra $ 1, 985 månedlige besparelser, betydeligt mindre. Symphony er virkelig mere en bilateral kommunikationstjeneste, der muliggør sikker kryptering af messaging mellem klienter. Så hvorfor ikke bare bruge email? Forretningskunder som dem, som Symfoni håber at sikre (og det er Bloombergs livsnerven) har brug for sikkerhed, endnu mere end almindelige brugere gør. Når virksomheder har deres kritiske data kompromitteret, kan det betyde ikke kun en ulempe for virksomhedernes kunder, men ødelæggelse for virksomhederne selv. Plus, offentligretlige selskaber under streng regulering, som i USA betyder mest enhver virksomhed med anstændig størrelse, har ofte overholdelse problemer. Virksomheder skal gemme elektronisk dokumentation, nogle gange i årevis. Symphony lover at gøre det for dem ubesværet igen til en latterligt lav pris. (For mere, se: Overholdelse: Prisen Virksomhedsbetaling .)

Hvordan Symphony Works

For at give dig et eksempel, har salgsafdelingen måske oplysninger, der skal opbevares fra virksomhedernes kommunikation afdeling, i det mindste midlertidigt. Symphony opstiller barrierer, der gør sådanne samtaler umulige. Eller umuligt elektronisk i hvert fald, hvilket er nok til at holde mindst et par offentlige myndigheder væk fra en Symphony-klient tilbage.

Forresten er $ 15 pr. Måned ikke den indledende pris for basale brugere. Symphony opererer på freemiummodellen. De fleste brugere betaler ikke noget. Forretnings- og virksomhedsbrugere nyder ekstra funktioner til deres beskedne udgift, herunder Windows og iOS-kapacitet, revisionsspor, nøglechefer og meget mere. (For mere, se: 5 Overraskende Virksomheder Google ejer .)

Ingen registrering betyder ingen fejl

Mens Bloomberg tilbyder årtiers pålidelighed over for sin kundekreds, tilbyder Symphony … vel værd for dage. Selskabets sikre messaging ansøgning gik live i september 2015.Men i symfoniens tilfælde kan det ikke være en dårlig ting at have nogen historie. Bloomberg fik flak i 2013, da nogle Bloomberg-medarbejdere (det vil sige journalister) havde adgang til klassificerede oplysninger, der blev overført via Bloomberg Professional Services messaging system. Handlende behøver heller ikke, at deres forretning stilles til rådighed for teoretisk nogen, og bestemt ikke deres samtaler med offentlige myndigheder. Intet af konsekvensen blev afsløret, men muligheden var der.

Det gav anledning til andre store spillere, især Goldman Sachs Group Inc. (GS

GSGoldman Sachs Group Inc243. 49-0. 37% Lavet med Highstock 4. 2. 6 < ) for at oprette deres egne netværk. At få allesammen Goldman gør forretninger med at vedtage den nye teknologi, mens man undgår en gammel og normalt pålidelig, var hårdere end den lød. Men vakuumet gav mulighed for en helt ny forretning, som f.eks. Symfoni, for at få indflydelse. Har en ejergruppe, der omfatter Citigroup Inc. (C CCitigroup Inc73. 80-0. 34% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), JPMorgan Chase & Co. (JPM JPMJPMorgan Chase & Co100. 78-0. 62% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ), Bank of America Corp. (BAC BACBank of America Corp27. 75-0. 25% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) og Morgan Stanley (MS MSMorgan Stanley50. 14 + 0. 24% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) gør heller ikke skade. To år senere debuterede symfoniens tjeneste endelig. (For mere se: Evolutionen af ​​Goldman Sachs .)

Symphony lover at levere oplysninger fra Dow Jones og Standard & Poor's, når de er fuldt funktionsdygtige.

Bottom Line

Det er ikke ofte, at en opstart ikke kun finder sine økonomiske mål nået, men to gange over. Selvom markedet og klientelens vurdering af Symphony endnu ikke er bestemt, er det klart, at nogle af de mest dybt lommede finansiere eksisterer - ikke bare Alfabet, men UBS Group Inc. (UBS

UBSUBS Group Inc. 17. 05- 0. 18%

Oprettet med Highstock 4. 2. 6 ), Société Générale Group (SCGLY) og mere - er villige til at attestere virksomhedens levedygtighed. Det kan ikke være nok at slå Bloomberg ud af sin dominansstilling, men sådan konkurrence vil helt sikkert gøre markedslederens stilling mere usikre. (For mere se: Bloomberg Terminal: Trin for trin .)