Økonomen Nick Perna gav udtryk for udtrykket "jobløs opsving" efter recessionen i 1990-1991 for at beskrive en situation, hvor økonomien genvandt fra en recession, men jobmarkedet ikke. I 1990 var dette fænomen en ny udvikling. I de kommende årtier, med talrige udsving i konjunkturcyklusen, ses 1990 nu som begyndelsen af ​​den nye normale.

Historien og tallene Før 1990 begyndte den arbejdsløshed, der ledsagede økonomiske afmatninger, at vende sig om, kort efter, at recessionerne nåede deres trug, da arbejdsgiverne begyndte at huske arbejdere. Cyklusen blev brudt efter recessionen, der fandt sted fra juli 1990 til marts 1991, da arbejdsløsheden fortsatte at stige, selv efter lavkonjunkturen sluttede, og ikke genoplod præ-recessionen indtil 1997.

Arbejdsløshed før og efter recessionen i juli 1990-marts 1991
År	Arbejdsløshedsrate
1989	5. 3%
1990	5. 6%
1991	6. 8%
1992	7. 5%
1993	6. 9%
1994	6. 1%
1995	5. 6%
1996	5. 4%
1997	4. 9%

Det nye mønster fortsatte i efterdybningen af ​​den recession, der fandt sted i begyndelsen af ​​det nye årtusind, efter at dotcom-boblen faldt sammen. Arbejdsløsheden fortsatte med at stige efter slutningen af ​​recessionen, og præ-recessionær beskæftigelsesniveauet blev ikke revideret, selv før starten af ​​den næste recession. Inden den globale finansielle sektor oplevede en nedbrydning i 2008, fortsatte arbejdsløsheden at svinge omkring niveauerne i den foregående recession.

Arbejdsløshed før og efter recessionen fra marts 2001 til november 2001
År	Arbejdsløshed Pris
2000	4. 0%
2001	4. 7%
2002	5. 8%
2003	6. 0%
2004	5. 5%
2005	5. 1%
2006	4. 6%

Arbejdsløshed før og efter recessionen december 2007 til november 2010
År	Arbejdsløshed Pris
2006	4. 6%
2007	4. 6%
2008	5. 8%
2009	9. 3%
2010	9. 5%

Årsager Hvorfor ændrede en cyklus, der var sandt i årtier? Hvorfor stiger beskæftigelsen ikke efter en recession? Eksperterne nævner en række årsager, herunder strukturelle ændringer i økonomien og øget arbejdstagernes produktivitet. Globalisering er en velkendt faktor, da job, der engang er baseret i USA, sendes til udlandet til lavere lønmarkeder. ( Globaliseringsdialogen giver et nærmere kig på thistopisk.)

Executive kompensation er en anden faktor. Siden 1980'erne har ledende løn været i stigende grad forbundet med aktieoptioner. En høj aktiekurs er direkte relateret til højt personligt overskud til administrerende direktør, så lønomkostninger skal minimeres for at maksimere overskuddet og holde aktiekursens stigning.(For at lære mere om executive compensation, se Reining i CEO Belønninger og Løft låget på administrerende direktør kompensation .)

Det er simpelthen en sag, hvor et mindretal af befolkningen har stærke økonomiske incitament til at handle i deres egen interesse. I samtalevilkår vil de, der nyder arrangementet, sige, at det er kapitalisme på arbejde, mens det modsatte syn ville sige, at de rige bliver rigere på bekostning af middelklassen og de fattige.

Forbrugeradfærd spiller også en rolle. Forbrugerne vil bruge så lidt som muligt, når de handler. Ved at vælge at købe billigere importerede varer frem for dyrere indenlandsk producerede varer, minimerer de deres omkostninger. Her er der igen et finansielt incitament til at handle i deres egen interesse. Den nederste side af denne adfærd er, at de penge, de bruger, skaber job i udlandet og samtidig arbejdsløshed i hjemmet. Selv om der er meget debat om, hvorvidt åbning af indenlandske grænser til international eksport mindsker arbejdspladser, retfærdiggør nogle økonomer et jobløst opsving med den foregående logik. Den betydelige tilstedeværelse af importerede beklædningsgenstande, biler, stål og andre genstande, der engang er fremstillet indenlandsk, støtter argumentet med hensyn til en række tidligere højtbetalende fremstillingsjobs. I de seneste år har outsourcing af hvide kravejobs fra teknik og computerprogrammering til journalistik og radiologi også tiltrukket betydelig opmærksomhed.

Teknologi og øget produktivitet er også overvejelser. Da virksomheder kræver større produktivitet fra arbejdstagere og erstatter manuelle processer med maskiner, er færre medarbejdere forpligtet til at gennemføre de nødvendige opgaver. Job, der engang krævede en forsamlingslinje fyldt med arbejdere, gøres nu af automatiske teknologier. Fabrikationsanlæg, der engang har brugt hundredvis af arbejdere, kræver nu kun få højtuddannede teknikere til at overvåge processen.

Typen af ​​recessionerne selv er noget andet at overveje. Fra 1969-1982 indtrådte recessioner typisk, da Federal Reserve hævede renten for at kontrollere inflationen. I de seneste nedture bidrog økonomiske bobler og andre faktorer ud over Feds kontrol til ulempen.

Når disse faktorer kombineres, begynder hvide arbejdere at opleve, hvilke arbejdere i stål- og bilindustrien har levet med i årevis. Arbejdsdynamikken ændres. Layoffs og call backs, som engang ebbed og flød som svar på udbud og efterspørgsel bliver permanent. Det er ikke, at arbejdere ikke kan finde job, men snarere at disse job ikke længere eksisterer.

Påvirkninger: Finansielle planlægnings- og investeringsimplikationer På baggrund af fremtiden går ingen af ​​de faktorer, der fører til jobløse inddrivelser, væk. Langtidsledighed som følge af økonomiske nedture er sandsynligvis et forventet resultat. Med dette i tankerne er der nogle trin, du kan tage for at forberede sig på dette miljø.

Den første er at leve under dine midler, så du ikke bliver økonomisk ødelagt af det midlertidige tab af et job.Arbejde et andet job er også en overvejelse. At have en anden kilde til pålidelig indkomst giver et sikkerhedsnet, hvis din primære indtægtskilde forsvinder. 5 tegn på at du lever over dine midler vil hjælpe dig med at evaluere dine nuværende forbrugsvaner og to veje: gæld eller finansiel uafhængighed? give yderligere oplysninger.)

Du kan også overveje en mere fleksibel tilgang til din jobsøgning. Mens folk ofte er tilbageholdende med at flytte, vil det være en fordel at flytte vilje, hvis der ikke er jobs, hvor du bor i øjeblikket. (Når du har forpligtet dig til at se dine udgifter, vil Skønheden i budgettet hjælpe dig med at udføre din opgave.)

Konklusion
Under økonomiske nedturer strammer forbrugerne deres bælter, men nogle indkøb (f.eks. mad, vand og toiletpapir) kan ikke undgås. Når tider er hårde, virksomheder, der sælger livets fornødenheder tendens til at gå bedre end virksomheder, der sælger diskretionære genstande. Det er ofte i disse industrier, hvor jobsikkerhed kan sikres, på trods af stagnerende økonomisk aktivitet.