Mange af de hotteste startups i dagens forretningsmiljø er nu beskrevet som "Uber of X". Investorer og venturekapitalister søger efter de næste industrier, der er bundet af forstyrrelser af et nyt innovativt firma som Uber. Disse virksomheder tager komplekse oplysninger og integrerer købere og sælgere på en platform i realtid. Uberiseringen af ​​en virksomhed viser, hvordan leveringssamfundet forbedrer effektiviteten og den overordnede kvalitet af en service. Fra iCracked (iPhone reparationer) til Loungebuddy (hotel lounges) til Eaze (levering af marihuana), har mange industrier låset på Uber forretningsmodel. Der er dog flere sektorer, der kan drage fordel af Uber-modellen, såsom nyheder, uddannelser og fødevaresektorer.

Investopedia forklarer uberation. '

Den on-demand økonomi bygger på data og algoritmer til dynamisk prissætning. I stedet for at opkræve en fast sats for ydelser tager Uber hensyn til faktorer for udbud og efterspørgsel for at fastsætte priser. Ofte afspejles en høj efterspørgsel af surge prissætning, som er udtryk for det økonomiske princip om knaphed.

Buzzword, "uberized" betyder at skabe en platform for mikro-iværksætteri gennem P2P-interaktioner. Modellen for mikro-iværksætteri har arbejdet smukt for købmandsvarer, hundesiddende, ferieboliger, rengøringsservice og cykeldelingstjenester. (For at lære mere, læs: Delsøkonomiens økonomiske grundlag .)

Konkurrencekanten

Der er ingen tvivl om, at deltagelsen i delingsøkonomien er stigende. (For relateret læsning se: Gig-økonomiens stigning .) Den politiske debat er blevet opvarmet, og mange regeringer har forsøgt at stoppe uberlignende virksomheder fra at forstyrre status quo; Men i en verden, der står over for stigende knaphed, har vi brug for flere Ubers. Airbnb har for nylig vundet et stort kamp mod regeringen i San Francisco med nederlag i Proposition F. "Airbnb Initiative", da lovgivningen var løst kendt, ville have strammet reglerne om kortsigtede huslejer. Loven ville have begrænset mængden af ​​overnatninger en enhed kunne lejes til kun 75, og lavede kvartalsrapporter til San Francisco Planning Department obligatorisk for værter. (For at lære mere, se: Vindere og tabere i delingsøkonomien .)

Succeshistorier for uber-lignende virksomheder er almindelige. SeatGeek er en platform lanceret af to nylige kandidater, der var frustreret over deres manglende evne til nemt at søge og sammenligne arrangementskort. De har taget udbuddet og efterspørgslen til det næste niveau ved at integrere proprietær software med algoritmer, der rangerer valg ved "deal score" rating. Tilsvarende, Hipmunk, en ny fly- og hotellets søgemaskine, rangerer mulighederne ved en "agony rating"."

Udover muligheden for at sortere gennem en masse data, er der skabelsen af ​​en meget personlig oplevelse. Airbnbs "#Belong Anywhere" kampagne illustrerer det marked, som disse virksomheder tiltrækker; dem, der ikke alene søger at få rabatpriser, men også værdsætter en mere personlig forbindelse til de tjenester, de bruger. Denne ide omsætter til populære sociale netværk og mediesider, der bruger crowdsourcing til netværk og idedeling. Vi kan strække Uberization-konceptet til Facebook, som frit kan annoncere og forbinde personer og virksomheder (selv om der er mulighed for betalt s). Uber virksomheder fremmer deling og forbindelse i centrum af forretningsfunktionalitet.

Uber til middag

Der er allerede et volumen af ​​Ubers til mad og købmand, restaurantanmeldelser og reservationer, men vi har ikke tappet ind i kernen i fødevareindustrien. Erfaring med spisning kan forvandles med begrebet uberisering.

Middagsselskaber i "fremmede" huse kan følge modellen af ​​Airbnb. Der er et marked for en lokalitetsbaseret matchende platform, der byder på fælles middagsselskaber for dem, der søger måltidsfæller eller finder et overkommeligt måltid. Airbnb San Francisco eksperimenterede med dette koncept med deres "Experience" -funktion, der tilbyder brugere alt fra middagsselskaber til bagning af klasser, filmaftener og tema picnics. EatWith tilbyder mere af et high-end måltid ved at matche brugerne med et sæde på en kokens bord.

Undervisning i udlandet til næste niveau

I den ikke så fjerne fremtid vil eleverne stoppe med at gå til et kollegium og lære på campus. I stedet vil der være et mere globalt, forbundet og mobilt fællesskab af lærere og studerende. Klassen vil bestå af en række praktikophold med mentorer fra hele verden, hvor eleverne vil lære færdigheder individuelt tilpasset deres interesser og færdigheder. Denne decentrale model kan se ud som en række lærlingeuddannelser; der giver mikro-eksamensbeviser til studerende i håb om at omgå betaling af højt universitetsundervisning.

Den voksende betydning af praktisk uddannelse vil gavne udbrændingen af ​​uddannelse. En uberiseret uddannelse kan indebære at rejse med andre studerende og matchende med lokale kunstnere og mentorer i en ny by hver måned. Colorado College er et af mange universiteter, der eksperimenterer med dette design. 81% af de studerende studerer i udlandet på Colorado College. Ved at studere i udlandet opdager eleverne unikke færdigheder, for eksempel har eleverne mulighed for at lære geologi ved at udføre feltarbejde i Bahamas, eller de kan lære kunsten indisk dans ved at tage et kursus i Indien.

En indikator for succes for denne model er den stigende rolle gratis eller diskonterede online platforme til fordelingsdeling. (For at lære mere, se: 5 gratis måder at lære nye færdigheder online på. .) Folk genovervejer værdien af ​​en traditionel universitetsuddannelse, lige så mange succesfulde iværksættere, herunder grundlæggeren Steve Jobs og Virgin Group, Richard Branson, sluttede ikke på college.

Inden for skoler har Uber-begrebet peer reviews og feedback ført til oprettelsen af ​​omkring 70 "lærerledede" skoler over hele landet, ifølge Heritage Foundation. I disse skoler vurderer lærere, elever og forældre hinanden. Studerende engagerer sig i mere selvstændig "projektbaseret læring", mens lærere forbliver ansvarlige for mentorisering af studerende og tilsyn med projekter til færdiggørelse.

Bundlinjen

Uberiseringen af ​​globale virksomheder indikerer dominansen af ​​delingsøkonomiens forretningsmodel. Få industrier er sikre mod uberation. Konceptet kan dog ikke være så banebrydende som vi tror. Bringer vi ikke blot byen tilbage til landsbyen? Uber-virksomheder styrker kvalitetstjenesterne og fremmer bæredygtighed ved at udnytte latente ressourcer. Nu er det en ide, der er værd at dele. (Se også: Deling af idriftsættelser på vejen til succes .)