Del video // www. Investopedia. dk / vilkår / o / alternativomkostning. asp

Hvad er en 'Opportunity Cost'

Opholdsomkostninger refererer til en fordel, som en person kunne have modtaget, men gav op for at tage et andet handlingsforløb. Angives forskelligt, en mulighed koster et alternativ givet op, når en beslutning træffes. Denne pris er derfor mest relevant for to gensidigt eksklusive arrangementer. Ved investering er det forskellen i afkastet mellem en valgt investering og en, der nødvendigvis afleveres.

BREV NED 'Opportunity Cost'

Hvad er Formlen til beregning af Opportunity Cost?

Når man vurderer de potentielle rentabilitet af forskellige investeringer, søger virksomhederne den mulighed, der sandsynligvis vil give det største afkast. Dette kan ofte bestemmes ved at se på den forventede afkast for et givet investeringsmiddel. Virksomheder skal imidlertid også overveje muligheden for omkostningerne ved hver mulighed. Antag, at en forretning skal vælge mellem at investere penge i værdipapirer eller bruge det til at købe nyt udstyr, da der er fastsat et bestemt beløb til investering. Uanset hvilken mulighed der vælges, hedder det potentielle overskud, der fortabes ved ikke at investere i den anden mulighed, mulighedskursen. Dette udtrykkes ofte som forskellen mellem det forventede afkast af hver indstilling:

Opportunity Cost = Returnering af mest lukrative option - Returnering af valgt option

Alternativ A i ovenstående eksempel er at investere i aktiemarkedet i håb om at generere afkast. Mulighed B er at geninvestere pengene tilbage i virksomheden med forventning om, at nyere udstyr vil øge produktionseffektiviteten, hvilket medfører lavere driftsomkostninger og en højere fortjenstmargen. Antag det forventede investeringsafkast på aktiemarkedet er 12%, og opdateringen af ​​udstyret forventes at generere et 10% afkast. Muligheden for at vælge udstyr over aktiemarkedet er 12% - 10% eller 2%.

Opportunity cost analysis spiller også en afgørende rolle ved fastlæggelsen af ​​en virksomheds kapitalstruktur. Mens både gæld og egenkapital kræver en vis udgift for at kompensere långivere og aktionærer for investeringsrisikoen, bærer de også en mulighedskurs. Fonde, der bruges til at foretage betalinger på lån, er derfor ikke investeret i aktier eller obligationer, der giver potentialet for investeringsindtægter. Selskabet skal afgøre, om den udvidelse, der gøres mulig ved hjælp af gældsforbrug, vil skabe større overskud, end det kunne ske gennem investeringer.

Fordi muligheden er en fremadrettet beregning, er den faktiske afkast for begge muligheder ukendt.Antag, at selskabet i ovenstående eksempel beslutter at afstå nyt udstyr og investere i aktiemarkedet i stedet. Hvis de valgte værdipapirer falder i værdi, kan virksomheden ende med at miste penge frem for at nyde det forventede 12% afkast. For enkelhedens skyld antages det, at investeringen blot giver et afkast på 0%, hvilket betyder, at virksomheden kommer ud præcis, hvad den lægger i. Den faktiske mulighed for at vælge denne mulighed er 10% - 0% eller 10%. Det er lige så muligt, at hvis selskabet havde valgt nyt udstyr, ville der ikke være nogen effekt på produktionseffektiviteten, og overskuddet ville forblive stabilt. Muligheden for at vælge denne mulighed er derefter 12% i stedet for den forventede 2%.

Det er vigtigt at sammenligne investeringsoptioner, der har en tilsvarende grad af risiko. Sammenligning af en statskasseveksel (T-bill) - som er næsten risikofri til investering i et stærkt volatilt lager - kan resultere i en vildledende beregning. Begge muligheder kan have forventet afkast på 5%, men afkastet på regningen understøttes af den amerikanske regering, mens der ikke er nogen sådan garanti på aktiemarkedet. Mens mulighedskursen for begge muligheder er 0%, er regningen klart den sikrere indsats, når den relative risiko for hver investering overvejes.

Brug af muligheder for omkostninger i vores daglige liv

Når du træffer store beslutninger som at købe et hjem eller starte en virksomhed, vil du sandsynligvis omhyggeligt undersøge fordele og ulemper ved din økonomiske beslutning, men de fleste af vores daglige valg er ikke lavet med en fuld forståelse af de potentielle muligheder for omkostninger. Hvis de er forsigtige med et køb, ser de fleste bare på deres opsparingskonto og tjekker deres balance før de bruger penge. For det meste tænker vi ikke på de ting, vi skal give op, når vi træffer disse beslutninger.

Men den slags tænkning kan være farlig. Problemet ligger, når man aldrig ser på hvad du ellers kunne gøre med dine penge eller købe ting blindt uden at overveje de tabte muligheder. Køb aftagning til frokost lejlighedsvis kan være en klog beslutning, især hvis det får dig ud af kontoret, når din chef kaster en pasform. Men at købe en cheeseburger hver dag i de næste 25 år kan føre til flere savnede muligheder. Bortset fra de potentielt skadelige sundhedsvirkninger af højt kolesterol, investerer de $ 4. 50 på en burger kunne tilføje op til lidt over $ 52.000 i den tidsramme, forudsat en meget gennemførlig afkast på 5%.

Dette er blot et simpelt eksempel, men kernemeddelelsen gælder for forskellige situationer. Fra at vælge om at investere i "sikre" statsobligationer eller beslutte at deltage i et offentligt college over en privat for at få en grad, er der masser af ting at overveje, når du træffer en beslutning i dit personlige finansliv.

Selv om det kan lyde som overkill at skulle tænke over mulighederne, hver gang du vil købe en candy bar eller gå på ferie, er det et vigtigt værktøj til at udnytte dine penge bedst muligt.

Hvad er forskellen mellem en nedsænket pris og en mulighed for omkostninger?

Forskellen mellem en nedsænket pris og en mulighedskurs er forskellen mellem allerede brugt penge og potentielle afkast, der ikke tjenes på en investering, fordi kapitalen blev investeret andetsteds. At købe 1.000 aktier i selskab A på $ 10 per aktie repræsenterer for eksempel en nedsænket pris på $ 10.000. Dette er det beløb, der er udbetalt for at foretage en investering, og at få pengene tilbage kræver, at der opgøres lager på eller over købspris.

Opportunity cost beskriver de afkast, der kunne have været opnået, hvis pengene blev investeret i et andet instrument. Således kan 1 000 aktier i selskab A eventuelt sælge for $ 12 hver for at vinde en fortjeneste på $ 2 per aktie eller $ 2 000. I samme periode steg firma B i værdi fra $ 10 til $ 15. I dette scenario investerede $ 10.000 i selskab A et udbytte på $ 2 000, mens det samme beløb, der blev investeret i selskab B, ville have nettet $ 5 000. Forskellen på $ 3 000 er muligheden for at have valgt selskab A over selskab B.

Den nemmeste måde at huske forskellen på er at forestille sig "synkende" penge i en investering, der binder kapitalen og fratager en investor "mulighed" for at tjene flere penge andre steder. Investorer skal tage hensyn til begge koncepter, når de beslutter at holde eller sælge nuværende investeringer. Penge er allerede sunket i investeringer, men hvis en anden investering lover større afkast, kan muligheden for at holde det underperformerende aktiv stige til det punkt, hvor den rationelle investeringsopsætning er at sælge og investere i en mere lovende investering andre steder.

Hvad er forskellen mellem risiko og mulighed for omkostninger?

I økonomi beskriver risikoen, at en investerings faktiske og forventede afkast er anderledes, og at noget eller hele princippet går tabt som følge heraf. Mulighedskursen vedrører muligheden for, at afkastet af en valgt investering er lavere end afkastet af en nødvendigvis forringet investering. Den væsentligste forskel er, at risikoen sammenligner den faktiske resultat af en investering mod den forventede præstation af den samme investering, mens muligheden for omkostninger sammenligner den faktiske resultat af en investering mod den faktiske udførelse af en anden investering.