Næsten alle forretningsstuderende drømmer om livet som administrerende direktør for en større investeringsbank, og det er nemt at se hvorfor. Top investeringsbankdirektører kan tjene flere millioner dollars om året, rejse over hele verden, og de får se deres navne trykt i publikationer som The Wall Street Journal. Med hensyn til respekt, livsstil og prestige er direktører øverst i finansverdenen.

Der er ikke mange af disse job, så konkurrencen er hård, og det tager en grusom mængde arbejde at nå langt. I februar 2015 offentliggjorde lønfastsættelsesfirmaet Emolument en rapport om, hvor lang tid det tager at blive administrerende direktør (MD) hos en investeringsbank. Resultaterne var ikke overraskende: det tager 16 plus år på de fleste store investeringsbanker. Selv selskabet med den hurtigste karrierevej, Goldman Sachs, kræver mere end en 12-årig proces, pr. Rapport.

16 år kan ikke lyde som lang tid at vente på at gøre 3 millioner dollars om året, men denne tid er sandsynligvis efter grundskolen, en toårig praktikplads og et MBA-program. Når arbejdet begynder, arbejder de fleste investeringsbankfolk mellem 90 og 110 timer om ugen, svarende til mere end 16,5 timer om dagen i seks sammenhængende dage.

Hvis du fastholdt det niveau i løbet af 16 år, svarer det til 13, 866. 67 timer på jobbet; Til sammenligning ville det tage næsten 29 år med 40 timers arbejde at ramme 13, 866 timer.

Breaking Into Investment Banking

Ivy League Business Schools, steder som Wharton, Harvard og Columbia, er gå til ynglepladser til jobskabelse på investeringsniveau. Studerende begynder processen med at tiltrække investeringsbanker i en tidlig alder ved at målrette praktikophold, strategisk netværk med ældre fagfolk og tage klasser for at komme ind i en god kandidatuddannelse.

Selv de laveste niveauanalytikere er de klareste og bedst mulige erhvervsstuderende. Det er en slib for at få et analytikerjob, da bankerne leder efter dem, der gerne vil opbygge aktive skemaer og vise, at de kan arbejde lange timer med fantastiske resultater. Det første skridt mod administrerende direktør er at komme ind i stueetagen.

Overlevelse af Investeringsbanks Kultur

Investeringsbanken har et velfortjent ry for vanskeligheder og sårbarhed. Bankfolk forventes at arbejde så mange timer som nødvendigt, og i en æra af mobiltelefoner og mobile e-mails er næsten aldrig døgnet rundt. Kulturen er i et ord intens.

Karriereudvikling kommer fra at omfavne udfordringen. De fleste banker har en "put up eller shut up" mentalitet, selv for junior analytikere. Lavniveau analytikere behandles som råvarer, og de fleste rapporter bliver fortalt, at de er let udskiftelige.Dette er faktisk sandt; der er hundredvis af ivrige forretningsstuderende, der har lyst til at tage alle ledige pladser.

Fremskridt er lige så meget på dig som dine senior medarbejdere. Investeringsbanker er ikke kendt for at holde hænder eller understrege træning. Andrew Gutmann, forfatter til "How to Be a Investment Banker: Rekruttering, Interviewing og Landing Job", siger ærligt, at "en junior bankmands karriereudvikling tager også en bagsæde. Som junior bankmand er du der for at arbejde, ikke for at lære. "

Dine venner vil sandsynligvis være dine medarbetere, med hvem du bruger næsten hele din tid. Dette kan føre til en stor kammeratskab blandt analytikere, især dem, der gør det til associeringsniveauet sammen. Fra et følelsesmæssigt / interpersonelt perspektiv er det vigtigste aspekt ved at overleve de første par år at udvikle stærke relationer inde i firmaet.

At sætte tiden i gang

Det store flertal af bestyrelsesmedlemmer var senior vicepræsidenter, nogle gange kaldet direktører eller direktører, på samme firma i flere år. De fleste senior vicepræsidenter var vicepræsidenter i tre eller fire år og havde bevist deres færdigheder i at gennemføre tilbud og forvalte relationer. Vicepræsidenter kommer fra en pulje af top investment banking associates, normalt efter deres tredje år med den titel. Og de fleste medarbejdere er udvalgt fra analytikere, der formåede at overleve i et par år.

Det forekommer lidt mærkeligt, at en sådan resultatbaseret industri har en de facto-gradueringsplan for kampagner på tre år her, to år der. Men banker vil gerne vide, at en analytiker eller associerede kan holde tempo og producere år ind og år ud.

For at lave MD skal du bevise, at du kan hjælpe banken med at tjene penge, og en del af processen er at mestre alle niveauer af bankaktiviteter.

Hvad investeringsbanker vil have fra en administrerende direktør

En del af at blive en administrerende direktør sætter tiden i gang, men en større del overbeviser banken om, hvad du leder efter i en MD. Hver MD skal kende banken og dens kunder ind og ud og vigtigere skal være i stand til taktfuldt at afbalancere alle de personlige forhold. En effektiv MD ved, hvornår man skal delegere og hvornår man skal blande sig, hvornår man skal ansætte og hvornår man skal skyde, og selv når man skal gå væk fra en aftale.

Investeringsbanker er virksomheder på jagt efter overskud, men MD kan ikke bare have bankens kortfristede bundlinje i tankerne. Bankens kunder skal have tillid til MD, som fungerer som talsmand for banken i en aftale. Effektive MD'er ved, at kunderne er dem, der virkelig betaler deres store lønninger.

MD'er drive indtjening ved at søge og vinde tilbud. De bruger ikke meget tid på at gennemføre tilbud, så de fleste investeringsbanker er langt mere interesserede i en stor schmoozer og prospector end en teknisk mastermind.

Andre faktorer

Der er tre primære grunde, en analytiker kan aldrig arbejde med til MD. Den første og mest almindelige er udbrændthed. Selvom en analytiker er i stand til at tilpasse sig de lange timer og krævende arbejde, er der enorme afgangsmuligheder, hvilket betyder, at der er andre gode job med gode firmaer, der kæmper for at afhente skrotene fra investeringsbankerne.Det er meget fristende at acceptere et eksternt tilbud og forlade de 100-timers uger bag dig, især hvis du ikke gør associeret eller vicepræsident så hurtigt som du forventede.

Mange andre analytikere og medarbejdere når aldrig MD's kontor, fordi livet kommer i vejen. De kan blive gift eller have børn, de må muligvis passe på aldrende forældre, eller de bliver syge eller sårede. Investeringsbanken giver ikke meget tid til livet uden for virksomheden. Når de vælges med hårde valg, vælger mange at fokusere på alt andet og forlade banken bagved.