I oktober 2011 døde Steve Jobs i en alder af 56 år. Han havde netop forladt administrerende direktørens post hos Apple, selskabet han cofounded for anden gang. Jobs var iværksætter gennem og igennem, og historien om hans stigning er historien om Apple som et selskab sammen med nogle meget interessante vendinger. I denne artikel vil vi se på karrieren hos Steve Jobs og det firma, han grundlagde, samt nogle af de erfaringer, der er for at være iværksættere. (For relateret læsning, se Hvad kan vi lære af Steve Jobs. )

TUTORIAL: Verdens største investorer

Fra Blue Boxes til Apple Steve Jobs fik sin start i forretning med en anden Steve - Steve Wozniak - opbygning af de blå kasser, som phreakers, der blev brugt at foretage gratisopkald over hele landet. De to var medlemmer af HomeBrew Computer Club, hvor de hurtigt blev enamored med kit computere, efterlader de blå kasser bagved. Det næste produkt, de to solgte, var Apple I. Det var et kit til opbygning af en pc; en som kunden havde brug for at tilføje en skærm og et tastatur til, før de kunne gøre noget med dem.

Med Wozniak gør det meste af bygningen og Jobs, der håndterer salget, lavede de to penge fra hobbymarkedet for at investere i Apple II. Det var Apple II, der gjorde virksomheden. Jobs og Wozniak skabte tilstrækkelig interesse for deres nye produkt for at tiltrække venturekapital. Dette betød, at de var i de store ligaer, og deres firma, Apple, blev officielt indlemmet i 1977. Steve Jobs var en måned genert af sin 22. fødselsdag og ville være millionær ved sin 23. år. (For relateret læsning, se Steve Jobs: Legacy of a Tech Guru. )

Rollerbanen begynder
I 1978 lavede Apple 2 millioner dollars i fortjeneste udelukkende på Apple II's styrke. Apple II var ikke state of the art, men det gjorde det muligt for computerentusiaster at oprette og sælge deres egne programmer. Blandt disse brugergenererede programmer var VisiCalc, en type proto-Excel, der repræsenterede den første software med forretningsapplikationer. Selvom Apple ikke gav direkte udbytte af disse programmer, så de mere interesse, da anvendelserne til Apple II blev udvidet. Denne model, der giver brugerne mulighed for at oprette deres egne programmer og sælge dem, ville dukke op på fremtidens app-marked, men med en meget strammere forretningsstrategi omkring det.

Da Apple blev offentliggjort i 1980, var selskabets dynamik mere eller mindre indstillet. Steve Jobs var den brændende visionære, med en intens og ofte kæmpende ledelsesstil, og Steve Wozniak var det stille geni, der lavede visionen. Apples bestyrelse var dog ikke så glad for en sådan ubalance i virksomheden. Jobs og bestyrelsen blev enige om at tilføje John Sculley til executive-teamet i 1983. I 1985 afviklede bestyrelsen Jobs til fordel for Sculley.

Gap Years Steve Jobs var rig og arbejdsløs. Selv om han ikke arbejdede hos Apple, var han langt fra tomgang. I løbet af denne periode, fra 1985 til 1996, var Jobs involveret i to store tilbud; den første var en investering. I 1986 købte Jobs en kontrollerende aktiepost i et firma kaldet Pixar fra George Lucas. Virksomheden kæmpede, men deres eventuelle succes i digital animation førte til et indledende offentligt tilbud (IPO), der tjente Jobs omkring $ 1 mia. På tidspunktet for IPO. (For relateret læsning, se Hvordan en IPO værdiansættes. )

Den anden var en tilbagevenden til sin gamle besættelse med computere, der grundlagde NeXT for at oprette high-end computere. Disse var dyre maskiner med et operativsystem, der repræsenterede det bedste forsøg, alligevel ved at gøre UNIX-passformen til en grafisk brugergrænseflade. Da Tim Berners-Lee skabte World Wide Web, gjorde han det ved at bruge en NeXT-maskine.

Af disse to tilbud viste NeXT det vigtigste, da det viste sig, at Apple søgte at erstatte operativsystemet. Apple købte NeXT i 1996 for sit operativsystem, hvilket fik Steve Jobs tilbage til det første firma, han grundlagde.

Få Apple Back on Track Desværre var firmaets job tilbage til ikke i en meget god stand. Apple var begyndt at flyde som billige pc'er, der kører Windows, oversvømmede markedet. Jobs fandt sig igen i førersædet i kort rækkefølge og tog nogle drastiske skridt for at vende Apples tilbagegang. Virksomheden bad om og modtog en investering på 150 millioner dollars fra Bill Gates. Jobs brugte pengene til at fremme reklame og fremhæve de produkter, som Apple allerede har tilbudt, mens kvælning af F & U-penge i ikke-producerende områder.

NeXT-operativsystemet blev brugt til at oprette iMac, Apples første hit-pc i lang tid. Jobs fulgte op med en liste over succeser fra iPod i 2001 til iPad i 2010. Årene mellem så Apple dominerer smartphone-markedet med iPhone, åbner en e-handelsbutik med iTunes og lancerer mærkevarebutikker, der hedder, hvad ellers Apple Store. Da Jobs gik ned som administrerende direktør, skrotede Apple med Exxon til verdens største markedsdækning. The Bottom Line Det er umuligt at opsummere Jobs karriere i en enkelt artikel, men et par lektioner stikker ud. For det første tæller innovation meget, men innovative produkter fejler uden ordentlig markedsføring. For det andet er der ingen lige stier til succes. Jobs blev velhavende meget tidligt, men han ville være en fodnote i dag, hvis han ikke vendte tilbage til Apple i 90'erne. På et tidspunkt blev Jobs sparket ud af firmaet, han hjalp med at skabe for at være svært at arbejde med. I stedet for at ændre, bad han sin tid og tog derefter over igen, bortset fra at hans holdning blev set som en del af hans geni.

Der er meget mere, der kan læres af Steve Jobs 'liv, som der er i hver enkelt virksomheders liv. Den iværksætterånds rene hubris, ideen om at du kan gøre noget større og bedre end det nogensinde har været gjort før, bærer altid og studerer, hvad enten du vil efterligne eller bare for at forundre hvad den hubris kan skabe.