Hvad er ulemperne ved bagud integration for en mellemstor virksomhed, der søger at udvide?

Global Warming or a New Ice Age: Documentary Film (September 2024)

Global Warming or a New Ice Age: Documentary Film (September 2024)
Hvad er ulemperne ved bagud integration for en mellemstor virksomhed, der søger at udvide?
Anonim
a:

Tilbagevendende integration gør det muligt for virksomhederne at opnå kontrol over leverandører og forbedre effektiviteten af ​​forsyningskæden. Virksomheder fusionere og erhverve deres leverandører for at få strategiske fordele i forhold til konkurrenter og lavere omkostninger. På nogle markeder kan dette skabe monopoler og krænke antitrustlove. Denne strategi har mange fordele for de fleste virksomheder, men virksomheder bør være opmærksomme på potentielle problemer med bagud integration.

En form for vertikal integration, bagud integration har flere potentielle udfordringer og risici. Virksomheder, der ikke er i stand til effektivt at forvalte deres forsyningskæde efter at have erhvervet deres leverandører, kan miste overskud og producere produkter af lavere kvalitet. Udgifterne til at styre leverandørerne kan ikke være i virksomhedens bedste interesse, eller selskabet har måske ikke den bedste ekspertise til fremstilling af produkter.

For mindre og mellemstore virksomheder kan det være dyrere at opnå overkommelige produkter, og fusionen kan ikke være umagen værd, hvis der ikke kan skabes stordriftsfordele for at reducere omkostningerne. Hvis en billigere leverandør kommer ind på markedet, kan den virksomhed, der ejer sin egen forsyningskæde, ikke længere være i stand til at udnytte de nye lavere priser, der skabes på markedet efter udbud og efterspørgsel. Mange mellemstore virksomheder har ikke tilstrækkelig kapital til at investere i deres egen virksomhed og deres leverandører. Ved erhvervelse af leverandører kan virksomheden være i fare for reducerede pengestrømme og svagere operationer.

Virksomheder bør nøje overveje risiciene og fordelene ved en tilbagestående integrationsstrategi som led i deres forretningsplan. Mellemstore virksomheder er måske ikke klar til den øgede risiko for at overtage leverandører og bør være forsigtige. Hvis imidlertid kontrollerende leverandører giver mulighed for bedre fortjenstmargener og sikrer tilgængeligheden af ​​leverancer til produktion, kan tilbageskridt integrering være gavnlig.