Når flere enheder af en god eller en tjenesteydelse kan produceres i større skala, men med (i gennemsnit) færre inputomkostninger siges stordriftsfordele (ES). Alternativt betyder dette, at når et firma vokser og produktionsenhederne stiger, vil et selskab have en bedre chance for at reducere omkostningerne. Ifølge denne teori kan økonomisk vækst opnås, når stordriftsfordele realiseres.

Adam Smith identificerede divisionen af ​​arbejde og specialisering som de to vigtigste midler til at opnå et større afkast af produktionen. Gennem disse to teknikker vil medarbejderne ikke kun kunne koncentrere sig om en bestemt opgave, men med tiden forbedre de færdigheder, der er nødvendige for at udføre deres job. Opgaverne kan derefter udføres bedre og hurtigere. Derfor kunne tid og penge ved hjælp af en sådan effektivitet blive sparet, mens produktionsniveauerne steg. (For relateret læsning se: Adam Smith Fader for økonomi).

Ligesom der er stordriftsfordele, findes der også diskskalaer (DS). Dette sker, når produktionen er mindre end i forhold til input. Hvad det betyder er, at der er ineffektivitet i virksomheden eller industrien, hvilket medfører stigende gennemsnitlige omkostninger.

Skalens interne og eksterne skalaer

Alfred Marshall sondrede mellem interne og eksterne stordriftsfordele. Når en virksomhed reducerer omkostningerne og øger produktionen, er der opnået interne stordriftsfordele. Eksterne stordriftsfordele opstår uden for et firma inden for en industri. Når en industris operative anvendelsesområde udvides på grund af f.eks. Oprettelsen af ​​et bedre transportnetværk, hvilket resulterer i et efterfølgende fald i omkostningerne for et firma, der arbejder inden for denne industri, siges der eksterne målestørrelser. Med ekstern ES vil alle virksomheder inden for branchen nyde godt af.

Hvor er skalaøkonomier?

Udover specialisering og arbejdsfordeling er der inden for ethvert selskab forskellige input, der kan resultere i produktion af en god og / eller service.

Lavere indgangsomkostninger:

• Når en virksomhed køber indgange i løs vægt - for eksempel benyttede kartofler pommes frites i en fastfoodkæde som Mcdonald's Corp (MCD MCDMcDonald's Corp168. 65 + 0. 33% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) - Det kan udnytte volumenrabatter. (Landbrugeren, der solgte kartoflerne, kunne også opnå ES, hvis bedriften har sænket sine gennemsnitlige indgangsomkostninger ved f.eks. At købe gødning i bulk ved en volumenkort.) Dyre indgange: Nogle input som forskning og udvikling, reklame, ledelseskompetence og faglært arbejde er dyre, men på grund af muligheden for øget effektivitet med sådanne input kan de føre til et fald i de gennemsnitlige omkostninger ved produktion og salg.Hvis et selskab kan sprede omkostningerne ved sådanne input over en stigning i produktionsenhederne, kan ES realiseres. Så hvis fastfoodkæden vælger at bruge flere penge på teknologi for i sidste ende at øge effektiviteten ved at sænke de gennemsnitlige omkostninger ved hamburgerkonstruktion, vil det også være nødvendigt at øge antallet af hamburgere, det producerer et år for at dække de øgede teknologiforbrug.
• Specialiserede inputs: Da virksomhedsskalaen øges, kan et firma anvende brug af specialiseret arbejdskraft og maskiner, hvilket resulterer i større effektivitet. Det skyldes, at arbejdstagere ville være bedre kvalificeret til et bestemt job - for eksempel nogen der kun laver pommes frites - og ville ikke længere bruge ekstra tid på at lære at arbejde, ikke inden for deres specialisering (at lave hamburgere eller tage kundernes ordre). Maskiner, som f.eks. En dedikeret fransk stegeproducent, ville også have længere levetid, da det ikke skulle være over og / eller ukorrekt brugt.
• Teknikker og organisatoriske input: Med en større produktionsskala kan et firma også anvende bedre organisatoriske færdigheder på sine ressourcer, som f.eks. En klar kommandokæde, samtidig med at teknikkerne til produktion og distribution forbedres. Således kan bagmedarbejderne i fastfoodkæden organiseres i henhold til dem, der tager interne ordrer og dem, der er dedikeret til at køre igennem kunderne.
• Læreindgange: I lighed med forbedret organisation og teknik kan læringsprocesserne i forbindelse med produktion, salg og distribution med tiden medføre forbedret effektivitet - praksis er perfekt!
• Eksterne stordriftsfordele kan også realiseres ud fra ovenstående input som følge af virksomhedens geografiske placering. Således kan alle fastfoodkæder i samme område i en bestemt by drage fordel af lavere transportomkostninger og en dygtig arbejdsstyrke. Desuden kan støtteindustrier begynde at udvikle sig, såsom dedikeret fastfood kartoffel og / eller kvægavl gårde. Eksterne stordriftsfordele kan også høste, hvis industrien mindsker byrden af ​​dyre input, f.eks. Ved at dele teknologi eller ledelsesekspertise. Denne spillover-effekt kan føre til skabelsen af ​​standarder inden for en industri.

Men der kan også forekomme uønskede konsekvenser …

Som tidligere nævnt kan der også forekomme uønskede forhold. De kan skyldes ineffektive ledelses- eller arbejdspolitikker, overhiring eller forringelse af transportnetværk (ekstern DS). Som et selskabs anvendelsesområde øges det endvidere, at det muligvis må distribuere sine varer og tjenesteydelser i stadig flere dispergerede områder. Dette kan øge de gennemsnitlige omkostninger, hvilket medfører skævheder.

Nogle effektivitetsgevinster og ineffektiviteter er mere placeringsspecifikke, mens andre ikke påvirkes af område. Hvis en virksomhed har mange planter over hele landet, kan de alle drage fordel af dyre indgange som reklame. Effektivitet og ineffektivitet kan imidlertid alternativt stamme fra et bestemt sted, såsom et godt eller dårligt klima for landbrug.Når ES eller DS er lokationsspecifikke, bruges handel til at få adgang til effektiviteten.

Er Bigger Really Better?

Der er en verdensomspændende debat om virkningerne af ekspanderet forretningsstørrelse, og dermed international handel og globalisering af økonomien. Dem, der modsætter sig denne globalisering, som set i demonstrationerne afholdt uden for WTO's møder, har hævdet, at ikke kun små virksomheder vil blive uddødt med det transnationale selskabs fremkomst, miljøet vil blive påvirket negativt, udviklingslande vil ikke vokse og forbrugeren og arbejdsstyrken bliver mere og mere mindre synlige. Når virksomhederne bliver større, kan magtbalancen mellem efterspørgsel og udbud blive svagere og dermed sætte virksomheden ude af kontakt med forbrugernes behov. Derudover frygtes det, at konkurrencen næsten kunne forsvinde, da store virksomheder begynder at integrere sig, og monopolerne skabte fokus på at tjene penge frem for at tænke på forbrugeren ved fastsættelsen af ​​prisen. Debatten og protesterne fortsætter.

Bundlinjen

Nøglen til forståelsen af ​​ES og DS er, at kilderne varierer. En virksomhed skal bestemme nettoeffekten af ​​sine beslutninger, der påvirker dens effektivitet, og ikke kun fokusere på en bestemt kilde. Selvom en beslutning om at øge driftsomfanget kan medføre en nedsættelse af gennemsnitsomkostningerne ved input (volumenrabatter), kan det også give anledning til stordriftsfordele, hvis det efterfølgende udvidede distributionsnet er ineffektivt, fordi ikke nok transportvogne blev investeret i såvel. Således skal virksomhederne, når de træffer en strategisk beslutning om at udvide, balancere virkningerne af forskellige kilder til ES og DS, således at de gennemsnitlige omkostninger ved alle beslutninger er lavere, hvilket resulterer i større effektivitet rundt omkring.