a:

Forretningsrisiko kommer i en lang række håndgribelige og immaterielle former i løbet af forretningscyklusen. Nogle risici opstår under normal forretningsdrift, mens andre skyldes ekstraordinære omstændigheder, der ikke er let identificerede. Uanset virksomhedens forretningsmodel, industri eller indtjeningsniveau skal forretningsmæssige risici identificeres som et strategisk aspekt af forretningsplanlægning. Når risici er identificeret, tager virksomhederne de nødvendige skridt til at styre dem for at beskytte deres forretningsmæssige aktiver. De mest almindelige typer af risikostyring implementeret i virksomheden omfatter undgåelse, afbødning, overførsel og accept.

Undgåelse af risiko

Den nemmeste måde for en virksomhed at klare sin identificerede risiko på er at undgå det helt. I sin mest almindelige form finder unddragelse sted, når en virksomhed nægter at engagere sig i aktiviteter, der er kendt eller opfattet som en risiko for enhver art. For eksempel kan en virksomhed afstå fra at købe en bygning til et nyt detailsted, da risikoen for at placeringen ikke genererer tilstrækkelige indtægter til at dække omkostningerne ved bygningen er høj. På samme måde kan et hospital eller en lille lægeuddannelse undgå at udføre visse procedurer, der vides at udvise en høj grad af risiko for patientens trivsel. Selv om risikovurdering er en simpel metode til at håndtere potentielle trusler mod en virksomhed, resulterer strategien også i tabt indtjeningspotentiale.

Risikobegrænsning

Virksomheder kan også vælge at styre risici gennem begrænsning eller reduktion. Begrænsende forretningsrisiko er beregnet til at mindske enhver negativ konsekvens eller indvirkning af specifikke, kendte risici og anvendes oftest, når forretningsrisici er uundgåelige. For eksempel mindsker en bilproducent risikoen for at tilbagekalde en bestemt model ved at udføre forskning og detaljeret analyse af de mulige omkostninger ved en sådan tilbagekaldelse. Hvis den kapital, der kræves for at betale købere for tab som følge af et defekt køretøj, er mindre end de samlede omkostninger ved tilbagekaldelsen, kan automaker vælge at ikke udstede en tilbagekaldelse. Tilsvarende reducerer softwarevirksomheder risikoen for, at et nyt program ikke virker korrekt ved at frigive produktet i etaper. Risikoen for kapitalaffald kan reduceres gennem denne type strategi, men en vis risiko forbliver.

Overførsel af risiko

I nogle tilfælde vælger virksomheder at overføre risiko væk fra organisationen. Risikooverførsel sker typisk ved at betale en præmie til et forsikringsselskab i modsætning til beskyttelse mod væsentlig økonomisk tab. For eksempel kan ejendomsforsikring bruges til at beskytte et selskab mod de økonomiske tab, der opstår, når der opstår skader på en bygning eller en anden facilitet. Tilsvarende kan fagfolk i den finansielle servicesektor købe fejl og undladelser forsikring for at beskytte dem mod retssager bragt af kunder eller kunder hævder at de har modtaget dårlig eller fejlagtig rådgivning.

Risikostyring

Risikostyring kan også gennemføres ved accept af risiko. Virksomheder opretholder en vis grad af risiko forårsaget af specifikke projekter eller udvidelser, hvis det forventede overskud, der genereres af erhvervslivet, er langt større end dets potentielle risiko. For eksempel udnytter medicinalfirmaer ofte risikobeslag eller accept ved udvikling af et nyt lægemiddel. Udgifterne til forskning og udvikling opvejer ikke potentialet for indtægter fra salg af det nye lægemiddel, så risikoen anses for acceptabel.