Indenlandske kassekontorer havde en fantastisk sommer. I maj, juni, juli og august 2014 bragte hver af disse måneder ca. 1 mia. Dollars i billetindtægter, der blev drevet af hits som "Guardians of the Galaxy" og "The Amazing Spider-Man 2." Men hvad gør sommermånederne , og blockbusters studiosne frigiver i løbet af disse måneder, rentable? (Relateret: Se Investopedias artikel om, hvordan man tjener penge på filmene.)

Mere tid til film

Uden pligten til at gå i skole i løbet af dagen og lave lektier om natten, søger studerende i alle aldre efter måder at besætte deres tid om sommeren. Større publikum, der er tilgængelige hver dag og nat, bidrager til at øge filmsalget om sommeren. , 2 til 24-årige udgør 57% af de hyppige filmgæster, dem der går i biografen mindst en gang om måneden og kører billetsalg, ifølge Motion Picture Association of America. 3D-film, der har højere billetpriser , er også mere populære blandt denne aldersgruppe end blandt ældre seere, og teatre stiger ased deres digitale 3D-skærme med 7% i 2013 i forhold til 2012, viser MPAA-data.

Sammenlignet med andre aktiviteter er det at gå på film en af ​​de billigste dyreveje for familier at nyde en tur sammen. Mens du besøger en forlystelsespark koster en familie på fire i gennemsnit $ 199. 00 og deltage i et Major League Baseball spil koster dem i gennemsnit $ 110, går i biografen koster dem ca. $ 33, baseret på en landsdækkende gennemsnitsbilletpris på $ 8. 13.

Bred appel

Med større publikum til filmvisning, vælger studios sommermånederne for at frigøre filmene med den bredeste appel, fordi de ved, at fortroligheden hjælper med at drive overskud. Berømte skuespillere, populære superhelte, sequels og remakes tvinger folk til at besøge teatrene og holde fansne tilbage for mere. Mere end 20 af de film, der blev udgivet i 2014, vil fortsætte. Og siden 2010 har en ud af tre blockbusters været baseret på en tegneserie, ifølge en data analyse af livsstilskribent Walt Hickey på FiveThirtyEight. (Se Investopedias diasshow på de mest succesfulde filmranger.)

"En film-franchise er som et kendt mærke, hvor kunderne ved, at de ikke bliver skuffede", siger Barna William Donovan, professor i kommunikations- og medievidenskab ved St. Peters Universitet i New Jersey. "I sommer har vi superheltfilm som den seneste 'X-Men' film eller 'Captain America' efterfølgeren. Folk, der kan lide superhelte, ved, at disse franchiser altid vil levere præcis, hvad publikum forventer, "siger han. "Gennem de sidste par uger var" Transformers: Age of Extinction "og" Apes Planet 'Dawn begge store succeser, fordi de var i stand til at tiltrække en etableret fan base og give de fans præcis det, de forventede at se."

Store navnsproducenter og skuespillere

Store navnsproducenter og -aktører tilføjer kvantificerbar værdi til sommerblokere. Bankbarhedsindekset, der er sammensat af Beverly Hills-baserede filmvirksomhedsforskningsfirma The Numbers, viser, hvilke mennesker der tilføjer mest værdi til filmbranchen hvert år. Mange af de toprangerede individer er forbundet med mindst en sommerblæser. For eksempel kom i en nr. 1 i juni, var Steven Spielberg, executive producer i juni 2011 udgivelsen "Transformers: Dark of the Moon", der lavede $ 1. 1 mia. I verdensomspændende box office salg. Han producerede også Juni 2009s "Transformers: Revenge of the Fallen", der tjente $ 836 millioner på verdensomspændende billetsalg. Nr. 2 er Samuel L. Jackson, skuespilleren, der spillede Nick Fury i maj 2012's "The Avengers", som raked i $ 1. 5 mia. I verdensomspændende box office salg. Han spillede den samme karakter i "Captain America: The Winter Soldier", som åbnede i april 2014 og har tjent 712 millioner dollars verden over og i "Iron Man 2", som blev udgivet i maj 2010 og tjent 623 millioner dollars verden over.

Repeat Views, Interconnected Plots og Carefully Timed Releases

Star-studded sequels, superhero-film og action-flicks med alle deres specielle effekter og stunts tilbyder en virtuel rollercoaster ride underholdning oplevelse, der får publikum tilbage for at se Den samme film igen og igen, siger Donovan, og studierne ved, at deres sommerfrigivelser skal inspirere til gentagne udsigter. "Hvis publikum ikke kommer tilbage til en sommerfilm flere gange, har disse film ingen chance for at tjene tilbage deres meget store budgetter og få overskud," siger han.

Derudover samler de mange Marvel-film sammen for at opmuntre filmspillere til at se dem alle mindst én gang. De er også omhyggeligt fordelt for at undgå at konkurrere med dem selv. For eksempel kom i år "Captain America: The Winter Soldier" ud i april, "The Amazing Spiderman 2" kom ud i begyndelsen af ​​maj, "X-Men: Future Past Days" kom ud i slutningen af ​​maj og Guardians of Galaksen blev udgivet i august.

Børnefilm

"Da den type filmgamer, der leder efter denne slags rutsjebaneunderholdning, også har tendens til at være ung, er et andet vigtigt element for en spændende gevinst ungdomsappellen", siger Donovan. Fire af de top 20 mest profitable film af alle tider baseret på absolutte fortjeneste på verdensomspændende brutto billetsalg, var ifølge The Numbers animerede børnefilm med sommerfrigivelsesdatoer. "Despicable Me 2" (juli 2013) skønnede $ 549 millioner i fortjeneste, "Toy Story 3" lavede en anslået $ 512 millioner i overskud, "The Lion King" (juni 1994) lavede en anslået $ 418 millioner i overskud og "Ice Age : Dawn of the Dinosaurs "(juli 2009) skønnede $ 417 millioner i overskud. "The Avengers", Harry Potter-filmene, Twilight-filmene og Transformers-filmene lavede også listen.

Licensering og Merchandise

"Summer-filmene har også et andet element, der hjælper med at garantere et stort fortjeneste: Disse film er merchandiserbare," siger Donovan.De meget visuelle, kinetiske og ungdomsorienterede filmfranchiser, der udgives om sommeren, gør sig godt til aktionsfigurer, tøj og legetøj, der er en stor indtægtskilde for studier, siger han. Marvel / Disney og Warner Bros. Consumer Products har rapporteret indtjening på milliarder årligt i licens og salg af varer.

Horror Films

Mens oktober har længe været den traditionelle måned for horrorfilmudgivelser, udgav New Line og Warner Bros. sidste år "The Conjuring" i juli, og det var en stor succes. Det blev en af ​​de største brutale horrorfilm hele tiden med $ 316. 7 millioner i verdensomspændende indtægter og var meget rentabel takket delvis til et beskedent produktionsbudget på 20 millioner dollars. En anden horrorfilm, der blev udgivet i sommer, "The Purge", var også en succes med $ 89. 3 millioner i globale indtægter og et minimum af 3 millioner dollars produktionsbudget. Men mens horrorfilm kan være meget rentable, fordi de har en tendens til at være lavt budget, har de tendens til at få det meste af deres fortjeneste åbningsweekend, hvor billetsalget falder af dramatisk efterfølgende weekend. "The Conjuring" var en undtagelse.

Bottom Line

Mens de sommerfilm, som studios håber vil drive deres overskud, ikke altid er succesfulde, har virksomheder som 20. århundrede Fox, Warner Bros og Universal fået kunsten til sommerblæser næsten til en videnskab. De ved, hvornår seerne er mest tilgængelige, og hvilke målgrupper elsker, og de planlægger deres produktioner og frigiver datoer i overensstemmelse hermed. For den enkelte forbruger er det at gå på film om sommeren en billig godbid, men millioner af salg af kassekontor tilføjes for at gøre de mest populære sommerfilm ekstremt rentable.