Hvorfor undgå Warren Buffett stort set at investere i teknologisektoren?

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (November 2024)

How to Stay Out of Debt: Warren Buffett - Financial Future of American Youth (1999) (November 2024)
Hvorfor undgå Warren Buffett stort set at investere i teknologisektoren?
Anonim
a:

Warren Buffett har ofte sagt, at han undgår at investere i teknologisektoren, fordi han ikke kan lide at eje aktier i virksomheder, hvis forretning han ikke forstår. Selv under dot-com Internet boom, skød Buffett væk fra at købe aktier i hot Internet-virksomheder. Imidlertid ændrede hans tilgang i 2011, da Berkshire Hathaway begyndte at samle en stor position i IBM. Mens nogle har præget Buffett's undgåelse af sektoren som hans manglende evne til at forstå teknologi, kan der være en solid grund fra et værdipapirperspektiv.

Tilbage under dot-com-bommen identificerede Buffett to specifikke grunde til, at han generelt undgår at investere i tekniksektoren. Den første grund er, at teknologivirksomheder har begrænset graven som en konkurrencefordel. Vådgravkonceptet er et princip om Buffetts værdipapirvaluta; det refererer til den konkurrencefordel et selskab har i sin virksomhed, der gør det muligt at generere langsigtede overskud og fortsætte med at vokse markedsandele kontra konkurrenter. Vildgraven tjener som buffer for beskyttelse for fortsat rentabilitet. Den anden grund er Buffett mener, at det er svært at vælge vindere i teknologisektoren tidligt og opbygge en position til rimelige priser. Selv en generel undersøgelse af virksomheder fra dot-com-bommen viser, hvordan nogle virksomheder, der synes at være ustoppelige, kan falde fra hinanden. Således synes der at være en sandhed i hvad Buffett siger.

Buffett har dog ikke helt undgået teknologibedrifter. Fra 2014 ejede Berkshire Hathaway en næsten 8% interesse i IBM. Buffett har været imponeret over ledelsens afvikling af selskabet efter konkurs for 20 år siden. Han citerede også virksomhedens stærke økonomistyring og fleksibilitet. En anden styrke er, at IBM offentliggjorde visse mål og køreplaner for virksomhedens fremtid, hvoraf mange kunne nå frem til.