Når Et nyt håb blev udgivet i bare 42 teatre i 1977, ville få have forudsagt, at franchisen ville endda være omkring årtier senere - meget mindre handlende hænder for over 4 milliarder dollars , prisen Walt Disney Co. (DIS DISWalt Disney Company100. 64 + 2. 03% Lavet med Highstock 4. 2. 6 ) betalt for Lucasfilm i 2012 (Star Wars tegnede sig for bulk af dealens værdi, selvom der blev taget højde for film, hvor Harrison Ford bærer en hat).

Fra den 25. maj 2017 - 40 års jubilæum for verdens første glimt af Star Wars - selv om 4 milliarder dollar ser ud som et godt køb. Så hvorfor er franchisen så værdifuld?

Det er demografisk drueshot

Siden 1977 har alle hørt om Star Wars. Der er selvfølgelig den første trilogi, der spændte i slutningen af ​​1970'erne og begyndelsen af ​​1980'erne, derefter den anden trilogi fra 1999 til 2005 og derefter en animeret film fra 2008 baseret på den animerede serie, der løber fra 2003 til 2005 (for ikke at nævne 1980'erne " Ewoks "og" Droids "tegnefilm). Disney har udgivet to ekstra film siden december 2015, hvoraf den ene inauguarates en tredje trilogi. På toppen af ​​det langvarige bombardement gennem film og tv har Star Wars et udvidet univers af bøger, tegneserier, brætspil og videospil. (For mere, se: Hvordan nøjagtig gør film tjener penge?)

Pointen er, at enhver person mellem 2 og 60 år har haft en vis interaktion med franchisen. Det betyder, at der er mange forskellige grunde til at fortsætte med at følge franchise - nostalgi for nogle, en ny opdagelse for andre - og mange eksisterende ruter til indrejse. Star Wars-franchisen blev særdeles velforvaltet i hele sin ekspansion, og intet af spin-off-indholdet skete fra kernevillet fortalt gennem filmene. Faktisk fortæller historierne gennem nogle af videospilene, og bøger ses som en forbedring over bestemte film.

Det er blevet gjort før

Der er et par ækvivalenter til Star Wars-universet, der har udviklet samme demografiske rækkevidde og indhold, og alle er værdifulde varer. Den ene er Harry Potter-franchisen, der har sin kerne i bøger og film, og ekstra indtægter strømmer fra legetøj, forlystelsesparker og videospil. Potterverse sandsynligvis vil ikke eksplodere, mens J. K. Rowling opretholder direkte kontrol, men potentialet er der. Star Trek-franchisen er selvfølgelig et andet eksempel og inspirerer til lignende fandom på tværs af generationer. Star Trek voksede fra tv til film snarere end den anden vej som med Star Wars, men de udvidede universer parallel hinanden i rækkevidde og rækkevidde. (For mere se: The Economics of Summer Blockbuster Movies.)

Så har vi selvfølgelig Marvel Universe, som var et andet Disney-køb, der blev lavet før Lucasfilm buyout.Marvel Universet kom med endnu mere historie end Star Wars-franchisen og hundredvis af etablerede tegn til at arbejde med. Dette gjorde det muligt for Disney at fremskynde film- og tv-produktion, øge merchandising allerede på plads og pumpe ud Marvel indhold i et hidtil uset tempo. Selvfølgelig havde Marvel Studios allerede nogle af planen på plads og fortjener fuld kredit for den mesterlige udførelse fra Iron Man (2008) til nu, men Disney Magic i merchandising tilføjer ekstra indtægter til hver film. Det anslås, at Disney allerede tilbagekøbt købsprisen for Marvel, da den første Avengers-film blev udgivet.

Det går klart, at evnen til at spinde fra en teltpolefilm til mange forskellige områder af indhold og varer er en vigtig fordel, der ligger til grund for mange filmfranchise. Star Wars har allerede et stort univers, med muligheder op og ned fortællingsstrømmen for nye historier. Det har også en masse erfaring merchandising, hvor forbrugerne er i stand til at købe næsten alt, hvad der kan forestilles. Dette omfatter figurer, modeller, t-shirts, frimærker, tegneserier, Nerf-våben, Lego-sæt, vandflasker, nøgleringe, telefonlommer, kostumer, tæpper, senge formet som Millennium Falcon, tøfler, hatte, suggestive Darth Vader undertøj, ure , visitkortskort, frokostkasser, papirvarer, biltilbehør, køkkenudstyr, bagage og meget meget mere.

Med Star Wars, som nu er en egen ejendom, vil Disney fortsætte med at udvikle merchandising og integrere brand og univers i sine resorts og forlystelsesparker. Måske ses der et tema rum, hvor du kan sove inde i en replik Tauntaun, men de vil sandsynligvis starte med noget mindre grusomt. Kort sagt, Disney giver Star Wars endnu flere muligheder for merchandising (t-shirts med Mickey som Jedi, for eksempel) og nyt crossover-indhold.

The Bottom Line

Der er ingen tvivl om, at Star Wars var værd at den 4 milliarder dollar plus købspris. Kvitteringen på kassekontorerne for alle film overstiger dette beløb, hvis du justerer for inflationen, og der er en rimelig chance for, at højere indtjeningsfilm stadig er i fremtiden. Disse film vil blive støttet af et væld af merchandising og spin-off indhold, der vil tilføre værdi til Disney i de kommende år. Kort sagt, værdien af ​​Star Wars-franchisen skylder forbrugerne - unge og gamle - som betaler for at komme for lang tid siden i en galakse langt langt væk. "