Er der nogen praktiske forskelle mellem et helejet datterselskab og et regulært datterselskab?

IRINA'S KØLESKABS ORGANISERING (September 2024)

IRINA'S KØLESKABS ORGANISERING (September 2024)
Er der nogen praktiske forskelle mellem et helejet datterselskab og et regulært datterselskab?
Anonim
a:

Der er forskelle mellem et 100% ejet datterselskab eller et selskab 100 procent ejet af et andet selskab og et regulært datterselskab, hvor et selskab kontrollerer et andet selskab, om end med mindre aktier. Hvorvidt heleide eller faste datterselskaber også omtales som datterselskaber af moderselskaber.

Med den tidligere er der ingen minoritetsaktionærer. Det helejede datterselskab har også en separat juridisk person fra sit moderselskab, der ejer og kontrollerer sin virksomhed. For et almindeligt datterselskab er det samlede ejerskab ikke nødvendigt. At have 50 procent plus en andel er tilstrækkelig.

Med et hvilket som helst datterselskab er et moderselskab beskyttet mod finansielle risici. Dens maksimale risiko er begrænset til det antal aktier, det ejer i datterselskabet.

Der kan være juridiske overvejelser, der ikke kan undgås, når man opretter et almindeligt datterselskab i stedet for et helejet datterselskab. Lokale love må ikke tillade et udenlandsk selskab at oprette et helejet datterselskab på et marked på grund af ejerskabsbegrænsninger.

Et eksempel er CNN, der etablerede et datterselskab på Filippinerne. CNN kunne ikke oprette et helejet datterselskab i Filippinerne, fordi dets forfatning forbyder total udenlandsk ejerskab af enhver form for medier.

Løsningen var at samarbejde med de nye ejere af en tv-station på grænsen til lukningen. De nye ejere var godt bevidste om den hårde konkurrence i broadcastmedier i landet, som domineres af to giganter. Et forsøg på en lokal tycoon til at bryde de to øverste vredespidser ved at tage kontrol over et lille netværk havde mødt med lidt succes.

Det var lidt fornuftigt for de nye ejere af det døende netværk at komme ind i frøen. At konkurrere med de to titaner såvel som det tredje kampende netværk ville have været virksomheders selvmord. Løsningen var at gå til en frisk niche ved at genvinde sig som et lokalt nyhedsnetværk, der fungerede som et datterselskab af CNN.

For det Atlanta-baserede mediekonglomerat havde fodfæste i det filippinske marked også mening, da landet ofte har været i nyhederne. Dens økonomi er klar til at blive den næst hurtigst voksende i verden, selvom dens politiske og sociale scener er konstante overskriftsgrabbers med en uafbrudt strøm af skandaler.

Ved modtagelse af et udenlandsk marked kan et moderselskab være bedre ved at oprette et almindeligt datterselskab end et helejet datterselskab. Det almindelige datterselskab kan trykke på partnere, der har den ekspertise og kendskab, det har brug for at fungere med lokale forhold. Hvis forretningsstrategien gør det godt, og lokale love tillader det, kan moderselskabet til sidst købe de lokale partnere og konvertere et almindeligt datterselskab til et helejet datterselskab.